Ruego vayan tomando asiento, por favor. Buenos días. Vamos a comenzar en unos instantes, por lo tanto, pido silencio, que vayamos tomando asiento cada uno en nuestro lugar. Muy bien, bueno, pues vamos a dar comienzo al Pleno del debate del estado de la ciudad o del municipio. En primer lugar, buenos días a todos y todas, buenos días a los miembros de la Corporación [corte en el audio] de los distintos colectivos que nos acompañan; gracias por estar aquí, gracias por participar, gracias por el interés que muestran con esa participación. Quiero tener palabras especiales de agradecimiento para las personas que hoy van a ser los y las protagonistas, los ciudadanos que van a tomar la palabra por esto que hemos dado en llamar como "escaño 28"; quiero agradecer también la participación de las centrales sindicales Comisiones Obreras y UGT, también la participación de la patronal, de la Confederación Empresarial Valenciana; quiero, queremos, agradecer la participación de los representantes de los distintos Consejos Municipales, 14 Consejos Municipales, y de las Juntas del Camp d'Elx; por supuesto, la participación de la Federación de Asociaciones de Vecinos y la participación novedosa este año de los representantes de los alumnos y alumnas de las tres Universidades de nuestra ciudad. Este debate del estado de la ciudad o del municipio, como ustedes prefieran llamarlo, representa el interés de nuestro Gobierno por innovar y por profundizar en la participación de los ciudadanos en los asuntos públicos, en los asuntos de nuestra ciudad. A nuestro modo de ver, es el debate más abierto y más plural de cuantos se han producido en nuestro municipio, y estamos seguros de que no se celebra ninguno igual en toda la Comunidad Valenciana y en toda España. En más de una ocasión hemos dicho, ha dicho mi Gobierno, he dicho yo como Alcalde de la ciudad, que gobernar es escuchar, y esta jornada es precisamente eso, es la máxima expresión institucional de nuestro interés, del interés de este Gobierno, por escuchar a los ciudadanos y ciudadanas, en definitiva, por tomarle el pulso a la ciudad. En la jornada de hoy, que está dedicada en exclusiva a la participación de los colectivos, de las entidades y de los ciudadanos, participarán exactamente 33 personas, deberían ser 34, pero ha habido una baja de última hora que hace que la cifra finalmente sean 33; y escucharemos a 33 personas que van a dar, que vais a dar, vuestra visión, vuestro punto de vista sobre la ciudad. Como decía anteriormente, van a intervenir dos representantes elegidos al azar, elegidos ante el Secretario General de la Corporación Municipal por sorteo; intervendrá también la representante de la Confederación Empresarial Valenciana, los representantes de los sindicatos más representativos con arreglo a nuestra legislación vigente, un representante de los alumnos de las tres Universidades, 14 representantes de los Consejos Municipales esta tarde, un representante de la Federación de Asociaciones de Vecinos y nueve representantes de las Juntas del Camp d'Elx. Les escucharemos a todos, a todas, y haremos también todo lo posible por dar respuesta, por contestar, al mayor número de cuestiones y planteamientos de los que por ustedes sean formulados. Como Gobierno, esperamos de este debate sobre todo sugerencias, propuestas y aportaciones dirigidas a mejorar la ciudad y dirigidas a mejorar la calidad de vida, el bienestar y la prosperidad de los ilicitanos e ilicitanas; y desde luego, también esperamos críticas, esperamos la necesaria crítica constructiva y respetuosa por la que se caracteriza el debate democrático. Por eso, y para finalizar esta parte introductoria, esta parte institucional, quiero decir con la máxima solemnidad que son ustedes quienes, con su visión, con sus aportaciones, con sus puntos de vista, quienes dan auténtico sentido a este debate del estado de la ciudad; por ello, les aseguro, les aseguramos, que otorgamos el máximo interés a todo lo que ustedes nos digan en el día de hoy. Muchas gracias por su presencia, muchas gracias por su participación. Y ahora tomaré la palabra para hacer la exposición relativa al debate del estado de la ciudad. Gracias a todos por su presencia, insisto, gracias por estar aquí, gracias por participar en este debate. (?)

Miembros de la Corporación, señoras y señores, han transcurrido tres años desde que se constituyó esta Corporación Municipal y fui elegido Alcalde de Elche, por segunda vez, tras haber obtenido la confianza mayoritaria de los ilicitanos e ilicitanas en las urnas. Hoy comparecemos, comparezco, para rendir cuentas, para someternos al control político y para hacer un diagnóstico sobre cómo se encuentra la ciudad en este momento. La pregunta que considero que como Gobierno debemos hacernos durante este debate y debemos intentar responder es, por una parte, si están saliendo adelante los proyectos comprometidos por el Equipo de Gobierno y, por otra, si dichas iniciativas, si dichos proyectos, están contribuyendo a que la ciudad avance y a que los ilicitanos e ilicitanas vivan mejor. Para responder a ambas cuestiones, haré referencia a las 10 políticas palanca que impulsan nuestro proyecto de transformación y modernización de la ciudad. Primera política, primera política palanca, los proyectos dirigidos a dinamizar la economía y el empleo; tenemos en marcha, con distinto grado de madurez, proyectos estratégicos que están dirigidos a generar actividad económica, a atraer inversión, a favorecer la mejora de la competitividad de nuestras empresas y, sobre todo, a promover la creación de empleo. Los enunciaré con brevedad: hemos adjudicado ya la redacción del proyecto de urbanización y de reparcelación de la ampliación de Elche Parque?, de Elche Parque Empresarial, una ampliación de 600.000 metros cuadrados; estamos comercializando ya dentro del Parque Empresarial el Campus Tecnológico; en tercer lugar, trabajamos con la Generalitat para desbloquear el entorno de IFA como un espacio de alto valor para la implantación de actividades económicas; trabajamos también con la Generalitat Valenciana en configurar un polo de la innovación en el antiguo o edificio de Correos, el llamado Learning Factory, cuya fase experimental arrancará a finales de 2022; trabajamos, por otra parte, con la Diputación Provincial de Alicante en el proyecto de construcción del palacio, del futuro Palacio de Congresos de Elche. Hemos aprobado y dotado económicamente un plan estratégico de desarrollo turístico para nuestra ciudad; la Generalitat avanza en la puesta en marcha de un proyecto tan importante para el futuro de la ciudad y de la Comunidad como es el Centro Internacional de Investigación sobre el Envejecimiento, que se instalará en Torrellano y en el que están implicadas las Universidades de Alicante y de Elche; y hemos puesto en marcha planes de empleo por valor de 9.000.000?, que han propiciado la inserción laboral de 500 ilicitanos e ilicitanas con dificultades para acceder al mercado de trabajo. Hemos dado un gran paso en un tema muy importante que garantiza el agua para los cultivos de la agricultura ilicitana, con el acuerdo recientemente alcanzado para garantizar el trasvase Júcar-Vinalopó. Y por último, debo resaltar los efectos positivos que todavía irradia la reciente peatonalización de la Corredora y de la Plaza de Baix, una actuación que ha supuesto el resurgir social y económico del centro y que, en términos concretos, ha propiciado la apertura de más de 50 actividades económicas en el entorno de la Corredora y de la Plaza de Baix. La segunda política palanca es la mejora y modernización de los servicios públicos y de los equipamientos colectivos; mejorar los servicios y los equipamientos públicos contribuye, a nuestro modo de ver, a mejorar la calidad de vida y el bienestar de los ciudadanos y ciudadanas. El esfuerzo realizado en estos tres años, singularmente en este último año, no tiene precedentes en materia de deportes, seguridad, espacios culturales, etc., etc. Por brevedad, destacaré los que me parecen más relevantes. En limpieza, hemos mejorado de forma muy intensa, de forma ostensible, el servicio; hoy, los barrios, las pedanías y también el centro histórico están más limpios con la nueva contrata de limpieza, que entre otras cuestiones ha supuesto solamente en inversión en nuevos equipos más de 19 millones de euros de inversión. En materia de transporte público, hemos impulsado una intensa renovación de la flota de autobuses y una mejora constante de las líneas. En este mandato, para ponerles un ejemplo, hemos impulsado la adquisición de 32 nuevos autobuses híbridos, que tienen como finalidad no sólo mejorar el servicio, sino también descarbonizar nuestra movilidad, hasta 2030 ahorraremos 18.000 toneladas de emisiones de gases de efecto invernadero a la atmósfera como consecuencia de esa decisión y 17 de esos nuevos autobuses se incorporarán tras el verano. En materia de sanidad, un servicio público esencial, junto a la rehabilitación y ampliación del Hospital General que se está llevando a cabo en este momento, se está redactando el nuevo proyecto del Centro de Salud de Travalón, que descongestionará el Centro de Salud de Altabix; y estamos trabajando también, por poner otro ejemplo, en un nuevo consultorio para La Marina. Y como probablemente hayan podido ver, ayer se ponía en marcha el TAC más moderno de la Comunidad Valenciana en nuestro hospital, junto a otros servicios fundamentales como el código infarto 24 horas. En materia de educación, por poner un solo ejemplo, hemos podido decir este año adiós a los barracones de La Torreta, tras 20 años; y hemos puesto en marcha el nuevo Instituto Vicente Verdú; son realidad ya las ampliaciones de los colegios de Valverde, La Galia, Matola; pronto empezará la ampliación de Las Bayas y en Torrellano ya se construye un nuevo colegio. En materia de aparcamientos, hemos presentado un plan que nos va a permitir obtener ganar 1.000 nuevas plazas en los próximos 12 meses y muy buena parte de ellas en el barrio de Carrús, donde son especialmente necesarias. En resumen, estamos haciendo un esfuerzo en modernización de nuestros servicios públicos, de los equipamientos colectivos, que en conjunto suponen una inversión pública municipal y autonómica superior a los 100 millones de euros. En tercer lugar, como tercera política palanca, aumentamos la inversión en justicia social; la justicia social, reducir las desigualdades y los desequilibrios sociales, es una auténtica prioridad para este Gobierno. Sintetizo lo principal. Desde que gobernamos, desde 2015, hemos aumentado el gasto social, las políticas sociales, en más de un 120%, fíjense: en 2015, el total destinado a política social ascendió a poco más de 9.000.000?; hoy, en el Presupuesto de 2022, hemos destinado más de 20 millones. Pondré tres ejemplos que nos parecen suficientemente clarificadores de esos incrementos a los que hacía referencia: 10.000 familias con bajos recursos se benefician de un programa puesto en marcha por este Gobierno, que son las ayudas al pago del IBI; 6.000 familias se van a beneficiar del bono social de 200? que vamos a poner en marcha de inmediato para paliar el incremento del precio de la luz y del gas que se está experimentando en toda la sociedad; y en tercer lugar, hemos multiplicado por tres el apoyo a los colectivos sociales, que son aliados fundamentales del Gobierno en la prestación de servicios a los ciudadanos y ciudadanas que más lo necesitan. Y además ahora la igualdad y la lucha contra la violencia de género sí están entre las principales prioridades municipales. En definitiva, y en resumen, una política social para que nadie se quede atrás.

La cuarta política, la cuarta palanca, es invertir en los barrios y pedanías para fortalecer la cohesión territorial. Dije el día que tome posesión como Alcalde que ésta sería la legislatura de las pedanías y, a nuestro juicio, lo está siendo: hemos ampliado los colegios de Valverde, Matola y La Galia, como les decía anteriormente comienza la ampliación de Las Bayas y pronto comenzará la ampliación del colegio público de El Altet, realidades; nuevo colegio de Torrellano en obras y también finalizada la reforma de la fachada del instituto de Torrellano, dos nuevas realidades; proyectos en redacción de Centros Sociales en El Altet, en Torrellano y en Arenales, de nuevo realidades que están en marcha; reforma de las instalaciones deportivas de La Hoya, Torrellano, El Altet, La Marina y Las Bayas, proyectos redactados, proyectos licitándose y proyectos que se?, que se ejecutarán, perdón, a lo largo de los próximos 12 meses. Nuevo depósito de agua potable en Arenales del Sol; renovación de la red de agua potable y alcantarillado en Torrellano, Las Bayas, La Hoya, La Marina, Perleta, El Altet, Bonavista, Arenales?, proyectos, en definitiva, que han supuesto una inversión cercana a los 3.000.000?, como también inversión en modernización de la vía pública, caminos, aceras y asfalto por valor próximo a los 4.000.000?. Es decir, queremos trasladarles que estamos haciendo un esfuerzo inversor considerable para mejorar el espacio público, para mejorar los servicios y los equipamientos públicos en las pedanías de nuestra ciudad, porque es una demanda importante. Pero también estamos realizando una potente inversión en los barrios de nuestra ciudad, modernizando y mejorando el espacio público, que es una necesidad y que también es una demanda de los ciudadanos. Les pondré algunos ejemplos: Jardín de Andalucía (ya realizado), Plaza de Pilar Miró, Jardín de los Franciscanos, Hort de Felip, Hort de Rastoll, Replaceta de les Barques, Olegario Domarco Seller, Hort de Pontos, regeneración del barrio de Casablanca y Porfirio Pascual, de la fachada este de Carrús, Passeig de Germanies, Jardín de las Víctimas de la Pandemia; obras que ya están en marcha o? obras que ya están licitadas y que van a comenzar de inmediato, por lo tanto, hechos tangibles y realidades del trabajo del Equipo de Gobierno. Pero además hay tres cuestiones a las que quiero hacer referencia, porque son grandes actuaciones de regeneración urbana que van a cambiar sustancialmente tres barrios que tienen importantes problemas de degradación urbana: por una parte, estamos construyendo el cuarto bloque en el barrio de San Antón, ya son casi 300 las nuevas viviendas construidas y, además, este año vamos a comenzar el derribo de los antiguos bloques para que esa política de regeneración urbana, construcción de nuevos edificios, derribo de los antiguos, vaya dando frutos. Segundo, hemos derribado dos bloques altamente degradados en el barrio de Palmerales, estamos trabajando con la Conselleria para derribar otros dos, derribar bloques significa superar la alta degradación que hay en dichas edificaciones; y además, vamos a construir de la mano de la Generalitat un nuevo bloque de 50 viviendas, con esa finalidad de ir renovando un barrio degradado y un barrio que necesita inversión y también inversión social para mejorar, transformarse y modernizarse. Y en tercer lugar, y tan importante como los anteriores, hemos presentado un proyecto de regeneración urbana para Porfirio Pascual a los fondos europeos Next Generation, que permitirá que rehabilitemos ni más ni menos que 30 viviendas antes del 30 de junio de 2026, movilizando una inversión de 13 millones de euros que significará una rehabilitación integral de dichas viviendas. En síntesis, lo que les queremos transmitir es que estamos invirtiendo en modernizar los barrios y pedanías para que mejoren la ciudad en su conjunto y la calidad de vida de los ciudadanos, vivan donde vivan, vivan en las pedanías o vivan en el centro o en los barrios de la ciudad. Como quinta política palanca, los proyectos vinculados a los fondos europeos para acelerar esa transformación urbana; los fondos europeos son una oportunidad para las ciudades y esta ciudad y este Gobierno estamos decididos a aprovechar esa oportunidad para transformar y para modernizar la ciudad. Hemos impulsado hasta el momento proyectos de fondos europeos por un valor total de 81 millones de euros, para los que hemos solicitado subvenciones por valor de 63,5; son proyectos cofinanciados, de ahí esa diferencia que habrán podido advertir, tenemos concedidos en este momento más de cuarenta y dos 42 millones de euros. Y solamente voy a destacar de todos los proyectos dos que me parecen especialmente significativos: el primero, el proyecto del Ministerio de Agricultura para modernizar los regadíos, que supondrá una inversión en el Camp d'Elx de 45 millones de euros en la modernización de regadíos, y que es fundamental para el futuro de nuestra agricultura; y el segundo proyecto es el que hemos llamado "de renaturalización de los huertos históricos y zonas ajardinadas", que permitirá el riego con agua regenerada y que permitirá también convertir el Molí Real en un centro de interpretación del agua, la recuperación de un edificio patrimonial histórico y su conversión en centro de interpretación del agua. La sexta política es el impulso de las infraestructuras viarias y ferroviarias para ganar competitividad como ciudad y para que ganen competitividad nuestras empresas. Trabajamos con el Gobierno de España, también con la Generalitat Valenciana, en proyectos sobre infraestructuras que son esenciales para ese objetivo, ganar competitividad. Deben saber que espero, que esperamos, poder cerrar de inmediato la financiación de la Ronda Sur por parte de la Generalitat y para ello nos reuniremos, me reuniré, de inmediato con la Consellera, con la nueva Consellera Torró. En septiembre comienza la segunda fase de la duplicación de la carretera de Santa Pola, a la par que se sigue proyectando y licitando el resto de los tramos para completar la nueva carretera de Santa Pola. Voy a tener una nueva entrevista en el Ministerio para continuar trabajando en un proyecto que consideramos esencial para el futuro, no sólo de la ciudad, sino también de la provincia de Alicante: la modernización de la línea de Cercanías Alicante-Elche-Murcia; es fundamental para nosotros la conexión con el aeropuerto, la conexión también con el ramal de?, con la estación del AVE y es fundamental la duplicación y la electrificación de las vías. Y al mismo tiempo, ponemos tres importantes reivindicaciones sobre la mesa de ambas Administraciones, del Gobierno de España y de la Generalitat: por una parte, el AVE regional, un proyecto del que se habla poco, pero que es muy importante para el sur de la Comunidad Valenciana, es muy importante para Elche, para nuestro entorno, para la Vega Baja, un AVE regional que nos conecte con Valencia en 45 ó 50 minutos, vertebrar la Comunidad; en segundo término, liberar el peaje del tramo Elche-El Campello, que es lo que se ha dado en llamar la "segunda circunvalación" y que es el último tramo de peaje de la autopista, que resta y que?, cuya liberación de peaje permitiría descongestionar la A-70 y, por lo tanto, las comunicaciones de Elche con la Universidad de Alicante, con el Parque Empresarial, con el aeropuerto, con la ciudad de Alicante; liberar de peaje la segunda circunvalación, en definitiva; y la tercera reivindicación, la conexión del Parque Empresarial, de nuestro pujante Parque Empresarial, con la autovía A-70, que es una iniciativa vital para el desarrollo empresarial del parque. Séptima palanca, séptima política palanca, reforzar la estrategia de la Capitalidad Verde Europea para contribuir, no sólo a mejorar la ciudad, sino también a algo tan importante como frenar el cambio climático. El calentamiento global es una realidad incontestable, tenemos el deber y tenemos la responsabilidad ineludible de actuar; nosotros, este Gobierno, lo hacemos bajo el paraguas, bajo la idea de la candidatura a la Capitalidad Verde Europea. Nuestras decisiones, la inmensa mayoría de nuestras decisiones, tienen como finalidad sumar esfuerzos para frenar la emisión de gases de efecto invernadero y, por lo tanto, para aportar, para hacer nuestra contribución a frenar el cambio climático; las decisiones en materia de eficiencia de energía, las de movilidad sostenible, las del ciclo hídrico, todas tienen esa finalidad. Pero también hay decisiones instrumentales que estamos tomando como Gobierno y que estamos tomando con otras instituciones que contribuyen a ese objetivo, pondré algunos ejemplos que creo que son importantes: la nueva depuradora de Algorós, cuya redacción de proyecto ya saben que se está realizando; la aprobación de la Ley del Palmeral, que es una realidad; la regeneración de la pinada de La Marina; el plan integral para regenerar ambientalmente la ladera del Vinalopó, tan utilizada por tantos ilicitanos e ilicitanas; la propia creación de la Agencia Valenciana de Protección del Territorio, un instrumento fundamental; el derribo del hotel de Arenales y la regeneración ambiental de la playa resultante, recuperada; la renovación de las flotas municipales de autobuses, de vehículos de limpieza, de vehículos de Policía?, en definitiva, todas las renovaciones de flota; todas ellas son iniciativas impulsadas por este Gobierno que contribuyen al objetivo de descarbonizar la ciudad y a luchar contra el calentamiento global.

Octava política palanca, el impulso de la transparencia y de la participación ciudadana; somos un Gobierno abierto y transparente, un Gobierno que favorece la participación ciudadana y que se somete al control político con el mejor talante democrático. Ningún Ayuntamiento de España, lo decía anteriormente, absolutamente ninguno organiza un debate del estado de la ciudad tan profundo y tan intenso como éste; ningún Alcalde, ningún Gobierno, hace lo que estamos haciendo hoy aquí, someternos al escrutinio público de los ciudadanos y de las formaciones políticas "sin red", sin ninguna red. Pero también tenemos que ser autocríticos; sé, sabemos, que hemos cometido errores, los asumo en primera persona y además no tengo ningún reparo en disculparme por ello; pero, señoras y señores, "las ramas no pueden impedir que se vea el bosque". Las recomendaciones del Síndic de Greuges por haber sobrepasado en alguna ocasión el plazo de cinco días en la entrega de documentos, por más bombo que se les dé, no pueden impedir que se evidencie que ésta es la legislatura más transparente de la democracia, lo voy a volver a repetir, ésta es la legislatura más transparente desde 1979, es objetivo, es incontestable. Quienes lo niegan, en busca de notoriedad, no pueden impedir que se vea que hemos puesto en marcha valiosos mecanismos que favorecen el control del Gobierno por parte de la oposición y por parte de los ciudadanos; no pueden impedir que se vea que, por ejemplo, hemos atendido en 2021 el 96% de las 1.600 peticiones formuladas por la oposición de acceso a información y a preguntas en tiempo y forma. Digo más, vamos a seguir avanzando en transparencia, con más celeridad y con más eficacia; y lo voy a decir con absoluta contundencia, el compromiso de este Gobierno es conseguir la excelencia en transparencia, más transparencia y más participación, y lo subrayo, excelencia en transparencia. Por eso, por ejemplo, entre otras cuestiones, antes del verano comenzará la puesta en marcha de los nuevos Presupuestos participativos. E insisto, con UM y humildad, asumimos los errores; pero atención, no olviden lo que les voy a decir: aquí, con el anterior Gobierno, un Informe oficial de transparencia internacional de España situó a nuestro Ayuntamiento como el número 103 de 110 municipios analizados en transparencia, es decir, con el anterior Gobierno en materia de transparencia estábamos en el "furgón de cola" de España. Ahora, como consecuencia de las decisiones y del esfuerzo realizado por este Gobierno, somos uno de los 10 municipios más transparentes de España y, además, asumimos el compromiso de redoblar esfuerzos para conseguir la excelencia en transparencia. Mañana, cuando las formaciones políticas tomen la palabra, tendrán la oportunidad de rebatir estas afirmaciones, podrán decir lo que quieran, pero hay algo que no podrán olvidar, o que no deberán olvidar: cuando ellos gobernaban, Elche estaba a la cola de transparencia en España. Les hablaré también del Gobierno, de nuestro Gobierno; somos un Gobierno estable, serio, cohesionado, bien avenido, un Gobierno decente y honorable; algunos fueron a la Fiscalía a intentar demostrar lo contrario, fracasaron; y voy a decirlo con absoluto respeto a la Justicia, lo han vuelto a intentar y me atrevo a decir que van a volver a fracasar, porque aquí se cometen errores, pero no se cometen delitos. Somos un Gobierno que dice la verdad, que afronta los problemas con valentía, con responsabilidad; somos un Gobierno que pisa la calle y, sobre todo, somos un Gobierno que escucha a los ciudadanos; un Gobierno que hace todo lo posible por dar confianza a las empresas, a los ciudadanos y también las instituciones con las que nos relacionamos; un Gobierno que tiene muy claro que hay que respetar a las minorías, que no tenemos "listas negras", que dialogamos y que respetamos escrupulosamente a todos, respetamos escrupulosamente a todos, incluso a los que no nos manifiestan ningún respeto. Somos un Gobierno autocrítico, un Gobierno que sabe que se equivoca, que cometemos errores, lo he dicho anteriormente; pero somos un Gobierno que sabe rectificar y que sabe pedir disculpas con humildad. Y añado algo más, somos un Gobierno con peso político, un Gobierno al que escuchan las otras Administraciones; precisamente por eso, y no por otra cosa, le hemos arrancado el compromiso a la Diputación de Alicante de la construcción de un Palacio de Congresos en la ciudad; por eso, y no por otra cosa, la Generalitat Valenciana tiene en marcha hoy inversiones por un valor superior a 160 millones de euros en nuestra ciudad; y por eso, entre otras cosas, ha llegado el AVE a nuestra ciudad; y por eso también vamos a culminar, vamos a hacer realidad con el Presidente de la Generalitat el acuerdo relativo al pago de la deuda por los terrenos de la Universidad Miguel Hernández de Elche, con la firma de un protocolo de compensación antes de que finalice el presente verano. Y por eso, y no por otra cosa, también puedo darles un dato que creo que es muy revelador, fíjense: en 2015, con el anterior Gobierno, llegaron a nuestra ciudad subvenciones del conjunto de las Administraciones Públicas por un valor de 26? por habitante, subvenciones del conjunto de las Administraciones Públicas por un valor de 26? por habitante; en 2019, con este Gobierno, han llegado subvenciones por valor de 105? por habitante, cuatro veces más; en 2020, 88? por habitante, más de tres veces más; y en 2021 han llegado subvenciones del conjunto de las Administraciones Públicas a nuestra ciudad por valor de 116? por habitante, más de cuatro veces más de nuevo, como consecuencia del trabajo, de la seriedad, de la determinación de este Gobierno para conseguir ingresos y para conseguir resolver problemas urbanos en nuestra ciudad. Por lo tanto, insisto en esa idea que me parece importante, no sólo un Gobierno bien avenido y un Gobierno honesto, sino un Gobierno con determinación y un Gobierno con peso político, que trabaja por la transparencia y por la participación. Novena política palanca, modernizar el funcionamiento de la Administración; estamos trabajando para modernizar el funcionamiento de la Administración local, lo consideramos absolutamente fundamental. Hemos puesto en marcha la Administración electrónica y ahora estamos impulsando una renovación integral de equipos informáticos, en lo que hemos invertido más de 3.000.000?, con la finalidad de avanzar hacia una Administración más sencilla, más ágil, más eficiente, al servicio del ciudadano y al servicio de las empresas. Déjenme que les diga que vamos a ser muy exigentes, que queremos hacer un gran esfuerzo, no sólo en modernización, sino también en simplificación de los trámites administrativos, para que la Administración local no sea un lastre para las empresas y para los ciudadanos, para que la Administración local sea un aliado de nuestras empresas y de los ciudadanos, consideramos que es algo absolutamente fundamental para el buen funcionamiento de la ciudad. Y por otra parte, también en relación con esta cuestión, la situación financiera del Ayuntamiento es saneada y estable; creo que lo saben, pero creo que hay que recordarlo, es la mejor en las últimas décadas. Con una política fiscal realista y moderada, con los impuestos y las tasas congelados, hemos llevado la deuda municipal de 115 millones a cero; hemos duplicado, como les decía anteriormente, la inversión social; y la inversión productiva, la inversión en mejoras, en transformación de la ciudad, por ejemplo, este año alcanza una cifra inédita de 50 millones de euros destinados a mejorar, modernizar, transformar la ciudad y, por lo tanto, a generar prosperidad y calidad de vida. Y además, en momentos difíciles hemos tomado decisiones como eliminar las tasas para colectivos tan importantes para la ciudad como la hostelería y la restauración. En síntesis, desde el punto de vista financiero, vivimos una situación que sólo puede ser calificada como excelente.

Décima política palanca (?) es hacer una referencia a los problemas crónicos que hemos resuelto y que están en vías de resolución; las circunstancias han querido que nos hayamos tenido que enfrentar a problemas realmente enrevesados y con difícil solución, problemas que estamos convencidos que de alguna forma agotan la paciencia colectiva, agotan la paciencia de los ciudadanos, pero que afortunadamente hoy o están resueltos o en vías de resolución. Recordaré algunos que en un debate como éste no pueden pasar desapercibido: hemos adjudicado el restaurante del Parque Municipal, en unos meses se reabrirá, se reinaugurará; hemos cedido la Residencia Juvenil de Altabix a la Universidad, un problema que heredamos y un problema que hemos resuelto, en unos meses estará abierta y en funcionamiento; hemos resuelto lo que yo llamo a veces el "sudoku envenenado" que heredamos del Mercado Central; y estamos en vías de resolver un asunto tan complejo, un asunto judicializado, que ha estado cuatro años en los Tribunales, que es el de la fachada de Riegos el Progreso, y que espero que muy pronto podamos anunciar que está resuelto con un acuerdo con la propiedad y con la Conselleria de Cultura. Y además, hemos resuelto el que para mí era el más complejo y el más antiguo, para mí y para mis compañeros de Gobierno, lo más difícil: hemos conseguido derribar las ruinas del hotel de Arenales del Sol, y pronto esas ruinas volverán a dejar paso a 6.000 metros cuadrados de playa regenerada al disfrute?, para el disfrute de los ciudadanos y ciudadanas. En definitiva, uno tras otro resuelto, problema tras problema resuelto. En síntesis, como les decía inicialmente, éstas son las 10 políticas palancas en las que se sustenta la transformación urbana que vive Elche y que, a nuestro modo de ver, contribuyen al dinamismo económico, a la calidad de vida, al bienestar y, sobre todo, a la prosperidad de los ilicitanos e ilicitanas. Pero, señoras y señores, queda un año de trabajo y este Gobierno lo quiere aprovechar; no estamos en elecciones, la legislatura no se ha acabado, por más que algunos insistan en ello, por más que algunos piensen que las elecciones son pasado mañana. Por lo tanto, vamos a aprovechar este año en beneficio del interés general de la ciudad y, por eso voy, a hacer referencia expresa a cuatro proyectos de ciudad que entendemos que son cruciales para el futuro. De forma telegráfica, en primer lugar, vamos a concretar el proyecto de consolidación del nuevo Mercado Central en la Avenida del País Valenciano; después de haber modificado el Plan General en el último Pleno, ahora vamos a concretar el proyecto de consolidación, aprobaremos un anteproyecto que nos permitirá consensuar y cerrar un asunto crucial para la ciudad, Mercado Central del siglo XXI. Segundo, vamos a sacar a licitación la redacción del proyecto del mercado gastronómico cultural sobre el antiguo Mercado Central, dentro de la Vila Murada; supondrá la rehabilitación del Mercado Central antiguo, la rehabilitación de los baños árabes y su puesta en valor, y también la rehabilitación, apertura del refugio de la Guerra Civil, que sin duda tiene un indudable valor turístico e histórico. Tercero, vamos a licitar la redacción del anteproyecto de aquello que dimos en llamar el segundo teatro de la ciudad, el teatro del siglo XXI de la ciudad, y que pensamos que se debe llamar Palau de les Arts Escèniques, en la Avenida de Novelda, Palacio de las Artes Escénicas de Elche, en la Avenida de Novelda; un gran espacio cultural, del siglo XXI y para el siglo XXI, una infraestructura de ciudad para la cultura y para impulsar el que es el objetivo de este Equipo de Gobierno: revitalizar Carrús, darle vida a Carrús. Y cuarto, muy importante, vamos a defender con uñas y dientes el trasvase Tajo-Segura; el agua, el trasvase Tajo-Segura, es esencial para Elche y como tal lo consideramos imprescindible e irrenunciable, y vamos a continuar defendiéndolo sin estridencias, con seriedad, pero sobre todo con tenacidad y con toda la contundencia. Son cuatro proyectos de ciudad, son proyectos necesarios, son proyectos para el progreso colectivo y, por eso, este Gobierno tiende la mano, tendemos la mano a la oposición para buscar acuerdos y consenso en torno a todos ellos. Señoras y señores, acabo, estoy acabando, y quiero hacerlo con una llamada al debate sereno y constructivo, a la política útil, a la política que resuelve problemas, a la política con altura de miras. Nosotros, mi Gobierno, venimos aquí a hablar de la ciudad, a hablar de cómo está Elche y de qué necesitan los ilicitanos e ilicitanas; no venimos ni de campaña electoral ni de trifulca con la oposición, venimos a sumar esfuerzos, a pensar en los ilicitanos y en las necesidades de la ciudad. Insisto, como ya hice en el pasado debate, en apelar a la moderación, al diálogo y a los acuerdos, a los tan necesarios acuerdos; en apelar a la oposición serena y constructiva. Vivimos tiempos convulsos, estoy convencido de que no se le escapa a nadie; tiempos convulsos en los que los ciudadanos y ciudadanas esperan de sus representantes acuerdos y entendimiento y no bronca, crispación e insultos. La guerra, la guerra ocasionada por Rusia con la invasión de Ucrania, nos va a hacer vivir un año muy complejo; por ello, creo que todos debemos hacer un esfuerzo de responsabilidad, un esfuerzo de moderación, un esfuerzo de hacer un trabajo en beneficio de la ciudad desde el diálogo y desde la voluntad de acuerdo. Pedimos moderación y responsabilidad, ofrecemos diálogo y voluntad de acuerdo. Señoras y señores, honestamente y con la máxima seriedad y con todo el respeto que siento por lo que simboliza y representa este salón de Plenos, quiero decirles que, pese a la incertidumbre económica, la ciudad ha avanzado este último año por el camino correcto, las líneas de futuro colectivas están razonablemente bien trazadas; somos conscientes de que hay turbulencias geopolíticas que dificultan la buena marcha de la economía y que ese contexto, que es contradictorio, que es paradójico, va a exigir de unidad, de determinación y, de nuevo, de resiliencia de la sociedad, de los ciudadanos y de los empresarios. Pese a ello, pese a todo ello, mi conclusión final es que, pese a las dificultades, pese a la pandemia y pese a la guerra, un conjunto de factores entre los que está la determinación de los ciudadanos y de las empresas y la contribución de este Gobierno, ésta está siendo la legislatura más fértil en muchas décadas, Elche hoy está mejor que hace un año y está, desde luego, mejor que estaba en 2019, cuando comenzó esta legislatura y, por lo tanto, Elche avanza y los ilicitanos e ilicitanas viven un poco mejor como consecuencia de la acción de nuestro Gobierno. Muchas gracias a todos por su amable atención y ahora vamos a dar comienzo a las intervenciones de los colectivos. Muchas gracias.

Les agradezco la amabilidad de los aplausos. Les indico que, en la medida de lo posible, eviten hacer manifestaciones a favor o en contra de las intervenciones de cada uno de nosotros. Es una norma habitual, sé que ustedes, es la primera vez probablemente para muchos que acuden a este salón de Plenos. Les pediría que en la medida de lo posible no lo hicieran, aunque agradecemos todos esas muestras de consideración que tienen hacia quien hace uso de la palabra. Hecho?, dicho lo cual y hecha esta intervención, en la que como Alcalde de la ciudad y en representación del Gobierno he intentado exponer el trabajo que estamos realizando, vamos a llevar a ca?, vamos a comenzar esa otra parte en la que ustedes toman la palabra. Interviene en primer lugar, en representación del "escaño 28", la Sra. Lorena Roca Payá, que nos acompaña. Lorena, cuando quiera.

Muchísimas gracias. Bueno, en un principio me gustaría agradecer la oportunidad que se nos da a lo que es los ciudadanos que no nos encontramos dentro de una organización o lo que puede ser una asociación de cualquier tipo, porque este espacio nos ofrece una oportunidad de, no sólo manifestar nuestras inquietudes, las opciones de mejora que tengamos, sino también en algunos casos visibilizar algunos asuntos de los cuales no se tiene constancia en general, porque nadie se ha prestado decirlo más allá de su círculo cercano. En mi caso, como he comentado, al no participar a una asociación o a una organización, las inquietudes que voy a manifestar forman parte de un grupo misceláneo que en realidad son la representación de, en la convivencia o el día a día de lo que es mi círculo, mi barrio o mi familia, que puede en sí representar o no lo que es la realidad del pensamiento de la ciudad. Para comenzar, me gustaría agradecer, como ha comentado antes nuestro Sr. Alcalde, esa actualización y renovación, incluso ese mayor acceso que se está dando a lo que es la página web del Ayuntamiento a la hora de realizar los trámites o instancias; a mí, que soy una persona que me gusta mucho hacerlo de forma telemática, esta renovación me ha resultado increíblemente útil porque me ha evitado uso de cola, me ha evitado el hecho de faltar al trabajo, incluso antes de ir saber de antemano qué documentos o qué información necesito presentar. Por comentar un fallo que encuentro en esta actuación, es el nombre otorgado a algunos trámites, en los cuales para cierto tipo de colectivo o de público tienen unos nombres un poco difíciles, en los cuales nos resulta difícil saber de verdad qué trámite es el que tenemos que rellenar para presentar. Otro punto en el cual voy a invertir este tiempo que se me ofrece es a lo referente al tema de la movilidad, de la movilidad. Actualmente yo resido en la Iglesia de San José y es un barrio que, al estar urbanizado principalmente por edificios muy antiguos, lo que son los sótanos de los edificios no constan de aparcamiento, a lo que hay que sumarle la presencia de la Universidad; esto hace que la tarea de buscar aparcamiento en la mayoría de parte del día resulta muy tedioso y, aunque bien han comentado que se está fomentando esa creación de nuevos espacios de aparcamiento, esta zona, una vez se instaló allí lo que es la Universidad, el problema de aparcamiento, a pesar de que presentamos la opción de poder aparcar en lo que son los lindes de la ladera del río, es muy difícil. Además, las zonas aledañas, como pueden ser los Pisos Azules, presentan una amplia oferta de lo que son los aparcamientos de zona azul, que a costa de facilitar lo que es el comercio en la zona o el día a día en ella, pues a los residentes también les resulta muy difícil encontrar allí aparcamiento. Siguiendo esta misma línea, me gustaría comentar la escasa oferta que existe de transporte público nocturno. Por un lado, sí que es verdad que tenemos esa línea de autobús nocturno, pero conecta sólo unas zonas de Altabix con las zonas altas de Carrús y, a mi parecer, facilitaría, en esta red que tiene de línea, facilitar las zonas como pueden ser la zona de Les Portes Encarnades o la zona del Sector V, porque quedamos fuera de esto. Esto no sería realmente un problema si hubiera una buena oferta de taxis nocturnos, pero de un tiempo atrás es muy difícil encontrar un taxi en los puntos de taxis habilitados, o incluso es difícil contactar con ellos si no se ha hecho una previa reserva a través de la página web o lo que es el teléfono de contacto; este problema no sólo se da después de una noche de ocio en el centro, sino que también se da cuando salimos de la puerta de urgencias del hospital. En lo que respecta a los viandantes, me da la sensación de que las calles de Elche en algunas zonas no están realmente habilitadas para los días de lluvia; dejando al margen algunas carreteras que se quedan totalmente anegadas y se hace difícil su tránsito por ellos, me gustaría encontrar, por ejemplo, algunos? zonas de adoquinado que resultan realmente resbaladizas o incluso cuando pisas cabe la posibilidad de que te mojes, al no estar bien plantadas en el suelo o incluso al estar rotas. Un ejemplo a mí cercano es a la salida del consultorio que se da en los Pisos Azules, hay una gran cantidad de adoquinado que está suelto, que está moja?, que cuando pisas te mojas y, dada la gran cantidad de personas mayores que salen de ese Centro de Salud, pues son las caídas bastante numerosas. También en cuanto a lo resbaladizo es la pintura que?, aunque sí que es verdad que en los pasos de cebra se está renovando la pintura para hacerla menos resbaladiza, en algunas zonas del extrarradio sí que se encuentra esa pintura antigua, que mantiene el tramado antiguo y resulta muy peligroso para el tema de motocicletas, para el tema de viandantes y también para el tema de bicicletas. Respecto a este último vehículo de movilidad como es la bicicleta, me gustaría agradecer lo que es la amplia red que se ha hecho de carriles bicis en la ciudad, aunque en algunos casos esta ampliación de carriles bici se ha hecho a costa de quitarle espacio a lo que es la calzada, entiendo que es por la falta de espacio que se da en ella; pero te da una gran impotencia ver cómo personas que podrían haber hecho?, hacer uso de ese carril bici que está completamente habilitado, se encuentran aun así haciendo uso de la calzada sin que podamos hacer nosotros realmente nada para ello. Otra falta de civismo que puedo encontrar es el hecho de que gran cantidad de gente abandone los desechos de sus mascotas en lo que es la linde del río que se encuentra con cemento, porque cuando sube el nivel del río esos desechos contaminan el mismo; en este sitio, en este espacio, no hay papeleras. No creo que sea un problema la existencia de papeleras porque cuando suben las escaleras se encuentra en todas las escaleras una papelera, pero sí que es verdad que agradeceríamos mucha gente de los que allí paseamos y hacemos deporte, es que se regule de alguna forma esta suciedad que se da. Esta falta de?, descontento de limpieza también la podemos encontrar en algunos? zonas del extrarradio o en algunas urbanizaciones que no se encuentran tan cuidadas o no se sienten tan apoyadas en cuanto a la limpieza como pueden ser algunas zonas más céntricas; que sí que reconocemos que esa limpieza ha aumentado, pero nos da la sensación que hay zonas que no se han cuidado tanto como otras. Bueno, el tiempo que se me cede es limitado y, como bien he dicho antes, las manifestaciones que estoy dando entran dentro de lo que es en mi grupo misceláneo; son muchas cosas que a mí se me quedan fuera, pero entiendo que el resto de organizaciones y asociaciones podrán hacer una manifestación más amplia de temas más completos. En mi discurso no quiero que se dé la sensación de que esto se centra en lo que es el reproche, porque "al César lo que es del César" y hay una gran cantidad de cosas de las que estoy enormemente agradecida y que anteriormente ya se ha menciona?, ya se han mencionado además, como puede ser el tema de la adecuación y la renovación de la ladera del río, la gestión de los espacios de eventos de ocio que se ha dado en nuestra "nueva normalidad" y la renovación de esta flota de autobuses híbridos que disminuyen tanto la polución como puede ser la contaminación acústica. Y para finalizar, me gustaría subrayar que existen otras vías para manifestar las inquietudes de la ciudadanía no organizada, como son la participación ciudadana en los Plenos o el buzón de la ciudadanía, porque creo que estas opciones no se fomentan o no se dan la difusión necesaria, porque al comentarlo con mi círculo no sabían de la existencia de ellas y realmente no saben lo realmente fructuosas y lo realmente útiles que pueden ser éstas. Bueno, muchas gracias por vuestra atención depositada en mí y por ofrecernos este espacio de voz.

Muchas gracias, Lorena, por tus reflexiones, por tus aportaciones. A continuación, tiene la palabra Eva Marcos, que también nos acompaña.

Hola, buenos días a todos. En primer lugar, me gustaría dar las gracias al Ayuntamiento por darme la oportunidad de poder participar en este debate en representación de la población de Elche. Está bien que se tenga en cuenta la opinión del ciudadano, a fin de cuenta, que es el mayor afectado o beneficiado. En segundo lugar, me presento: soy Eva Marcos, tengo 38 años, soy ilicitana, trabajo como limpiadora en el instituto Nit de l'Albà para la empresa OHL y, es decir, soy una persona más que en su día a día es testigo de los avances que se producen en nuestra ciudad, pero también de las necesidades y preocupaciones de los ilicitanos. Con esto no sólo hablo en mi nombre, sino también intentando representar a la población de Elche de mi grupo de edad, es decir, de los adultos de entre 30 y 50 años, por lo cual en estos días he intentado escuchar un poco a mi entorno, con el fin de que hoy pueda trasladar aquí las cuestiones, preocupaciones o quejas, ya que se me ha dado la oportunidad. En relación con ello, mencionaré algunos asuntos en concreto en el que coinciden muchos ciudadanos. Como punto número 1, los nuevos contenedores sin pedal que están sustituyendo a los antiguos; se entiende que se está mejorando en muchos aspectos importantes en la limpieza, pro es una realidad que este cambio no ha sido el más acertado, y mucho menos después de pasar una pandemia mundial. Sin llegar más lejos, yo soy una de las principales afectadas por mi puesto de trabajo, no podemos levantar sacos de 10 kilos con una mano y aguantar la puerta con la otra; con esto estamos retrocediendo, ya que mucha gente directamente lo deja en el suelo. En segundo punto, la eliminación de la zona de aparcamiento, en concreto en la Cruz Roja, entre la zona de la Cruz Roja, entre otras tantas, con motivo de creación de nuevos jardines o espacios verdes; es cierto que a los ciudadanos nos gusta contar con nuevas zonas verdes, pero creemos que es compatible con destinar parte del espacio para el estacionamiento, muy importante en nuestra ciudad, que sería conveniente no eliminar por completo las plazas de estacionamiento. Como punto número 3, también en cuestión de aparcamiento, quiero trasladar la necesidad de más plazas genéricas para vehículos de personas con discapacidad, que durante las fiestas y eventos en la zona centro estos usuarios se ven todavía con más dificultades para poder estacionar, debido a que los espacios destinados para ellos se ocupan con distintos elementos como aseos portátiles o grúas. Como punto número 4, el TRAM es un proyecto que resultaría importantísimo para Elche si se llegara a implantar; entendemos que es costoso y que no es competencia del Ayuntamiento, sino de la Generalitat Valenciana, pero sería muy conveniente luchar por él, además de por el resto de infraestructuras de transporte necesarias que dependen del Ministerio, como ampliar la frecuencia del AVE, nuevas estaciones y la renovación de la red de Cercanías. Como punto número 5, en cuanto a la construcción de los carriles bici, personalmente estoy muy de acuerdo con fomentar la movilidad sostenible y no contaminante y ponernos a la altura de otras ciudades; pero debo decir que los nuevos carriles construidos o en construcción en vías muy transitadas y céntricas, como por ejemplo Juan Carlos I, Avenida de Alicante o Pedro Juan Perpiñán, despiertan bastante rechazo o incluso parecen peligrosos para los ciclistas, ya que los conductores no están muy acostumbrados a estos nuevos carriles por el centro de la calzada y además se producen más atascos. Sin embargo, estoy muy de acuerdo con la construcción de parques y jardines, como bien he dicho anteriormente, y la construcción de carriles bicis, pero con mejor ubicación; y con la peatonalización de la Plaza Baix y la Corredora, que logran reactivar las calles, en las que nacen nuevos negocios y establecimientos de hostelería. Y ya para finalizar, creo que también sería muy positivo para el centro en concreto llevar a cabo cuanto antes la obra de rehabilitación del antiguo edificio del Mercado Central como mercado gastronómico, al estilo de los que se encuentran en muchas ciudades, en los que se ha creado un espacio para tapear, tomar copas, desayunar o cenar, para darle más vida y conseguir atraer más visitantes al centro, así como mejorar el sector del turismo. Y ya con esto doy por finalizada mi actuación en el debate, y espero que nuestras aportaciones hayan servido para que nuestro Gobierno Municipal tome nota y pueda ir mejorando la calidad de vida de los ilicitanos. Y repito, muchas gracias por dejarme estar aquí hoy.

Muchas, Eva, por sus aportaciones y reflexiones. A continuación, toma la palabra la secretaria de la Confederación Empresarial Valenciana, Doña Esther Guilabert.

Muchas gracias, Sra. Guilabert, por sus aportaciones y reflexiones. A continuación, y en representación de dos sindicatos, toma la palabra en primer lugar Carmen Palomar Román, en representación de Comisiones Obreras.

En primer lugar, buenos días a todos y a todas, compañeros y compañeras. Para comenzar, agradecer la oportunidad de comparecer en este debate del estado del municipio de Elche para trasladar la visión de un sindicato de clase y confederado como es Comisiones Obreras en el debate de esta ciudad. Intentaremos trasladar algunas de las cuestiones propias de los objetivos de este debate, tanto en materia social, económica como medioambiental, y realizar propuestas de futuro. En primer lugar, quiero centrar brevemente mi intervención en explicar el porqué de los sindicatos de clase estamos aquí; creo que es obligatorio continuar realizando una labor pedagógica que explique a la sociedad la importancia que tienen las organizaciones de defensa de los intereses de los trabajadores y trabajadoras, pues los adversarios son numerosos y su labor de desgaste es diaria. Conviene saber cuál es el estado de la cuestión, de dónde partimos en cuanto al reconocimiento de los sindicatos como actores de primer orden en la participación institucional; la Constitución Española reconoce en su artículo 7 a sindicatos y patronal la contribución "a la defensa y promoción de los intereses económicos y sociales que les son propios", que en el caso de las organizaciones sindicales son los intereses de millones de personas que diariamente ejercen su fuerza de trabajo en el mercado laboral, y a las que legítimamente representa Comisiones Obreras, porque así lo han decidido votando en sus centros de trabajo. Además, la "Ley de Leyes" afirma en su artículo 9.2 que "corresponde a los poderes públicos [?] facilitar la participación de todos los ciudadanos" y ciudadanas "en la vida política, económica, cultural y social", siendo las asociaciones de trabajadores y trabajadoras uno de los principales cauces para la participación activa. Asimismo, en el artículo 129 y 131 ahondan en las distintas formas de participación en la actividad de los organismos públicos cuya función afecte directamente a la calidad de vida o al bienestar en general. Pongo esto en valor porque no en todos los espacios hay un reconocimiento de los agentes sociales, incluso algunos quisieran que desapareciéramos. En este papel de agente social de relevancia institucional, es el que ha permitido a Comisiones la firma de acuerdos como el incremento del salario mínimo interprofesional, que afecta directamente a 1.800.000 personas, principalmente mujeres y jóvenes; también el acuerdo alcanzado en relación a la actualización de pensiones y la derogación del factor de sostenibilidad; también el incremento recientemente de las pensiones no contributivas en un 15%, con vigencia hasta final de año. Y también podemos hablar de la reforma laboral, de su impacto en el mercado laboral; y si miramos dos años atrás, los distintos acuerdos en materia laboral para salvar miles de puestos de trabajo por la pandemia, a través de los ERTEs, el teletrabajo, la Ley rider, el subsidio de?, para las empleadas del hogar y un largo etcétera. Esperamos conocer los detalles del anunciado bono de 200? para las personas con ingresos inferiores a 14.000?, para personas trabajadoras por cuenta ajena o propia, o personas en desempleo; son medidas paliativas y temporales de los efectos de la inflación en las economías más modestas, por tanto, vemos su necesidad y queremos ver el impacto que tiene en la población, que abarcará en torno a 4.000.000 de personas. La disminución del IVA de la electricidad del 10 al 5% nos parece una medida positiva, sin duda, que alivia la carga de consumo de los hogares, pero que no se debería consolidar, pues la idea de una necesaria bajada de impuestos no nos parece, a nuestro parecer, oportuno, porque así no se puede mantener el Estado del Bienestar. Todas estas medidas y acuerdos no han tenido el apoyo de todos los Grupos Parlamentarios y una llega a la conclusión de que hay gente que no quiere el bien para sus conciudadanos, para esa mayoría de trabajadores y trabajadoras, pensionistas, familias con dificultades, jóvenes y mujeres con peores condiciones de trabajo, a las que todas estas medidas han beneficiado y seguirán beneficiando en el futuro; porque, si no, no se entiende este no apoyo a esta medidas que, en definitiva, seguramente a ellos y a su entorno también se verán beneficiados. Sólo hay que ver los datos de contratación indefinida en nuestro municipio: en los meses de abril y mayo, cuando la reforma laboral ya estaba en marcha, ya era efectiva, subió la contratación indefinida del 11% al 49%. No somos autocomplacientes porque somos conscientes que sigue habiendo mucha gente sin empleo o con empleos precarios; ha subido la contratación a tiempo parcial, lo cual nos preocupa. En concreto, en nuestra ciudad siguen habiendo más de 21.000 personas en desempleo, de los cuales el 60% son mujeres, y con una tasa de cobertura de prestaciones que no alcanza al 50%. Y es en ese diálogo social donde el sindicalismo de clase tiene un papel fundamental, pues no sólo defendemos los derechos de los que ya tienen empleo, sino que aportamos iniciativas para los que no lo tienen. Recientemente apoyamos el acuerdo para la respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la guerra de Ucrania; las aportaciones de Comisiones iban en la línea de la ayuda de alquiler a jóvenes, ayudas al consumo, al transporte, a la factura de la luz?; que se tenga en cuenta también la renta de las personas; también para las empresas, porque ya no son ayudas por el tema de la pandemia porque han tenido que cerrar o aplicar un ERTE, sino es por las pérdidas que suponen los costes de la luz, de materiales, etc. También proponíamos desde Comisiones, en la mesa del diálogo social, pronunciarnos en el sentido de que están bien las ayudas, pero que hay que ir a la raíz, en cómo se fija el precio de la electricidad y lo injusto que es, pues la electricidad para los hogares es una necesidad básica. Cambiar el sistema de fijación de los precios energéticos en nuestro país es una cuestión decisiva en estos momentos, pues afecta al conjunto del resto de precios; si no, no habrá un cambio de raíz del problema. También queremos decir que, en ese sentido, creemos que es importante potenciar desde la Concejalía de Empleo varias cosas; primer lugar, reforzar la misma, la Concejalía de Empleo, tenemos una Concejalía desde nuestro punto de vista mermada y que no puede hacer frente al día a día, y principalmente lo que gestiona son problemas subvencionados. Queremos avanzar en políticas de empleo; propusimos en el anterior debate del estado de la ciudad un plan de empleo municipal, que los servicios públicos municipales junto con el Servicio Valenciano de Empleo y Formación (LAB0RA) sean referentes para las personas en búsqueda de empleo; de esta manera, garantizaremos la igualdad de oportunidades y de acceso al empleo. Hemos avanzado en algunas medidas dentro del Acuerdo Territorial por el Empleo, como es el espacio virtual para la promoción de la ocupación, formación y emprendimiento, un proyecto que tiene como objetivo dar respuestas a las necesidades del territorio en materia de empleo, formación y fomento del emprendimiento. Instamos a que se consolide este espacio y otros que mejoren la empleabilidad de las personas en búsqueda de empleo y que, en un mercado de trabajo que demanda nuevas profesiones, ahondar también en ellas y en la necesidad de la Formación Profesional a través de los Consejos de Formación Profesional, en este caso el del Baix Vinalopó. Solicitamos asimismo al Equipo de Gobierno la reactivación de la Mesa de la Economía Sumergida, que tuvo sus inicios con el estudio de la percepción que tiene la ciudadanía de la?, sobre la economía sumergida elaborado por la UMH, pero que luego quedó encallada y no se ha vuelto a reactivar; es un deber como responsables políticos propiciar espacios donde se debata, se toman decisio?, se tomen decisiones para acordar políticas concretas que se puedan implantar a nivel local e impulsar y presentar otras a nivel autonómico en torno a esta lacra que nos afecta de manera negativa a toda la sociedad, pero sobre todo a las personas que la sufren, por la situación de vulnerabilidad en la que se encuentra, económicamente y socialmente. Comisiones Obreras siempre estará defendiendo los servicios públicos, la sanidad pública, la educación pública; en ese?, respecto al tema de la sanidad pública y de calidad, pues instando a la Conselleria a que se dote del personal necesario en nuestros Centros de Salud y hospitales; sabemos las carencias que tienen la Atención Primaria y que desde la pandemia se han ido intensificando. Elche y sus playas acogen en estos meses estivales mucha población que se suma a los residentes, esto no es algo nuevo y requiere el reforzamiento con más personal. Seguir defendiendo la sanidad pública y de gestión pública es una de nuestras batallas; no concebimos la sanidad como un negocio, por lo que no nos olvidamos de la reversión del Hospital del Vinalopó, que en nuestro municipio debe tener sus inicios en el 2024 para acabar con el "modelo Alzira" que tanta desigualdad ha conllevado. En ese sentido, el apoyo de la Corporación Municipal es imprescindible. Respecto al tema de la movilidad, tenemos que avanzar en mejorar el transporte al Parque Empresarial, en general los polígonos industriales como el de Carrús, aumentando las líneas de bus municipal; difundir más los nuevos carriles bicis que se han puesto en marcha, con campañas para llegar al mayor número de personas. La política municipal tiene sus límites, pero creemos que instar a las Administraciones que corresponda sí está nuestro alcance; en ese sentido, una situación paradójica que se da en nuestra ciudad, con más de 235.000 habitantes, es que podemos ir a Madrid en 2 horas y no tenemos trenes de media distancia para ir a Valencia, cuando hasta hace poco sí los había y se utilizaban con regularidad. En ese sentido, a veces se hacen políticas de espaldas a la ciudadanía; por ello, solicitamos que se inste a quien corresponda a que?, terminar con esta situación. Termino mi intervención con algunas cuestiones de fondo e importantes para Comisiones Obreras, y que tienen que ver con una fiscalidad justa, una reforma fiscal integral que garantice la progresividad, equidad y suficiencia del Estado del Bienestar a todos los niveles: estatal, autonómico y municipal. España no debe esperar para sumarnos a otros socios europeos que ya han puesto en marcha el anuncio de un impuesto sobre los beneficios extraordinarios de las empresas eléctricas. La ralentización del crecimiento económico se ha observado en el primer trimestre y tiene que ver ante todo con el deterioro del consumo de las familias; siendo esto así, ante el bloqueo de la negociación colectiva, algo de primer orden para el sindicato, hemos impulsado una campaña de movilización que se está cristalizando en importantes acuerdos en muchos convenios. Junto a esto, nos parece importante una estrategia sindical que debe verse acompañada con medidas fiscales que vayan más allá de las referidas a las empresas energéticas, por ejemplo, modificando el Impuesto de Sociedades y garantizando una recaudación suficiente para hacer políticas sociales, derivando excedentes y beneficios empresariales a las rentas de la mayoría social. En definitiva, debe implantarse medidas de apoyo a la equidad fiscal en nuestro país para abordar las transformaciones que necesitamos, y mantener medidas de protección y escudo social que, como hemos comprobado una y otra vez en los últimos años, son imprescindibles. Por último, manifestar nuestra voluntad de unidad con todos ustedes para trasladar un mensaje de confianza, seguridad y ánimo, mediante acuerdos que trasladen a nuestra sociedad que estamos todos comprometidos y comprometidas para trabajar por el mejor futuro?, por un mejor futuro para nuestra ciudad, Elche. Con estos retos encontraréis a Comisiones Obreras para colaborar y hacer propuestas; sabemos que no es fácil, pero tenemos la oportunidad. Gracias.

Muchas gracias, Sra. Palomar. A continuación, tiene la palabra?, tendría que intervenir Don Ismael Senén, que por razones personales no ha podido acompañarnos, pero sí lo hace en representación del sindicato UGT Doña María Dolores Torres. Cuando quiera.

Buenos días a todos y a todas, Excelentísimo Sr. Alcalde, miembros de la Corporación Municipal, agentes sociales y ciudadanos en general. En primer lugar, permítanme trasladar un afectuoso saludo de parte del secretario general de UGT, Ismael Senén, que por motivos de salud no ha podido estar hoy aquí. Agradecer, por tanto, la invitación a participar una vez más en el debate sobre el estado de la ciudad de Elche y trasladar en su nombre estas palabras en el debate que nos ocupa, así como agradecer en nombre de la organización que represento, la Unión General de Trabajadores y Trabajadoras, por contar con ambos sindicatos, ya que contar con los representantes de los trabajadores y con los agentes empresariales en un debate como el que nos ocupa nos permite trasladar y analizar, en el marco del debate, el momento que estamos viviendo, los problemas con los que nos enfrentamos los ciudadanos de Elche y los retos que es necesario afrontar tanto en nuestra ciudad como en el conjunto de la sociedad. Permítanme también trasladar desde aquí nuestro apoyo y solidaridad al pueblo de Ucrania, que está sufriendo la muerte, la barbarie y la devastación de su país. En multitud de ocasiones todos hemos hecho alusiones a las víctimas del COVID, pero sigue siendo necesario en los momentos como los actuales continuar luchando por combatir esta pandemia, porque todavía está entre nosotros. Estamos en un momento de transición, de profundos cambios; por tanto, decir que en este espacio durante estos días se pone el valor el diálogo social, el proceso de concentración social que con particular intensidad se está desarrollando y se está llevando a cabo en el conjunto de España y de nuestro municipio. En este año y medio, producto de una situación inédita, tener que hacer frente a una pandemia y a los efectos últimos de una guerra, de una crisis económica sin antecedentes, la crisis del COVID nos obligó a cambiar y modificar nuestras formas de trabajar, formas de negociar, formas de acordar, con lo que tenemos que poner en valor y reforzar el proceso de diálogo social puesto en marcha en nuestro país. Como todos sabéis y conocéis, los municipios son la Administración más cercana a los ciudadanos, ante la que sus vecinos plantean todas las demandas sin preocuparles si tienen o no competencia para ello; debemos recordar que desde los inicios de esta pandemia y durante todo este tiempo transcurrido, desde el ámbito local se ha ido realizando conjuntamente con el Ayuntamiento un trabajo de análisis y participación social para crear documentos y proyectos que seguramente requerirán de recursos económicos que superarían los Presupuestos locales. Ante esta situación, los fondos europeos se han convertido en un instrumento excepcional de posibilidad de recuperación; son una oportunidad para reparar los daños provocados por la crisis del COVID-19 y, a través de reformas e inversiones, construir un futuro más sostenible. Es momento de aprovechar estas ayudas para consolidar todo el trabajo realizado en estos tiempos de incertidumbre y de pérdidas humanas y económicas; por lo tanto, en nuestra opinión, una actual?, una actuación local mancomunada permite abordar la crisis en condiciones equiparables para todos los ciudadanos, facilitando reducir la duración de la crisis y proteger el tejido productivo de nuestra ciudad; es también crucial de cara a garantizar una recuperación homogénea y robusta. Y ante esta reflexión, sólo decir que ahí están los datos: durante esta crisis producto de la pandemia, por primera vez en nuestro país la caída del empleo fue netamente inferior a la caída de la economía; y esto tiene mucho que ver con muchas de las cuestiones que hemos ido pactando entre Gobiernos centrales, autonómicos y locales, organizaciones sindicales y organizaciones empresariales. Entendiendo el objeto de este debate y como representante de los trabajadores y trabajadoras, es necesario seguir enmarcando la necesidad del diálogo social como herramienta fundamental para abordar y defender los intereses, no sólo de la clase trabajadora, sino de las necesidades del conjunto de la sociedad. Desde el minuto uno de esta crisis sanitaria y económica y en plena pandemia, desde las organizaciones sindicales y empresariales trabajamos para atender la pandemia, los efectos económicos, los efectos sociales, el drama humano que estaba sufriendo nuestro país y, por ende, nuestra ciudad; nos volcamos para poder llegar a acuerdos, nos volcamos para poner instrumentos en marcha, los ERTEs, porque en aquellas negociaciones nos pareció que era el instrumento adecuado para poder hacer una "hibernación" para poder mantener las empresas y los puestos de trabajo en plenas condiciones, para que en el momento en que se reactivara la economía pudiéramos ponernos en marcha y pudiéramos recuperar de manera inmediata el tejido productivo de nuestro país. Hoy podemos comprobar que se convirtió en un instrumento extraordinariamente positivo para la protección de empresas y empleo; de no haber sido así, sin los ERTEs hoy tendríamos 3.000.000 de parados más con seguridad en España, y concretamente en Elche, con 21.577 parados a fecha de mayo de 2021, se sumarían unos 20.000 parados más, situándose en una cifra muy superior a la alcanzada en el año 2012, que fue de 36.744 en Elche. Qué decir del ingreso mínimo vital, es una medida importantísima en el escenario actual, donde se complementa con las diferentes ayudas que se ha puesto en marcha por parte del Ayuntamiento de Elche, y poder realizar así un escudo social para proteger a quienes más lo necesitaban. Para tener una recuperación en mejores condiciones, es necesario mejorar las políticas activas de empleo y el servicio público de empleo; es preciso evitar que la desigualdad se haga mayor durante la recuperación y, por ello, desde UGT y conjuntamente con los compañeros de Comisiones, hemos trabajado para que la subida del salario mínimo interprofesional fuese la realidad que hoy es. Ponemos en valor la lucha sindical para mejorar los salarios de los trabajadores y trabajadoras que menos ganan, y consideramos que este aumento de salario mínimo interprofesional es un paso fundamental que debe consolidarse en 2023, cuando el salario mínimo interprofesional alcance el 60% del salario medio, tal y como suscribió España en la Carta Social Europea, un acuerdo que beneficia sobre todo a mujeres y a jóvenes; la subida de 1.000? del salario mínimo va al corazón de las personas que menos ganan y las que padecen más discriminación por trabajar en los sectores más precarizados, como las mujeres y los jóvenes. También poner en valor durante este año la reforma de las pensiones, que ha derogado la del 2013 del Partido Popular y ha asegurado el poder adquisitivo de nuestros y nuestras pensionistas actuales y futuros. Hoy también es una realidad la mejora en el futu?, en el empleo futuro?, en el empleo fruto del acuerdo y del diálogo; hoy podemos comprobar el gran impacto positivo que ha tenido la reforma laboral, una reforma que ha mejorado, por ende, las condiciones laborales de los trabajadores. Concretamente en Elche, en el primer mes de enero de 2022 su consecuencia ha sido que los 6.058 contratos que se formalizaron, 3.434, un 57% han sido contratos indefinidos; en el primer semestre del año, a falta de conocer los datos de junio, en lo que llevamos del año 2022 en Elche se han formalizado 26.815 contratos, alcanzando la cifra en seis meses de 10.758 contratos indefinidos, correspondiendo por tanto un 40% de contratación indefinida en Elche. Por otra parte, con respecto a la afiliación a la Seguridad Social, en Elche se han alcanzado en marzo la cifra más alta de los registros históricos, con 86.204 personas dadas de alta, cifra que supone un crecimiento del 2% desde el pasado mes de enero, momento en el que se alcanzó una cifra similar a la previa a la pandemia, con 84.700 afiliados. Hoy en Elche nos encontramos en un mercado laboral que crece a buen ritmo, como en todo el país, pese a las dificultades de la inflación, la guerra de Ucrania o la falta de materias primas, que dificultan y entorpecen una salida más estable y un crecimiento mayor. Tanto el incremento de contratos indefinidos como el registro histórico de la afiliación a la Seguridad Social, nos permite ser optimistas, pero sin caer en el triunfalismo con respecto a la recuperación de la economía ilicitana y del conjunto del país. Tenemos por delante retos muy importantes, por ello debemos seguir trabajando en esta línea; estamos convencidos que esta reforma laboral ayuda a crear empleo de calidad y que es una herramienta adecuada para luchar contra la precariedad en el empleo y en la temporalidad. En los diferentes análisis que realizamos, se puede observar y ofrecer una radiografía muy clara del cambio del modelo productivo que necesita nuestra ciudad, Elche, que por estos cambios pasa por ser parte de la solución a esta crisis. Por ello, decir que el problema en España en los diferentes territorios y por ende en la ciudad de Elche, es por el devenir de la economía y de las empresas; ha generado un "submundo" de trabajadores y trabajadoras, donde muchas veces los derechos laborales aparecen en el mejor de los casos como un deseo, porque muchas veces no se ven reconocidos los derechos y los salarios. Las organizaciones sindicales sabemos que el Estado de Bienestar es el mayor patrimonio de la humanidad y, por ello, durante esta crisis exigíamos salvar a las personas y no dejar a nadie atrás; y para ello es necesario diseñar una fiscalidad progresiva y justa, pero al mismo tiempo diseñar un nuevo proyecto para la ciudad de Elche. La hoja de ruta que debe tener Elche en los próximos meses pocas veces coincidirá tanto con los planteamientos que desde las organizaciones sindicales estamos haciendo; esta ciudad necesita proyectar una nueva imagen, más próspera, más inclusiva, más emprendedora, pero más responsable socialmente y laboralmente; debemos de romper esa imagen de Elche paraíso de la economía sumergida. También hay que reconocer que se han hecho muchas cosas, no sólo a nivel del país, sino también en nuestra gran ciudad; se ha tejido un gran escudo social a todos los niveles, nunca ha habido una respuesta semejante a una crisis con el nivel de movilización de recursos públicos que se han puesto en marcha en estos años. Desde el Ayuntamiento de Elche se han puesto en marcha diferentes planes de ayudas con millones de euros, con fondos propios y externos, para poder atender la emergencia social y económica, con ayudas directas a personas, autónomos y pequeñas empresas, sin olvidar que los recursos son los que son. En la mesa de diálogo social de Elche hemos firmado recientemente otro plan de ayudas municipal para combatir la inflación; empresarios, sindicatos y Equipo de Gobierno hemos acordado este nuevo plan extraordinario para movilizar casi 8.000.000?, destinados a la promoción de la actividad económica de empresas, autónomos y familias vulnerables frente a la escala de precios por la guerra de Ucrania. Como también el proyecto recientemente presentado en el Consejo Social a través de los fondos europeos Next Generation, para mejorar la imagen al barrio de Porfirio Pascual, oportunidad única para regenerar una de las áreas más degradadas del municipio y que pensamos que ayuda y favorece, además, a la reactivación económica y la generación de empleo. Tenemos mucho trabajo y cuestiones por delante y no podremos defender el Estado del Bienestar si no somos capaces de defender el medio ambiente; no sólo no es compatible, sino que es absolutamente necesario el respeto al planeta para poder conseguir vivir dignamente en nuestra sociedad. Pero dicho esto, no debemos perder la perspectiva, porque en Elche sigue habiendo desigualdad, precariedad, incertidumbre y pobreza; esto es una realidad, pero desde esta realidad tenemos el objetivo de reducir esa desigualdad y la capacidad de canalizar los ingentes recursos económicos que se están poniendo en marcha a través del Plan de Recuperación, Transformación?, que tiene que servir para cambiar la estructura productiva y la calidad de empleo de Elche. Desde UGT y desde Elche exigimos al Gobierno a renovar y revisar las medidas tomadas en el Real Decreto-Ley 6/2022, del 29 de marzo, actuando en aspectos clave como frenar la inflación y contener los precios, proteger a las familias y a las personas trabajadoras, así como garantizar el empleo. Desde UGT exigimos subidas salariales acordes al incremento de precios, e incluir en todos los convenios cláusulas de revisión que aseguren el poder adquisitivo de las personas trabajadoras; sólo así se repartirán equitativamente los costes derivados de la inflación y se dinamizará el crecimiento económico, teniendo en cuenta que la situación macroeconómica sigue siendo de elevada incertidumbre, con amenaza de una inflación persistente que puede provocar disminución de la actividad económica y frenar la creación de empleo que tan buenos resultados está dando desde la aprobación de la reforma laboral. Los asalariados han visto cómo su renta real ha caído y su capacidad de consumo se ha reducido significativamente, aumentando las tensiones sociales y laborales, no sólo en España sino toda en la Unión Europea. Los trabajadores se sienten frustrados después de las penurias pasadas durante la crisis del COVID y ahora sienten que otra vez tienen que cargar con todo el coste de la inflación, asumiendo pérdidas de renta y restricciones en su capacidad de consumo. Por último, manifestar nuestra voluntad de unidad con todos vosotros para trasladar un mensaje de confianza, seguridad y ánimo, mediante acuerdos que trasladen a nuestra sociedad que estamos todos comprometidos para trabajar por el mejor futuro para nuestra ciudad, Elche. Muchas gracias por su atención.

Muchas gracias, Sra. Torres. A continuación, comienza el turno de los representantes de los alumnos y alumnas de nuestras tres Universidades. En primer lugar, tomará la palabra el representante de la Universidad CEU Cardenal Herrera, que es Don Álvaro Bertrand.

Buenos días a todos. Mi nombre es Álvaro Bertrand y, en primer lugar, agradecer a la oportunidad que nos ofrecen de estar hoy aquí, en este debate con todos ustedes. Gracias por la oportunidad que me han ofrecido y, por tanto, quería desarrollar mi ponencia en dos partes. He creído conveniente dividir esta intervención, en un primer lugar, aportando mi visión como joven profesional del futuro y estudiante de Derecho y Dirección de Empresas de la Universidad CEU, y sobre la importancia de esta misma y los valores o las características que considero que esta Universidad aporta a la ciudad de Elche; por tanto, me gustaría comenzar hablando sobre algunos de los elementos o modificaciones que se han llevado a cabo en la ciudad que considero que han sido realmente productivas y aquellas cosas que considero, bueno, pues que se podrían estudiar para mejorarse de cara a un futuro cercano. Una vez expuesta esta parte anterior, trataré de reflejar, como decía, en pocos minutos las características que considero que aporta la Universidad a mejorar este municipio. Como?, continúo. Considero que una de las medidas que han hecho posibles una notoria mejoría de la ciudad ha sido la peatonalización, como decía, del centro del municipio; ésta, considero que se ha producido de una forma muy rápida y acertada, aportando grandes mejorías al municipio. Gracias a esta peatonalización se ha mejorado la comunicación entre comercios locales y se ha hecho mucho más cómodo y atractivo pasear por el centro de la ciudad; estos cambios son, como decía, atractivos tanto para los ciudadanos residentes en Elche como para aquéllos que vienen de fuera a visitar nuestra ciudad, ya sea turistas nuevos o nuevos residentes, como pueden ser los estudiantes. Si bien es cierto que esta medida ha sido muy beneficiosa para el municipio, considero que no sólo para los estudiantes que vienen desde el cen?, que vienen al centro a estudiar, sino que en general para todos, como ya han comentado otros compañeros, me gustaría que se estudiase la posibilidad de habilitar más zonas de parking, sobre todo por la zona de Reyes Católicos, ya que desde que nuestra Universidad se instauró en esta zona carecemos de nuevas plazas de aparcamiento y estacionamiento para otros vehículos. Como decía, la segunda parte de mi intervención, tal y como había reflejado anteriormente, consistirá en las características que considero que el CEU proporciona y mediante éstas consigue de forma notoria mejorar al municipio; cultura, talento y riqueza, estas tres palabras creo que son la clave que abrirían este segundo debate. Considero que el CEU aporta cultura, sí, cultura, al municipio, ya que cada año consigue atraer y captar a más de 500 estudiantes; más del 20% de estos mismos son extranjeros y más del 40% de ellos no viven en la ciudad de Elche. Esta cultura y diversidad es fundamental, ya que no sólo permite a los nuevos estudiantes involucrarse e impregnarse de esas características de la cultura ilicitana, sino también a los propios ciudadanos de Elche a conocer nuevas caras y jóvenes talentos futuros. La segunda palabra de la que hablaba, "talento"; es una ciudad, Elche, con una industria muy potente de la que todos conocemos, y sabemos que en esta ciudad se encuentran las sedes de las mejores empresas, me atrevería a decir de España, que éstas siguen creciendo cada vez más y más; y estas mismas, para continuar con este crecimiento, necesitarán apoyarse en este talento joven, que se curte, como decía, en las Universidades. Este talento que crece y se desarrolla en estas instituciones provoca un crecimiento empresarial muy potente y, por ende, que esta ciudad crezca cada vez más y genere cada vez más riqueza, que es al fin y al cabo lo que todos buscamos. La riqueza que genera el CEU es muy grande, pues si lo analizamos, como venía comentando, que cada año nuevas generaciones de estudiantes vengan a estudiar a la ciudad provoca que muchas familias nuevas conozcan esta ciudad, acudan a nuestros hoteles, restaurantes, cafeterías, e incluso inviertan no sólo en sus estudios y en su formación, sino también en nuevas viviendas, ya que esos estudiantes deberán residir por un tiempo en esta ciudad. En definitiva, por todos estos argumentos, considero que la Universidad es uno de los mecanismos más potentes que tiene la ciudad y el Ayuntamiento para continuar creciendo y seguir de la forma en la que lo hace, pero siempre fomentando desde la cultura el talento de los más jóvenes y, por ende, generando cada vez más y más riqueza. Muchas gracias.

Muchas gracias, Álvaro, Álvaro Bertrand. A continuación, Kevin Joel, en representación de la Universidad Miguel Hernández de Elche.

Muchas gracias, Kevin Joel Zambrano. A continuación, en representación de la Universidad Nacional de Educación a Distancia, Margarita Pérez Pérez, Doña Margarita Pérez.

Muchas gracias, Sra. Pérez, muchas gracias, Doña Margarita Pérez. Con su intervención ha finalizado?, han finalizado todas las intervenciones previstas para esta mañana. Vamos a hacer un pequeño receso para que todos podamos tomar algo y, al mismo tiempo, para que yo tenga la oportunidad de responderles a ustedes. Son las 12 casi y 10, volvemos a las 12:45. [Receso]

Vamos, por favor, vamos tomando asiento. Son las 12:47. Como dijimos, retomamos tras el receso, retomamos la sesión en el punto en el que la dejamos, que como recuerdan, es la intervención que me corresponde realizar para intentar dar respuesta a las intervenciones y a las cuestiones planteadas en las intervenciones de todos ustedes. (?)

Bueno, en primer lugar, agradecer a todas las personas que han intervenido el contenido, las aportaciones, el tono sosegado y reflexivo de todas y cada una de las intervenciones; y desde un punto de vista general, todo lo planteado nos ha parecido enormemente interesante, todas las visiones de alguna forma han sido enriquecedoras para nuestra visión sobre la ciudad. Dicho lo cual, voy a ir por el mismo orden en el que ustedes han intervenido, intentando abordar, contestar o compartir visiones sobre los distintos asuntos, los asuntos más importantes que ustedes han puesto de relieve en sus respectivas intervenciones. Les recuerdo que la primera persona que intervino fue Lorena Roca. Yo le diría que ha hecho una intervención en la que ha planteado muchas cuestiones concretas de mejora; tomamos buena nota de todos esos planteamientos, especialmente de los que tienen que ver, por ejemplo, con la mejora de la Administración electrónica. Decía la Sra. Roca que la Administración electrónica, la incorporación de la Administración electrónica por parte del Ayuntamiento, ha sido un elemento muy positivo, pero que aun así es necesario mejorar determinados aspectos para clarificar conceptos y hacer más fácil y más accesible la Administración electrónica para los ciudadanos. Estoy convencido de que tanto el Concejal responsable como el conjunto del Equipo de Gobierno es consciente de que la Administración electrónica no es un elemento inmóvil, sino al contrario, la Administración electrónica es un punto de partida que tiene que estar en constante mejora y perfeccionamiento. Ha hecho también una referencia que nos ha parecido muy interesante, también ha salido en otras intervenciones, sobre la necesidad de aparcamiento, concretamente en una zona de la ciudad, hacía referencia al entorno del CEU San Pablo; en relación con ello, dos reflexiones: por una parte, vamos a intentar hacer como estamos haciendo en el resto de los barrios, lo que podríamos llamar intentar optimizar la vía pública, por si hay alguna posibilidad de cambiar aparcamiento en línea por aparcamiento en batería o alguna cuestión similar que nos permita?, algún solar en desuso, etc., que nos permita ganar plazas de aparcamiento gratuito. Es lo que estamos haciendo prácticamente a lo largo de la legislatura en todos los barrios, ahora hemos planteado llevar a cabo una iniciativa global fundamentalmente centrada en Carrús, de la que van a salir al menos 1.000 plazas más de inmediato, en los próximos meses; habría que hacer lo mismo en esta zona. Pero aun así, hay que ser realista, hay zonas que por el grado de densidad que tiene la ciudad, es difícil "exprimir" más la vía pública, es difícil optimizar más la búsqueda de aparcamiento gratuito en el suelo, y hay que empezar a plantearse las opciones en el subsuelo. Una reflexión sobre los aparcamientos subterráneos, sobre los aparcamientos en el subsuelo: nosotros hubiéramos querido, el Equipo de Gobierno hubiera querido que esta hubiera sido una legislatura en la que hubiéramos podido dar un paso importante en el incremento del número de parkings subterráneos en la ciudad; de hecho, teníamos un plan de aparcamientos, comenzamos el mandato con un plan de aparcamientos que creo que era realista, ilusionante y que nos iba a permitir ganar capacidad de aparcamiento en zonas estratégicas de la ciudad. Recuerdo que tuvimos una reunión de trabajo, concretamente la Concejala de Urbanismo y yo, con el principal operador español y europeo de?, en el mercado de las plazas de aparcamiento, de los aparcamientos subterráneos; y creo que a partir de ahí fuimos conscientes de la dificultad de que en un momento como el que hemos vivido, más de dos años de pandemia, un momento en el que las inversiones de esa naturaleza han estado de alguna forma congeladas o paralizadas, de alguna forma eso enfrió nuestras expectativas. Eso en lo que tiene que ver con nuestros planteamientos de cara a estos tres años de mandato; creo que ahora están cambiando las circunstancias, pese a las turbulencias a las que hacíamos referencia anteriormente, pese a la difícil situación económica derivada de la guerra en Ucrania, creo que las condiciones del mercado en este momento son distintas y que cabe volver a explorar la posibilidad de impulsar la cooperación público-privada que posibilite la construcción de aparcamientos en el subsuelo. Vamos a retomar ese plan de aparcamientos y tendremos que hacer todo lo posible por incorporar barrios como el que planteaba la Sra. Roca, a ese planteamiento de mejora de la capacidad de aparcamiento. Por tanto, tomamos nota de la reflexión, compartimos esa visión y esa información, la dificultad que ha habido estos tres años para impulsar la construcción de aparcamientos públicos en régimen de cooperación público-privada, por la situación del sector, por la pandemia, por la crisis económica, por la atonía inversora; en definitiva, de cara al futuro, continuar pensando en retomar dicho plan e incorporar nuevas zonas, como por ejemplo el entorno del CEU San Pablo. Ha sido interesante también escuchar a la Sra. Roca en relación con la preocupación, que creo que no es sólo suya, sobre el acceso al servicio público de taxi; son algunas las voces, las quejas, que nos llegan desde distintos sectores de la sociedad ilicitana desde que se ha producido la reactivación de la actividad del aeropuerto Alicante-Elche y, por lo tanto, se ha producido una reactivación también de la actividad de los taxistas, de los profesionales de los taxis vinculadas al aeropuerto, se da una circunstancia de mayores dificultades de acceso al servicio público de taxi. Me consta que la Concejala de Movilidad es buena conocedora de la situación, de que se está trabajando con las dos asociaciones de profesionales de los taxis en nuestra ciudad para implementar?, buscar soluciones a lo que estamos convencidos de que es un problema real y no es un problema puntual, es un problema que está?, que se está manifestando, que se ha puesto de manifiesto de una forma estable y reiterada desde que se ha producido la reactivación del tráfico aeroportuario. Ha planteado bastantes cuestiones en relación con la limpieza, con aspectos como la mejora de la pintura de los pasos de peatones; cuestiones que nos parecen positivas, que tenemos que mejorar y que, desde luego, tomamos nota para ir implementando y para ir mejorando. En relación con la limpieza, ha puesto de relieve que hay zonas donde hay margen de mejora; y desde luego, con la nueva contrata, con lo que ha supuesto la nueva contrata para la limpieza en nuestra ciudad, con la mayor mecanización, con los mayores recursos humanos y con los mejores medios de los que se disponen, vamos a continuar intensificando la mejora de la limpieza, no sólo en el centro histórico, sino desde luego, en los barrios y en las pedanías. Estamos convencidos de que, aunque hemos mejorado sustancialmente en este año, no hemos agotado el margen de mejora que todavía queda al respecto. Ha hecho una reflexión interesante sobre el carril bici, que le agradecemos, que nos parece positiva; yo creo que hay que mirar el carril bici como un factor positivo en la ciudad, como una contribución de quienes utilizan la bicicleta como medio alternativo al transporte privado a generar menos emisiones de gases de efecto invernadero y, por lo tanto, quienes utilizan el carril bici de alguna forma están contribuyendo a la lucha contra el cambio climático, a que tengamos un? mejor calidad en el aire y, además, están contribuyendo a, de alguna forma, a la mejora de la fluidez del tráfico en la ciudad. Nadie criminaliza el tráfico privado, al contrario, cada uno tiene derecho a hacer uso de los medios de movilidad que considere convenientes, pero creo que el carril bici, como ha dicho la Sra. Roca, es una opción interesante y positiva para todos.

A continuación, ha intervenido la Sra. Marcos. Ha empezado haciendo una reflexión que no nos es ajena, que hemos escuchado en varias ocasiones sobre los nuevos contenedores; la primera reflexión que haría sobre los nuevos contenedores, asociados a la nueva contrata de limpieza, es que ningún sistema es perfecto y ningún sistema resuelve todas las problemáticas que pueden surgir con este tipo de elementos para la recogida de nuestros residuos. Dicho lo cual, planteo: el sistema anterior, el sistema de pedal, era un sistema? (todavía hay muchos contenedores de pedal en nuestra ciudad) que genera importantes inconvenientes para las personas mayores, que tienen menos fortaleza física, menos capacidad de accionar el pedal, el pedal exige un impulso importante, las personas mayores tenían y tienen un problema, un inconveniente importante con ello; son también contenedores que tienen una altura mucho más elevada, lo que hace que las personas no tan altas, muchas veces personas mayores, no sólo tengan la dificultad de impulsar el pedal, sino también la dificultad, la barrera, que significa la altura de lo que podríamos llamar la boca del contenedor. Esas circunstancias (demasiado altos, la dureza, la exigencia de fortaleza para impulsar el pedal) fue lo que nos llevó a tomar la decisión de buscar unos contenedores que tienen tres características: 1) tienen más capacidad; 2) son más bajos, el acceso es más bajo, por lo tanto son más accesibles y la tapa que se uti?, que se mueve anualmente requiere un esfuerzo muy ligero porque, si no recuerdo mal, pesa menos de 2 kilos y es muy sencilla de manipular. Por lo tanto, reconociendo que ningún sistema es perfecto porque, como ella misma nos decía, cuando alguien va cargado con dos bolsas le resulta difícil el uso de este sistema; pero reconociendo que ningún sistema es perfecto, yo sí que diría que este sistema es sustancialmente más accesible que el anterior y, sobre todo, que mejora las posibilidades de quienes lo tienen más difícil, que fundamentalmente son las personas mayores, las personas con movilidad reducida también. Por lo tanto, ningún sistema es perfecto, pero creo que éste es mejor. Ha hecho una referencia al aparcamiento para personas con discapacidad; desde luego, nuestra máxima sensibilidad con esa cuestión, creo que estamos haciendo un esfuerzo desde el Gobierno Municipal para hacer una ciudad cada ves?, cada vez, perdón, más accesible; creo que estamos en permanente contacto con los colectivos para escuchar demandas, propuestas, necesidades. Me decía el Concejal de Políticas Sociales que tenemos 170 plazas en el centro histórico destinadas a las personas con movilidad reducida y seguiremos, en la medida de las posibilidades, incrementando ese número para favorecer el aparcamiento de las personas que tienen discapacidad. Ha hecho una reflexión que también nos parece pertinente sobre la posibilidad de estudiar este planteamiento que se ha hecho sobre la implantación del TRAM en la ciudad; simplemente trasladarle a la Sra. Marcos nuestra apuesta, como ya hemos puesto de relieve en alguna ocasión de forma pública, por potenciar el tren de Cercanías y la movilidad a través de las Cercanías en la ciudad, tenemos una magnífica red de Cercanías que requiere?, una magnífica en cuanto a su estructura, que requiere una gran inversión para perfeccionarse y para que dé un servicio de calidad a los ciudadanos, pero ya tenemos una red construida. Ponemos?, abrimos el debate sobre la conveniencia de simultanear dos transportes ferroviarios que hagan lo mismo, uno por el suelo y otro por el subsuelo; nos genera dudas porque cada kilómetro de tranvía tiene un valor, un coste de ejecución, cercano a los 20 millones de euros y, por lo tanto, yo creo que un adecuado uso de los recursos públicos, sean de la Generalitat, del Ayuntamiento, o sea de quien sea, recursos públicos; el adecuado uso de los recursos públicos, la eficiencia en la gestión, nos exige plantearnos este tipo de cuestiones. Y tener un transporte que vaya por el subsuelo (que ya tenemos la red creada) y tener otro transporte que haga lo mismo por el suelo, no parece la decisión más eficiente desde el punto de vista de la gestión de los recursos públicos, lo pongo entre interrogantes, lo planteo en esos términos. Pero lo que sí que planteo es que lo que tenemos es una red de Cercanías que, con el esfuerzo y con el trabajo que se está haciendo por parte del Ministerio, se puede convertir en una red que resuelva esos problemas de movilidad interna y de movilidad en relación con otras ciudades que tiene nuestro municipio. Al final, lo que quiero decir es que, si nuestra estación Elche Parque y Elche Carrús se comunican con el aeropuerto, se comunican a su vez con la estación del AVE, se crea, como ha propuesto la Conselleria y ha propuesto el Ayuntamiento de la ciudad, una nueva estación que atienda las necesidades de movilidad y de transporte de Elche Parque Empresarial, de Torrellano y de IFA, por lo tanto, ese nodo queda atendido con una nueva estación; y se duplica y electrifica la línea, de forma que podamos estar en Alicante en tan sólo 12 ó 15 minutos, o en Murcia en 25 ó 30 minutos, llevando a cabo dichas inversiones, probablemente consigamos el mismo resultado en menor tiempo e invirtiendo menores recursos. Ésa es la alternativa con la que estamos trabajando, por una parte con la Conselleria, por otra parte con el Ministerio; creemos que es una alternativa razonable y creo que lo que hay que hacer es potenciar, mejorar y perfeccionar los sistemas de transporte que tenemos, en lugar de llevar a cabo esas duplicidades que probablemente provoquen ineficiencias económicas. De acuerdo con lo que decía la Sra. Marcos sobre ampliar las frecuencias del AVE, yo creo que tenemos que ser conscientes de en qué situación se encuentra el AVE que?, el AVE que conecta Elche con Madrid: se trata de la línea Murcia-Elche-Madrid, una línea que está incompleta hasta que no finalice el tramo comprendido entre Beniel y Murcia y, por lo tanto, hasta que no se pueda ir desde Murcia hasta Elche y Madrid en AVE, hasta que la línea no esté completamente en funcionamiento, sin duda tendremos que estar sufriendo circunstancias como las que se están produciendo ahora, que es un nivel de frecuencias que, a nuestro modo de ver, es bajo, pero que tiene que ver con la masa crítica que tiene acceso a este servicio, al AVE; en cuanto se incorpore Murcia como grueso de la masa crítica que dé abastecimiento, que dé servicio, a la línea del AVE, indudablemente habrá mayores frecuencias. En cualquier caso, nuestro planteamiento es pedir que haya más frecuencias de inmediato y que se atienda con la demanda de nuestra ciudad de conexión con Madrid. La misma reflexión sobre las Cercanías. Ha hecho?, ha hablado también sobre el carril bici, me parece pertinente todo lo que planteaba. Planteaba fundamentalmente la Sra. Marcos que aprecia un cierto rechazo de los conductores al formato de carril bici por el que hemos apostado; al final, yo le trasladaría a la Sra. Marcos y al conjunto de?, a todos ustedes, yo le plantearía la siguiente reflexión: tenemos la ciudad que tenemos, con las calles que tenemos, y tenemos que ser capaces de incorporar a nuestra estructura urbana un fenómeno que es la nueva movilidad, un fenómeno que ha irrumpido en todas las ciudades, un fenómeno que es una tendencia imparable, que está directamente relacionado con los cambios sociales que se están produciendo y especialmente con la sensibilidad que tenemos los ciudadanos en la lucha contra el cambio climático y que, como tenemos lo que tenemos, tenemos que hacerlo lo mejor posible. Yo creo que todas las ciudades?, visto lo que ha pasado en Benidorm, lo que está pasando en Alicante, lo que ha pasado en Valencia, en todas las ciudades ocurre lo mismo, Barcelona incluso: se busca adaptar la estructura urbana para incluir los carriles bici y las calles dan de sí lo que dan de sí. Creo que el diseño que se ha planteado, por el que se ha optado, es un diseño razonable, que aporta seguridad, por una parte, desde luego, a los usuarios de la bicicleta, y que también aporta seguridad y simplicidad a los conductores que utilizan el resto del espacio de la vía pública. Si bien es cierto, por esa idea de rechazo de los conductores a los que hacía referencia, que yo creo que todos tenemos que acostumbrarnos, adaptarnos, a una vía pública que está en transformación y a una vía pública en la que ahora ocurren otras cosas: ocurre que hay ciudadanos que optan por el patinete eléctrico, ocurre que hay ciudadanos que optan por la bicicleta; y esos cambios de usos en la movilidad que se están produciendo, están cambiando la configuración de nuestros?, de los espacios públicos, están cambiando la configuración de la vía pública y creo que nos tenemos que adaptar. Yo estoy convencido de que, una vez que finalice esta última?, estas dos últimas fases que estamos poniendo en marcha del carril bici, una vez que ya tengamos un circuito, un anillo, que creo que va a ser un avance importantísimo, habrá un incremento sustancial del uso del carril bici; y con el incremento del uso, todos veremos la utilidad y, no sólo veremos la utilidad, sino que nos acostumbraremos a la coexistencia entre el autobús, el transporte privado y esos nuevos modos, medios, de transporte.

Le agradezco esa reflexión que ha hecho también sobre la peatonalización, creo que decía con mucha claridad, como han dicho otros intervinientes, las ventajas, las bondades, todo lo positivo que ha traído la peatonalización del centro, agradecemos la reflexión. Como también le agradecemos ese planteamiento que ha hecho tan claro de su apuesta, como nosotros planteamos, de la rehabilitación del Mercado Central, del antiguo Mercado Central, y su conversión en un mercado gastronómico y cultural. Lo ha dicho con meridiana claridad, considera, como nosotros consideramos, que puede ser un factor de reactivación social y económica del centro, que se una a la reactivación que ya ha impulsado la peatonalización de la Corredora y de la Plaza de Baix, y que se convierta en un espacio dinámico destinado a usos culturales y destinado, pues a lo que ocurre en tantas ciudades como la nuestra, en España y en el resto de Europa, destinado a esto que se ha dado en llamar el "tapeo" y que, de alguna forma, es dinamismo económico, es convivencia, relaciones sociales y, sobre todo, le da vida a los centros históricos. Le agradezco la reflexión y, desde luego, compartimos el planteamiento. A continuación, ha intervenido la representante de la Confederación Empresarial Valenciana; me ha parecido?, nos ha parecido una reflexión globalmente muy pertinente, muy puesta en razón, muy sensata. Comento algunas cuestiones con la mayor brevedad posible. Ni que decir tiene, ella ha hablado de agilidad administrativa; para nosotros la agilidad administrativa (lo he dicho en mi primera intervención) es una obsesión, tenemos que seguir dando pasos, no sólo para convertir la Administración electrónica en una herramienta más ágil, sino que tenemos que avanzar en lo que creo que es más importante todavía que la Administración electrónica, que es la simplificación de los procedimientos, intentar llevar al máximo la simplificación de procedimientos administrativos para, entre ambas herramientas o entre ambas iniciativas, propiciar esa agilidad administrativa; que creo que es muy necesaria, por una parte, para los ciudadanos, para que en la era de internet y en la era del acceso electrónico a tantos servicios, pues el acceso a los servicios públicos municipales sea simple, a sea sencillo y sea ágil; y también por las empresas, para la mejora de la competitividad de las empresas. Ha hecho una reflexión que nosotros compartimos sobre la inversión, sobre la inversión pública del Gobierno de España, de la Generalitat Valenciana, en la provincia de Alicante, planteaba por una parte, y en nuestra ciudad. De entrada, compartir la reflexión de que la provincia, nuestra ciudad, necesita más inversión pública, ésta es una provincia enormemente dinámica, donde hay un gran dinamismo empresarial, donde importantes necesidades en materia de infraestructuras; hay un atraso inversor en materia de infraestructuras que no viene de estos últimos años, sino que es crónico, que viene de hace bastantes años y que es necesario corregir. El mensaje es: estamos de acuerdo, hay que exigir al Gobierno de España más inversión en la que es la quinta provincia en población y probablemente la cuarta provincia en Producto Interior Bruto, y hay que exigir más inversión, desde luego, para una ciudad como la nuestra, que es una de las principales capitales económicas del país y de la Comunidad y, ni que decir tiene, la capital económica por excelencia de la provincia de Alicante. Por lo tanto, sí a que haya más inversión, especialmente en infraestructuras, porque las infraestructuras nos permiten ser más competitivos como territorio y también para nuestras empresas; ello sin dejar de reconocer que ha habido esfuerzos importantes o que ha habido mejoras importantes, yo he dicho en mi primera intervención que la Generalitat Valenciana tiene en este momento más de 160 millones de euros en inversión pública en esta ciudad, que es una cifra desconocida si hacemos un análisis comparativo con lo acontecido en años anteriores. Aun así, nosotros no somos un Gobierno que se caracterice por el conformismo; al contrario, somos exigentes, consideramos que hace falta más inversión, compartimos el discurso, pero reconocemos que ha habido importantes avances con la Generalitat Valenciana, si bien es cierto que respecto del Gobierno de España esperamos que los Presupuestos del 23 sean?, recojan en mayor medida a las necesidades de la provincia y de nuestra ciudad. Ha hecho una referencia la Sra. Guilabert muy interesante al puerto, yo diría algo así como que Elche institucionalmente debe dejar de estar al margen de lo que ocurre en el puerto; del mismo modo que nuestro aeropuerto es un aeropuerto provincial, el aeropuerto Alicante-Elche es el aeropuerto que, estando en Elche, es el aeropuerto de la provincia, ocurre otro tanto de lo mismo con el puerto, que está en la ciudad de Alicante, pero no es el puerto de Alicante, es el puerto de la provincia; y en ese sentido, espero tener la oportunidad de entrevistarme pronto con el nuevo Presidente de la Autoridad Portuaria para poder abordar esta cuestión, que nos parece interesante y que tiene que significar al final estrechar la cooperación y el trabajo en común entre la Autoridad Portuaria, entre el puerto y una ciudad que, lo he dicho antes, es la capital económica por excelencia de la provincia de Alicante y para la que el puerto es enormemente importante, por lo que significa la exportación de mercancías, especialmente calzado. Ha hecho otra reflexión la Sra. Guilabert muy importante, sobre las relaciones Alicante-Elche; éste es un tema del que se ha hablado mucho a lo largo de los tiempos, del que imagino que se seguirá hablando en el futuro, pero sobre el cual, desde luego, nosotros queremos plasmar nuestra opinión como Gobierno. Ni que decir tiene que las dos realidades territoriales, Alicante y Elche, somos municipios, somos territorios, de prosperidad, de innovación, de dinamismo, de crecimiento económico, de gran dinamismo social y cultural pero, sin embargo, no somos un área metropolitana; creo que eso ha quedado acreditado, está acreditado objetivamente, no se dan los requisitos, no se dan las condiciones que tienen las áreas metropolitanas, Elche no es a Alicante lo que Mislata a Valencia, Elche no es a Alicante ni Alicante a Elche lo que Hospitalet de Llobregat a Barcelona ni viceversa, no tenemos la misma relación, no tenemos la misma desproporción poblacional y, por lo tanto, no se dan los requisitos fundamentales que tienen las áreas metropolitanas; y la más importante, no somos un continuo urbano, no hay una continuidad, hay una discontinuidad, por tanto, no somos área metropolitana. Pero además tengo la sensación, después de esta responsabilidad de ser Alcalde de la ciudad desde 2015, tengo la sensación de que los ilicitanos e ilicitanas tampoco tenemos ningún propósito de formar parte de un área metropolitana; dicho otra forma, ésta es una ciudad con una potente idiosincrasia, con un carácter, con tradición, con historia, que nos hace ser una ciudad con una fuerte personalidad que creo que no pretende o que no tiene vocación de diluirse en un entorno metropolitano. Si bien a partir de ahí, a partir de esas bases, yo creo que no es incompatible no ser área metropolitana, como no somos área metropolitana, con buscar fórmulas?, que creo que es pertinente, que creo que es necesario, fórmulas de colaboración, fórmulas para sumar esfuerzos y fórmulas para conseguir lo que decía la Sra. Guilabert en representación de los empresarios: fórmulas para conseguir que haya más inversión en la provincia y singularmente en nuestros municipios, para resolver problemas comunes de infraestructuras, para resolver el problema del agua, para cooperar mejor, para ser más eficientes; para todo eso, yo creo que hay fórmulas que, sin ser área metropolitana, pueden permitirnos lo que yo creo que es la fórmula más idónea, que es cooperar y competir simultáneamente. Yo creo que Elche y Alicante tienen que cooperar en todos aquellos elementos que son de interés común, y hay muchos, antes los denunciaba; pero tenemos que competir, porque las ciudades compiten entre sí, el sistema de ciudades, las ciudades dentro del sistema de ciudades, competimos: competimos por atraer talento, competimos por atraer inversión pública, competimos por atraer inversión privada? En definitiva, competimos por que nuestras ciudades mejoren en prosperidad, en bienestar y en calidad de vida para los ciudadanos y, por lo tanto, creo que es fundamental el que seamos capaces de combinar esos dos elementos: la competencia entre ciudades, competencia positiva, y la cooperación necesaria. Todo lo demás me ha parecido enormemente pertinente y lo compartimos.

A continuación, ha intervenido la Sra. Palomar, Carmen Palomar, en representación de Comisiones Obreras. Yo empiezo como empezaba usted como empezabas tú, Carmen, con ese reconocimiento necesario al papel de los sindicatos; y además subrayo, como tú, como usted ha hecho muy adecuadamente, de los sindicatos más representativos con arreglo a lo que establece nuestro ordenamiento jurídico, la Ley Orgánica de Libertad Sindical, y nuestra propia Carta Magna. Máximo reconocimiento al papel de los sindicatos desde el punto de vista institucional y al papel histórico que los sindicatos han tenido para el progreso, la prosperidad y el bienestar en este país; diré más, el papel fundamental que los sindicatos han tenido para la justicia social, para alcanzar o avanzar en justicia social en nuestro país y, desde luego, también en nuestra ciudad. Diría que detrás de cada uno de los logros sociales que ha habido a lo largo de estas décadas en España, también en la Comunidad y por supuesto en Elche, detrás de cada uno de esos logros sociales siempre ha estado?, y lo digo con absoluta convicción, siempre ha estado el impulso transformador de nuestras centrales sindicales, de Comisiones Obreras y de la Unión General de Trabajadores. Por eso usted decía que hay algunos que pueden querer su desaparición, yo aprovecho esa referencia a la que usted hacía?, que usted hacía en su intervención para decir que lo que nosotros queremos, que lo que algunos queremos, son sindicatos más fuertes y sindicatos que sean todavía más útiles para conseguir esos objetivos de progreso social. Y desde luego reconocemos, y en la misma línea, el importantísimo papel que han cumplido los agentes sociales, ahora digo agentes sociales, digo centrales sindicales, digo también empresarios, en todo lo que ha ocurrido durante la pandemia, en ese diálogo social que ha sido tan fructífero, que ha dado de sí acuerdos tan importantes para el país, para la Comunidad y que también hemos practicado en nuestra ciudad y que ha dado acuerdos importantes para nosotros; por lo tanto, poner en valor la importancia de los agentes sociales y, sobre todo, el valor de ese diálogo social que tan buenos resultados ha dado en materia?, yo creo que la máxima expresión, ha habido muchas expresiones, pero la máxima expresión ha sido la reforma laboral, la reforma del mercado de trabajo; que creo que, por contra a lo que escuchábamos antes de que se aprobara azarosamente en las Cortes Generales, escuchábamos que esa reforma laboral iba a ser un desastre para el mercado de trabajo y, por fortuna, cada mes cuando conocemos los datos de empleo, no sólo mejora el empleo, sino que mejo?, disminuye la precariedad laboral y mejora la estabilidad laboral, los contratos indefinidos, la contratación indefinida. Lo que quiere decir que ha sido un éxito la reforma laboral y, a su vez, quiere decir que el diálogo social Gobierno-patronal-sindicatos ha sido un auténtico éxito, de los cuales ustedes, Comisiones Obreras, UGT, son piezas clave, del mismo modo que la patronal, que también lo ha sido. Compartimos su preocupación por las tensiones inflacionistas; poco podemos hacer, la verdad, yo creo que usted ha hecho una reflexión pertinente, creo que todos estamos preocupados, hoy se ha sabido el dato de inflación del último mes, la inflación sigue desbocada. Hay que decir: "mal de muchos", no es "consuelo de tontos", pero hay veces que hay que dejar las cosas claras, la inflación está desbocada en España como está desbocada en Europa, como está desbocada también al otro lado del Atlántico, en Estados Unidos. Tenemos un grave problema, tenemos un gravísimo problema ocasionado a consecuencia de la invasión de Ucrania por Rusia, con motivo de las consecuencias económicas que está teniendo la guerra, y creo que es uno de los principales problemas económicos y también con consecuencias sociales que está teniendo la guerra en Ucrania. Los precios de la electricidad, usted hacía referencia a ellos; yo creo que en este momento tenemos un problema importantísimo con los precios de los combustibles, del combustible. Afortunadamente, esto que se ha dado en llamar la "excepción ibérica" posibilita que hoy tengamos los precios de la electricidad más bajos de la Unión Europea en España y en Portugal, pero tenemos que ser conscientes de que es una excepción, como decíamos, es una excepción, y que el mercado eléctrico es un mercado europeo. Creo que?, y no es "tirar balones fuera", creo que hay que seguir haciendo los "deberes"; la excepción ibérica, hay que buscar una fórmula que sustituya al periodo excepcional y que signifique un nuevo marco regulatorio para los precios de la energía en el conjunto de la Unión Europea; y creo que el Gobierno de España, junto con el resto de Gobiernos de la Unión Europea, serán perfectamente conscientes de que es uno de los principales desafíos que tiene la Unión Europea ante sí en esta situación de inflación que estamos viviendo, de tensiones inflacionistas, y en esta situación que al final se traduce en una disminución de la capacidad económica de las familias y de las empresas; por tanto, es un problema importantísimo. Una cuestión más de las que usted planteaba, que creo que es muy importante, la Formación Profesional; ayer lo hablaba con el President de la Generalitat, que estuvo en nuestra ciudad precisamente en el acto de toma de posesión del presidente de la Cámara de Comercio, se habló de Formación Profesional. Estamos?, consideramos que la apuesta por la Formación Profesional es clave para resolver uno de los problemas que tiene?, uno de los desajustes que tiene nuestro mercado de trabajo a nivel autonómico y también a nivel local. Sabe que hemos puesto en marcha, porque ustedes participan en él, de forma pionera en la Comunidad Valenciana un Consejo de la Formación Profesional, que es un punto de encuentro, que pretende ser el punto de encuentro Entre la oferta formativa de los centros educativos y la demanda de empleo de los empresarios; hemos impulsado ese?, lo impulsamos en el mandato pasado, ese Consejo de la Formación Profesional, consideramos que es una herramienta útil, estamos?, posibilita la reflexión, el diálogo y el encuentro entre oferta y demanda, y consideramos que va a ser una herramienta que nos va a permitir ajustar lo uno a lo otro y, por lo tanto, resolver uno de los problemas que tiene, insisto, el mercado de trabajo. Rápidamente, sobre la sanidad, hacía usted referencia; yo simplemente le voy a decir que nosotros respaldamos la política que al respecto de las regresiones está llevando a cabo la Generalitat Valenciana, consideramos que está dando buenos resultados para el sistema público sanitario; pero también le diría que cada cosa a su tiempo, resta tiempo para la concesión, en este momento lo que tenemos que?, tenemos que encargarnos de velar por el buen funcionamiento de una concesión que está en vigor. Y sobre la conexión del Parque Empresarial con la ciudad, intentando favorecer una movilidad alternativa al transporte privado, simplemente tengo que indicarle que tenemos previsto mantener, la Concejala de Movilidad de Urbanismo y yo, una reunión de inmediato (hacía referencia a ello en mi primera intervención) con la nueva Consellera Torró, con Rebeca Torró; teníamos que haberla tenido ya, por circunstancias personales relativas a ella no hemos podido mantenerla, pero vamos a mantener esa reunión en la que uno de los puntos que vamos a poner sobre la mesa es la mejora de la conexión del transporte público con el Parque Empresarial. Es decir, tenemos que buscar algún sistema de implantación rápida y sencilla que nos permita mejorar la conexión a través del transporte público con el Parque Empresarial, lo consideramos absolutamente fundamental.

Respecto a la intervención de la responsable?, de la Sra. Torres, responsable de la Unión General de Trabajadores, en primer lugar, desear una pronta recuperación de su secretario general, a quien deseamos que de nuevo se incorpore a sus responsabilidades. Buena parte de las cuestiones que usted ha planteado son comunes a las que planteaba la responsable de Comisiones Obreras y a las que yo contestaba, pero en cualquier caso, contestar a algunas que usted ha planteado que tienen entidad y que nos parecen interesantes. Compartimos la reflexión sobre los fondos europeos, son una oportunidad para los territorios, son una auténtica oportunidad para las ciudades; en mi planteamiento en mi intervención inicial he hablado de los fondos europeos, hemos solicitado hasta el momento más de 80 millones de euros de inversión en distintos proyectos, en proyectos que tienen que ver con la movilidad, que tienen que ver con la agricultura, que tienen que ver con la rehabilitación, con la digitalización? En definitiva, lo que le quiero?, les queremos trasladar es que nos vamos a seguir volcando en la captación de fondos europeos porque entendemos, como usted ha dicho, que son una oportunidad extraordinaria y que nos pueden permitir avanzar más rápido y anticipar la resolución de problemas y afrontar retos de la ciudad que, de otra forma, estoy convencido que no podríamos afrontar, si no fuera con esos recursos extraordinarios; por lo tanto, entendemos que los fondos son una extraordinaria oportunidad y vamos a seguir apostando como ciudad por captar fondos europeos. Ha hablado sobre el papel del diálogo social durante la pandemia, en concreto ha hecho una reflexión muy pertinente sobre la relación entre la caída del empleo y la economía, que nosotros compartimos; por primera vez en la historia de nuestro país y en el resto del territorio, ante una crisis ha caído menos el empleo que la economía, menos el empleo que el Producto Interior Bruto, y eso ha sido como consecuencia de los instrumentos de los que nos hemos dotado, de los ERTE y, sobre todo, ha sido como consecuencia del diálogo y de los acuerdos. Creo que ha sido un aprendizaje para todos y creo que, además, ha tenido un magnífico resultado social porque, como usted ha dicho, podríamos haber perdido 3.000.000 de puestos de trabajo, como se perdieron en la anterior crisis; y la suspensión del contrato de trabajo, lo que ha posibilitado, junto con otros instrumentos articulados por parte del Gobierno, lo que ha provocado es que simplemente hayan sido suspensiones de contratos y que, con la vuelta a la dinámica empresarial, los contratos se han reactivado y, no sólo no se han perdido puestos de trabajo, sino que el mercado de trabajo se encuentra ahora en un muy buen momento, con un paro que se ha reducido sustancialmente a nivel general y, como usted ha indicado, también a nivel municipal. Ha hecho una referencia, una reflexión, a la subida del salario mínimo interprofesional que yo no quiero dejar pasar por alto; creo que ha sido importantísimo, además en estos tiempos difíciles que hemos vivido, el que el salario mínimo interprofesional haya pasado de esos 736?, si no recuerdo mal, a los 1.000?, a esa cifra de referencia de 1.000?. Se vaticinaron los peores resultados para el mercado de trabajo como consecuencia de la subida del salario mínimo interprofesional; afortunadamente, quienes vaticinaron catástrofe y hecatombe se equivocaron, ha subido el salario mínimo interprofesional, hay un salario mínimo que al menos es un 30% más digno que el anterior, y ha subido como consecuencia del compromiso sindical y del Gobierno. Y creo que el resultado social es positivo, porque no se ha destruido empleo, no ha habido destrucción de empleo, todo lo contrario; y las personas que ganan el salario mínimo, que se retribuye su trabajo con el salario mínimo interprofesional, tienen salarios al menos un 30% más dignos. Compartimos ese planteamiento, que yo creo que es el siguiente objetivo, y es que el salario mínimo interprofesional se sitúe al 60% del salario medio; estoy convencido de que el diálogo social de nuevo nos llevará a recorrer ese camino y que, al final, todos seremos beneficiarios de esos avances, que son positivos no sólo para los trabajadores, estoy convencido que son también positivos para las propias empresas, porque el rendimiento de los empleados y empleadas mejora cuando mejoran las condiciones de trabajo, es algo que está acreditado. Sobre la situación socioeconómica de la ciudad, de la que usted hablaba, sólo puedo darle la razón, estamos en máximos históricos de afiliación a la Seguridad Social, estamos en mínimos históricos en desempleo; creo que es positivo, aunque mientras haya un solo parado en esta ciudad no estaremos satisfechos, no estaremos tranquilos ni contentos pero, sin embargo, hay que valorar de forma positiva esta reducción sustancial que se ha producido en el paro en el último año. Recuerdo que hemos incrementado el empleo en una cifra extraordinaria durante 2021, 5.000 nuevos empleos y prácticamente 10.000 afiliaciones a la Seguridad Social, cifras muy positivas. Pero para mí hay dos cifras que son muy relevantes, hablando desde el punto de vista socioeconómico: es la estabilidad laboral, hoy, de cada 10 contratos que se realizan en nuestra ciudad, cinco son indefinidos y en el mes de diciembre sólo uno era indefinido, por lo tanto, la reforma laboral está dando fruto en España, pero además en Elche estamos por encima de la media autonómica y nacional en esa reducción de la precariedad, en esa mejora de la estabilidad laboral; y luego hay otra cifra que también me parece muy importante, ayer estábamos con los empresarios aquí y no quiero dejar de decirlo: creación de empresas, se ha creado un 11% más de empresas desde que salimos de la pandemia, es un dato positivo. Es un dato que revela el dinamismo de la economía local y que revela la capacidad de emprender de nuestros empresarios; y sobre todo, es un dato positivo al futuro, porque para que haya empleo tiene que haber empresas, para que haya empresas tiene que haber empresarios valientes, comprometidos, innovadores, que inviertan, que hagan las cosas bien, con responsabilidad social y que contribuyan a ese círculo virtuoso del que usted hablaba, que es: menos paro, mas afiliación a la Seguridad, más estabilidad laboral. Le agradezco su reflexión sobre los acuerdos sociales en Elche; estamos satisfechos, lo diré así, con haber emprendido el diálogo social con los sindicatos y con la patronal en medio de la pandemia, de haber alcanzado un buen acuerdo social, que creo que ha dado buenos resultados no sólo para las partes, sino ha dado buenos resultados fundamentalmente para los ciudadanos, y también estamos contentos de este último acuerdo social que hemos suscrito con la patronal y con los sindicatos hace sólo unas semanas, en medio de esta convulsión, de esta situación convulsa que es la guerra en Ucrania y que al final representa movilizar recursos para intentar paliar las consecuencias económicas que la guerra está teniendo tanto en las pymes y autónomos como en los ciudadanos y ciudadanas con menos renta. Vamos a implementarlas vamos a ir poniendo una a una en marcha todas las medidas pactadas; ya están en marcha las ayudas, lo que hemos llamado el "bono energético" para las empresas, ya está en marcha, y de inmediato vamos a poner en marcha el bono energético para las familias, que entendemos que también es fundamental. Y no le quito la razón, usted ha acabado diciendo que sigue habiendo desigualdad en la ciudad, sigue habiendo desigualdad en la ciudad, por eso nosotros seguimos fortaleciendo las políticas sociales, como indiqué al principio en mi intervención, porque hemos duplicado los recursos que destinamos a inversión social (prefiero llamarlo "inversión social", que no "gasto social"), inversión social para corregir desequilibrios, para corregir desigualdades, para intentar reducir esa desigualdad que todavía hay en nuestra ciudad. A continuación, han hablado los tres responsables, los tres representantes de las Universidades; también agradecemos el tono, las reflexiones y el contenido, nos han resultado enormemente enriquecedoras e interesantes. Empiezo por el mismo orden que han intervenido ustedes, el primero ha sido el representante del CEU San Pablo, Álvaro Bertrand. Empiezo agradeciéndole la reflexión de la Corredora, más siendo usted, como nos decía al principio, de Alicante, que ha venido a estudiar a nuestra ciudad, que conoce?, como me ha dicho a mí al principio, que conoce bien la ciudad y que ha visto esta transformación urbana; nosotros le agradecemos la reflexión porque no sé si usted sabe que éste ha sido un?, éste ha sido una de esas transformaciones urbanas que ha tenido un gran debate político y social y que, bueno, finalmente tomamos una decisión que fue, como usted decía y cómo ha quedado acreditada, que ha sido positiva para la ciudad en su conjunto, para el centro histórico, para devolver la vida al centro, pero sobre todo para posibilitar el dinamismo económico y comercial en el centro. Pero sobre todo, nosotros de lo que más satisfechos nos sentimos, los miembros del Equipo de Gobierno, estoy seguro que el resto de la Corporación también, nos sentimos satisfechos de ver el centro vivo, de ver el centro lleno de ciudadanos de todas las edades, de todos los barrios, también de vecinos de otras localidades que vienen a disfrutar de ese centro peatonalizado que hace sólo un año y pico parecía que iba a ser una hecatombe y una catástrofe, pero que afortunadamente, pues ha permitido el resurgir del centro y acabar con un mantra, acabar con el mantra de "el centro se muere". Ahora el centro está muy vivo, da gusto pasear por el centro y da gusto ver toda la actividad económica y comercial que ha surgido en torno al centro; así que le agradezco la reflexión, que es compartida, seguro, por todos y todas.

Sobre el parking de Reyes Católicos, me he referido a la primera intervención, no lo voy a repetir; vamos a intentar optimizar el espacio público, el espacio en superficie, y creo que a medio plazo hay que plantear la posibilidad de hacer un aparcamiento en el subsuelo. En realidad (voy a profundizar un poco más que en la anterior intervención), ha habido momentos en los que se ha contemplado la hipótesis?, y lo dejo como una hipótesis a estudiar, a profundizar, una hipótesis que puede ser construir un aparcamiento en el subsuelo en el gran paseo central que hay entre la Iglesia de San José y la parte más norte de esa especie de plaza urbana que configura el espacio urbano intermedio y las dos calles paralelas; ahí probablemente den las medidas, si me permite?, se me permite la expresión, es decir, probablemente ese espacio tenga la capacidad para explorar la posibilidad de hacer un aparcamiento en el subsuelo, un aparcamiento subterráneo, una vez que las circunstancias del mercado posibiliten, como dije anteriormente, la cooperación público-privada. Por lo tanto, primer compromiso, optimizar; segundo compromiso, estudiar esa hipótesis de, en el medio plazo, lanzar un aparcamiento subterráneo en ese gran espacio que creo que he definido más o menos, frente al CEU y hacia el norte, hacia el Puente de la Virgen. Y sobre su siguiente reflexión, que?, vamos, que la he escuchado atentísimamente y que yo resumiría en algo que le he dicho en numerosas ocasiones al Director del CEU, a la anterior Rectora y que espero poder decirle al Rector del CEU cuando tenga la posibilidad de entrevistarme con él en las próximas semanas, porque tenemos prevista una cita en nuestra ciudad para poder hablar del CEU, de sus planteamientos de futuro y de su papel en el presente; yo comparto su reflexión y le diría, la resumo en una frase: el CEU ha aportado mucho a la ciudad, aporta mucho hoy en día y estoy convencido de que seguirá aportando mucho, porque hay valiosos e importantes planes de futuro que nosotros vemos con muy buenos ojos. Lo digo con convicción y con sinceridad, el CEU es muy importante para esta ciudad, estoy absolutamente convencido de que es positivo para Elche que la oferta pública de enseñanza universitaria que hay, y que es magnífica, que es la Universidad Miguel Hernández de Elche, que es también la UNED, se complementen con la Universidad privada, se complementan perfectamente y creo que aportan beneficios a la sociedad, indudables beneficios a la sociedad ilicitana, que usted ha resumido en talento, en cultura; y que yo también incorporo la idea dinamismo económico porque, indudablemente, todo ese talento, esa incorporación, esos jóvenes que vienen de otros municipios a estudiar a Elche, no sólo nos enriquecen culturalmente, que nos enriquecen culturalmente, sino que aparte también significa una valiosa aportación a la dinámica económica de la ciudad desde el punto de vista de los alquileres, el consumo cotidiano, etc., etc. Por lo tanto, oferta complementaria del CEU San Pablo que nos parece positiva y, sobre todo, al final, en el día a día, en lo que el CEU hace en nuestra ciudad, creemos que aporta mucho. A continuación, ha tomado la palabra el Sr. Zambrano Cárdenas, creo que ha hecho también una intervención enormemente interesante, lo digo con sinceridad. Tomamos nota de los aspectos relativos a la movilidad, creo que es pertinente, es decir, describe una situación que son los jóvenes que vienen a vivir a Elche, que están establecidos aquí, pero al no estar empadronados no tienen ese derecho que tienen jóvenes que están en el pupitre al lado, si me permite la expresión, pero que sí que están empadronados; estoy seguro que la responsable de Movilidad ha tomado nota (yo también) y que intentaremos articular fórmulas que posibiliten, pues esa movilidad en igualdad de condiciones para los jóvenes que están establecidos y que están viviendo en nuestra ciudad durante nueve o diez meses. Más complejo es el problema de la vivienda al que usted ha hecho referencia; si bien ha empezado hablando de la buena decisión que ha supuesto esta cooperación entre la Universidad Miguel Hernández de Elche en torno a la residencia universitaria, ése es el objetivo que perseguíamos; para nosotros como Gobierno, para mí como Alcalde, era difícil ver cerrada esa residencia, ver cómo cuando llegamos al Gobierno ya llevaba cinco años cerrada y cómo pasaba el tiempo y no encontrábamos un uso social positivo para la ciudad. El diálogo con el Rector, con el que, como saben todos ustedes, tenemos una excelente relación, ha posibilitado un acuerdo que creo que es bueno para la ciudad, para el Ayuntamiento, y bueno para la Universidad y para los estudiantes; nos decía el otro día el Rector que están culminando los trámites administrativos, pronto veremos estudiantes en la residencia universitaria de Altabix, lo cual nos congratula a todos. Y sobre los precios de la vivienda, yo solamente veo la oportunidad que puede representar ese bono vivienda que se ha puesto en marcha por el Gobierno de España, creo que puede ser una oportunidad y veo difícil la capacidad de maniobra de un Gobierno local; usted hablaba de intentar persuadir a los propietarios, no sé si podremos hacer algo en ese terreno, creo que en el terreno de los incentivos como el bono vivienda probablemente consigamos mejores resultados. Comparto, compartimos la reflexión, bueno, ha hablado usted de la importancia que tiene la Universidad Miguel Hernández, su importancia dentro del sistema universitario español, la cuarta y la séptima en rendimiento académico, en nivel de investigación; yo le diría, estamos muy orgullosos de la Universidad Miguel Hernández de Elche, de lo que significa para esta ciudad, para la provincia, pero singularmente para la ciudad. Lo he dicho en muchas ocasiones, pero quiero aprovechar que me dijo usted y en este foro para volver a decirlo: lo mejor que le ha pasado a la ciudad en el siglo XX es la llegada de la Universidad, y sus efectos positivos son silenciosos, pero son constantes para el conjunto de la población; así que, bueno, compartimos la reflexión. Creo que estamos implicados, como usted decía, con esos premios, en fomentar la investigación y estamos abiertos a la búsqueda de opciones, de la mano de los estudiantes, de la mano del Rector, de opciones que intensifiquen ese camino de promoción de la investigación, en especial, como usted ha puesto de relieve, en el ámbito de las empresas ilicitanas.

Y sobre la cuestión que tiene que ver con el Grado de Medicina en la Universidad de Alicante, que ha hecho usted una reflexión que nos parece muy pertinente, usted de alguna forma ha puesto de relieve el anhelo de que la implantación del Grado de Medicina de Alicante no perjudique las posibilidades, o que se garantice la calidad de las prácticas de los 130 alumnos y alumnas de Medicina en Elche. Yo tengo algún dato que, de alguna forma, nos invita a pensar que la decisión es una decisión bien pensada, bien adoptada; aunque las plazas MIR, usted sabe perfectamente que no son?, que son a nivel nacional, no sólo a nivel local ni provincial, pero si miráramos la relación de plazas a nivel local, a nivel nacional hay 7.988 plazas MIR y hay 7.264 plazas universitarias, luego hay más plazas MIR que estudiantes de Grado de Medicina, eso a nivel España; y si descendemos ese dato a nivel provincial, actualmente en la provincia se ofertan 261 plazas MIR en el conjunto de los hospitales y Centros de Salud. En estas 261 no está la posibilidad de incorporar las plazas del último hospital que se ha incorporado al sistema público, que es el de Torrevieja, no sé cuántas son pero, en cualquier caso, el número de 261 es inferior al potencial real; y sin embargo, las plazas de Grado actuales en Medicina son 130, luego hay una relación de 2 a 1; y las plazas autorizadas o que se van a autorizar en el Grado de Medicina en la Universidad de Alicante son 75. Por lo tanto, si miráramos simplemente la provincia como espacio de referencia, hay más plazas MIR que alumnos y alumnas de Medicina, lo cual hace presagiar que ese temor, que entiendo que es razonable y que?, que es razonable tenerlo y que hay que tener ese anhelo de que la incorporación del Grado de Medicina no perjudique la calidad de las prácticas de los alumnos de la Miguel Hernández, creo que ese temor se disipa cuando se analizan los datos y se ponen sobre la mesa: hay muchas más plazas MIR que alumnos una vez que se incorporen al sistema los 75 alumnos. Pero ya que usted ha puesto este debate sobre la mesa, yo creo que es conveniente simplemente tener presente que la oferta de plazas por cada 100.000 habitantes en la provincia de Alicante, de plazas de estudiantes de Medicina en la provincia de Alicante, es mucho menor que en la provincia de Castellón, mucho menor que en la provincia de Valencia y mucho menor que la media de la Comunidad Valenciana; el dato es muy clarificador, tenemos 6,9 plazas de Medicina. para estudiar Medicina, por cada 100.000 habitantes en Alicante, mientras que la media en la Comunidad Valenciana es de 15,22 y en Valencia es casi de 20. Por lo tanto, yo creo que hay que analizar ese dato, ponerlo en relación con que, en 2020, 1.000 estudiantes optaron por estudiar Medicina y no pudieron hacerlo, se quedaron sin poder estudiar medicina. Y luego hay otro dato que yo creo que también es revelador, y es cuál es la plantilla de médicos en nuestra?, en la Comunidad Valenciana y qué es lo que va a pasar en estos próximos cinco o siete años; el 52% de los médicos del sistema valenciano hoy tiene más de 50 años y el 22% tiene más de 60, eso quiere decir que vamos a asistir en los próximos años a un número de jubilaciones muy considerable, más de 1.500 es lo que se vaticina, y necesitamos más médicos. Por lo tanto, creo que sus temores son razonables, ya le digo que los datos disipan esos temores; pero los datos también recomiendan el que avancemos por la senda de aumentar el número de plazas de estudiantes de Medicina en condiciones que garanticen sus prácticas, desde luego, pero sobre todo que puedan garantizar el que el sistema público valenciano sanitario se nutra de los médicos que necesita. Y le agradezco enormemente la?, todas sus reflexiones, porque me han parecido muy pertinentes. Y sobre?, ya por último, haciendo referencia a la Sra. Pérez, a Doña Margarita Pérez, hemos escuchado muy atentamente su reflexión, nos ha parecido enormemente interesante, muy positiva; creo que eso de entender la ciudad de Elche como una ciudad de segunda oportunidad y vincular también la Universidad Nacional de Educación a Distancia como una alternativa para esa segunda oportunidad para tantos, yo creo que hay muchos ciudadanos y muchos estudiantes universitarios que se ven reflejados con esas dos reflexiones, que se complementan entre ellas y que, al final, vienen a plantear algo que usted ha dicho, y es que detrás de ambas hay ciudadanos, hay personas, buscando un futuro mejor. Estamos muy satisfechos del papel que juega la UNED en Elche, y no sólo para Elche, sino también para muchos municipios del entorno; hay una dinámica de cooperación, de colaboración estrecha histórica entre la UNED y este Ayuntamiento, que se ha ido reforzando mandato tras mandato, legislatura tras legislatura. Y yo, por ponerle "broche" a su intervención, usted acababa pidiendo que esa colaboración se mantenga y se intensifique, quiero decirle dos cosas: una, que reconocemos el valiosísimo papel que la UNED ha cumplido históricamente en la ciudad, que estamos convencidos de que la UNED, pese a los cambios sociales, pese al aumento de la oferta de enseñanza superior, tiene un nicho en nuestra ciudad y también en el entorno y, desde luego, nuestra mejor disposición a colaborar con la UNED. Circunstancias de la legislación o de los cambios legislativos han hecho que quien le habla acabe siendo el presidente del Patronato de la UNED y, por lo tanto, como tal me siento todavía más concernido, más determinado, a conseguir la mayor implicación de todas las instituciones; la Diputación también es una parte importante de la Universidad Nacional de Educación a Distancia y todos debemos sumar esfuerzos para intensificar esa cooperación, para mejorar la calidad de la enseñanza universitaria que allí se presta. Con estas palabras, y volviendo a ese agradecimiento a todos por sus intervenciones, por el contenido, por las aportaciones y por lo interesante que nos ha parecido todo lo que han dicho, acabo ésta mi intervención, esperando ahí?, contestado al mayor de cuestiones planteadas por ustedes; insisto en la importancia de escucharles, en la importancia de conocer sus puntos de vista. Y con esta intervención pondríamos punto y final a la primera parte de esta jornada, no sin antes agradecerles a todos, a los miembros de la Corporación, a los medios de comunicación y al público su asistencia. Muchas gracias. (?) Se levanta la sesión.

Ruego vayamos tomando asiento. Vamos a dar comienzo a la sesión; mejor dicho, vamos a reanudar la sesión. En primer lugar, muy buenas tardes a todos, a todas, bienvenidos a este Pleno del debate del estado del municipio o de la ciudad. Ya saben que esta mañana hemos tenido la primera sesión, hemos mantenido un debate con distintos representantes; esta tarde corresponde la intervención a los representantes de los Consejos Sectoriales, de los 14 Consejos Sectoriales, del Consejo Rector de VisitElche, también la intervención de la Federación de Asociaciones de Vecinos y los representantes de las nueve Juntas del Camp d'Elx. Con ese orden y con el orden que probablemente conocen y que yo iré estableciendo, vamos a dar comienzo a la sesión. Tiene la palabra en primer lugar, en representación del Consejo Social de la Ciudad Don Tomás Quiles Alfosea. (Puede utilizar cualquiera de los dos').

Buenas tardes, Sr. Alcalde, Concejales, miembros de la Corporación Municipal. Hoy tengo el honor de intervenir en este debate en representación del Consejo Social de la Ciudad. El principal reto de una ciudad como la nuestra es conseguir que permanezca viva; creo que tenemos la necesidad de llenar nuestras calles de ciudadanos propios y ajenos, visitantes y turistas, ciudadanos del mundo que paseen, disfruten y consuman en nuestra ciudad, sobre todo que consuman; para ello tenemos que darnos a conocer. De una Dama de Elche en Madrid no se come; de la Nit de l'Albà y su palmera imperial o del Misteri d'Elx, que sólo se puede ver en agosto, tampoco, eso no es suficiente; la mejor paella del mundo se hace en Elche y se nos llena la boca diciendo que tenemos posiblemente los mejores 9 kilómetros de playa de España, ¿y eso quién lo sabe?, nosotros. Qué les parece si de una vez por todas damos a conocer al resto del mundo lo realmente importante de nuestra ciudad. Por fin hemos salido de esta pesadilla personal y económica que ha supuesto la COVID-19, es momento de posicionarse, de invertir en imagen, de decir quiénes somos y dónde estamos; para que todo esto tenga sentido tenemos que prepararnos, una ciudad moderna que pretenda recibir visitantes necesita como mínimo un lugar donde hospedarlos, un entramado comercial y de ocio que les invite a quedarse. Sirve de poco disponer en nuestro término municipal de un aeropuerto internacional si los visitantes no terminan aquí, por eso sería bueno ayudar a las empresas del sector para que amplíen las plazas hoteleras que ya disponemos; aumentar la oferta comercial y de ocio creando bulevares comerciales de titularidad pública, en los que el Ayuntamiento ofreciera sus espacios a diseñadores, creadores y emprendedores ilicitanos, así facilitaríamos el comercio. Las calles sólo están vivas si todos sus locales comerciales están abiertos y sus ciudadanos pasean por ellas. Una ciudad moderna vive en la calle y, además del pequeño comercio, algo fundamental son los mercados; en las grandes ciudades como Elche, los mercados son fuente no sólo de gastronomía, sino también de turismo. ¿Qué pasa con nuestro Mercado Central, lo vamos a dejar en un barracón de chapa?, creo que mi ciudad merece algo mejor. Quién no tiene en mente esos famosos mercados que tenemos en España, allí no sólo se compran verduras, carnes y pescados, también se disfruta, se come, se bebe, se vive, ¿y si favoreciéramos algo parecido? Es insuficiente lo que hacemos por y para el comercio ilicitano; cómo vamos a proporcionar a nuestro comercio?, cómo vamos, perdón, a promocionar nuestro comercio si no estamos apuntando en la dirección correcta; se hacen cosas en nombre del comercio ilicitano que nada tienen que ver con nuestro comercio, porque no se consulta a profesionales, porque no trabajamos todos juntos en este sector tan sensible. Cerca del 25% de los empleos en Elche dependen directamente del comercio y del ocio, el 25, son muchas familias, esto debería ser una gran preocupación por vuestra parte; todos ellos dependen de si hay o no personas en la calles?, en la calle dispuestas a gastar su dinero. Vamos a crear espacios seguros en las zonas comerciales consolidadas de la ciudad, donde se pueda pasear sin que un coche nos pase por encima. Para conseguir que todo esto fluya, necesitamos gente formada; cuando un joven ilicitano quiere ser mecánico, chapista, peluquero, maquillador, tiene dónde formarse, ¿dónde se forma un asistente de comercio? ¿dónde se forma un empresario del sector? ¿por qué no somos pioneros y hacemos una escuela de comercio? El cambio en los hábitos de consumo, el comercio electrónico, nos obliga ahora más que nunca a centrarnos en la mejora de los servicios; muchos de los negocios que en este momento llenan nuestras calles pronto dejarán paso a otros en los que de una forma u otra vendan bienestar: un café, una barra de pan, una revisión ocular, un tratamiento facial; cualquier cosa, pero envuelto en unas inmejorables sensaciones de consumo. Esto hay que aprenderlo, de ahí la importancia de la formación. Otra forma de atraer visitantes propios y ajenos es la cultura, ¿dónde está nuestro museo? ¿para cuándo la reapertura del MACE? No tiene importancia la cultura en mi ciudad; hagamos exposiciones callejeras, demos oportunidades a artistas locales, con ello también llenaremos las calles de gente. Por último, me gustaría compartir con vosotros una reflexión: tenemos más habitantes que Granada, ¿no es hora que no lo vayamos creyendo?, hagamos cosas de ciudad importante, ¿qué sería de Granada sin sus visitantes?, seguro que mantienen una estrategia de márquetin continua para que la gente no se olvide de ellos, vamos a copiarlos. La Coruña apenas tiene 10.000 habitantes más que nosotros, ¿reciben turistas?, muchísimos; vamos a copiarlos, vamos a poner a Elche en el mapa. Gracias.

Muchas gracias, Sr. Quiles. A continuación, en representación del Consejo Municipal de Deportes, Don Jaime Sánchez.

Sr. Alcalde, autoridades, representantes de los distintos entes sociales de nuestra ciudad, señoras y señores, muy buenas tardes. Nuevamente me encuentro ante ustedes para comenzar a hablar de algunos de los problemas que, después de más de dos años y debido a la pandemia del COVID, en nuestra ciudad sigue padeciendo el mundo del deporte. A pesar de la inversión que se está haciendo en las instalaciones de todo el término municipal, con reformas en pistas polideportivas y mejoras en campos de césped, etc., etc., etc., y otras instalaciones deportivas, es del todo insuficiente para la gran cantidad de instalaciones de las que dispone una ciudad como la nuestra, instalaciones que en la mayoría de los casos ya han cumplido más de 40 años, en algunos casos 50; resulta más costoso su mantenimiento que el afrontar la construcción de unas nuevas. Queremos que Elche sea una ciudad pionera en el deporte y en el turismo que la práctica del mismo genera, pero estamos muy lejos de otras ciudades que han apostado muy fuerte en la construcción de instalaciones deportivas para distintos deportes. En nuestra ciudad, es imprescindible la construcción de un nuevo pabellón con piscina, piscina olímpica, y piscina de calentamiento; asimismo, sería muy importante el disponer de unas gradas con capacidad para más de 1.500 personas. A ustedes les puede parecer una exageración lo de las 1.500 personas; en una competición media nacional asisten aproximadamente entre 800-900 nadadores, aparte de público, familiares, etc., etc. Las gradas del Pabellón Esperanza Lag tienen 332 plazas, con lo cual, cuando hacemos alguna competición prácticamente no puede entrar el público y los ganadores, pues casi tampoco. Estas nuevas instalaciones servirían asimismo para dar un servicio del que no disponen una amplia zona de nuestra ciudad; en la parte este del Río Vinalopó no existe ninguna piscina que pueda dar servicio a todas esas personas que, por su edad, prescripción médica o simplemente por querer practicar deporte, necesitan una piscina de 25 metros, pero una piscina de 25 metros cubierta, en el invierno hay que seguir utilizando la piscina. También es necesario que se adecuen algunas piscinas para que puedan ser utilizadas por personas con algún tipo de discapacidad, tanto física como psíquica. En el nuevo pabellón también podría ir instalado un gimnasio que sustituya el que actualmente existe en el Pabellón Esperanza Lag, que me gustaría que lo visitasen. Los pasados días 11 y 12 de junio, y coincidiendo con la Gala del Deporte, hubo en nuestra ciudad dos eventos deportivos, eventos que abarrotaron todos los hoteles de nuestro término municipal y también algunos hoteles de otros municipios cercanos; uno de estos eventos deportivos a los que me he referido es de natación base, y después de varias ediciones comienza a ser un referente nacional de la natación; referente nacional como también lo son el Memorial Pascual Román de Natación, que el próximo año celebrará su XXVIII edición y que está tutelado por la Federación Valenciana de Natación y por la Concejalía de Deportes de nuestro Ayuntamiento. Asimismo, también se celebra el Memorial Miguel Ángel Vives Gomis, un gran nadador que nos abandonó muy joven y que el año 2023 se celebrará su séptima edición. Asimismo, nuestra ciudad es un referente nacional en la celebración de campeonatos nacionales de natación con aletas y manopletas, salvamento y socorrismo, y también de diversos campeonatos de waterpolo, pero no así de natación, ¿por qué no pueden celebrarse en Elche campeonatos nacionales de natación?, porque nos falta la piscina de calentamiento de 25 metros. Posiblemente ustedes estarán pensando que qué bien que funciona el deporte acuático en nuestra ciudad; pues sí, funciona bastante bien, pero no tanto como lo podría hacer, me explico: los clubes ilicitanos ponemos las bases y las "semillas", los "frutos" se lo llevan otras ciudades. Para las competiciones nacionales e internacionales, como ya he dicho, no disponemos de las condiciones mínimas necesarias para poder celebrarlas en nuestra ciudad; imaginen que dentro de unos años se consiguen unas olimpiadas en España, olvídense de soñar con que Elche pueda ser una subsede. Creo que no existe ninguna duda de que el deporte genera mucha riqueza y, asimismo, también mantiene miles de puestos de trabajo de forma directa e indirecta; si no cabe ninguna duda de la riqueza que genera el deporte, ¿por qué es tan difícil y en algunos casos imposible el encontrar ayudas para poder mantener a muchísimos clubes? Y si hablamos del deporte individual, que es donde estamos más representados y con mejores dotes a nivel nacional e internacional, precisamente el peor valorado a nivel de ayudas institucionales. Los clubs son los que más apuestan por esos deportistas, pero ¿para quién son las ayudas?, las ayudas son para los clubs que participan como equipo, no importa en la categoría, sólo importa que sea equipo que está participando a nivel nacional, da igual en primera, segunda, tercera, en regional?, da igual, como he dicho, la categoría no importa; al resto de clubes no se les ayuda para poder mantener a esos deportistas que destacan en la élite del deporte: ya tenemos aquí un nadador discapacitado campeón del mundo varias veces, tenemos ahora una nadadora en el campeonato del mundo en Budapest, que no recibe ningún tipo de ayuda. Un ejemplo: un deportista que en una temporada tiene que asistir a cuatro competiciones nacionales, con mucha suerte, sumando los gastos de inscripción, desplazamiento y alojamiento, puedes costar aproximadamente unos 2.000?, sólo las competiciones; muchas veces, en vez de felicitarte por tener en tu club un deportista que destaca, te sientes castigado por no poder hacer frente a todos los gastos que ello representa, y qué les puedo decir si en vez de uno tienes dos o más. Sólo pido que, a la hora de baremar o reunirse para el reparto de las ayudas, se tenga en cuenta tanto a los clubs como?, que participan como equipo, como a los que participamos a nivel individual. En mayo del año 2017, fui elegido por la mayoría de los representantes de las entidades deportivas como representante del Consejo Municipal de Deportes, cargo para el que he sido reelegido recientemente para otros cuatro años; pues yo les puedo decir a ustedes también que, en esos cinco años, a mí, a Jaime Sánchez, como representante del Consejo Municipal de Deportes, no se le ha invitado a ningún evento deportivo que no haya organizado él con su grupo. También nos gustaría que los partidos políticos con representación en el Consejo Municipal de Deportes asistiesen a las reuniones del mismo cuando se les convoque; últimamente no se ha convocado por temas de pandemia, entonces ha habido dos años que no se ha?, no ha habido ninguna convocatoria, entonces es lógico que no?, pero cuando se vuelva a convocar, por favor, me gustaría contar con ellos allí. Si el deporte ilicitano no cuenta con la ayuda y colaboración de sus representantes políticos, y que les recuerdo que han sido elegidos gracias a los votos de los ciudadanos ilicitanos, es muy difícil que podamos seguir destacando a nivel nacional e internacional como ahora lo estamos haciendo. Yo les puedo asegurar que a los más de 70.000 ilicitanos e ilicitanas que semanalmente practican deporte en nuestra ciudad, también nos gustaría verse apoyados por nuestros representantes políticos. Son muchos los deportes que se quejan de no tener unas instalaciones acorde con nuestra ciudad, la lista es interminable, pero voy a nombrar para mí los más representativos, como es el tenis de mesa, atletismo, ciclismo, gimnasia, natación, etc., etc. Y voy a cerrar mi intervención solicitando a todos ustedes el máximo apoyo para todos los deportes, sobre todo a la creación de más escuelas municipales para todos los deportes y no tan sólo para los deportes de equipo; la técnica individual es muy importante y se tarda años en poder conseguirla. Yo me pongo a la disposición de todos ustedes, representantes de los partidos políticos, para darles todo tipo de explicaciones de las necesidades que el deporte ilicitano requiere con urgencia, tanto en el núcleo urbano como en el resto de pedanías de nuestro término municipal. Buenas tardes. Muchas gracias.

Muchas gracias, Sr. Sánchez. A continuación, y en representación del Consejo Municipal de Medio Ambiente, tiene la palabra Doña Estefanía Bertomeu.

Buenas tardes. Gracias por asistir, gracias por invitarnos a participar. Queríamos comentar desde el Consejo Municipal de Medio Ambiente y Movilidad, hace apenas unos años estos temas apenas tenían peso en las políticas públicas locales, pero poco a poco empezamos a entender que no podemos vivir de espaldas a lo que pasa en nuestro entorno; ya no es algo que pasa en el Amazonas, en la Antártida o en el Sáhara, es un asunto palpable y es una realidad transversal a las actividades del día a día. Las personas tenemos responsabilidad en cómo afectamos de forma negativa al medio ambiente, qué consumimos o la forma en la que lo hacemos, qué tipo de movilidad elegimos, qué cantidad de residuos generamos o qué hacemos con ellos, la huella que dejamos en los espacios naturales cuando hacemos un mal uso de los mismos y un largo etcétera. Tímidamente las personas vamos introduciendo cambios pequeños que varían este impacto, pero no pasan de ser gestos, la verdadera acción que puede tener una incidencia real en revertir la situación actual depende de las políticas que se hagan respecto a este tema. Los recursos públicos destinados a revertir esta situación de degradación del medio deben estar perfectamente dimensionados económicamente y con una estructura humana en el Departamento de Medio Ambiente que sea capaz tanto de tener un diagnóstico siempre actualizado de la situación de la ciudad en cada caso y ser capaz, asimismo, de poner en marcha los mecanismos necesarios para tomar las medidas oportunas. Son muchos los campos en los que la Concejalía de Medio Ambiente debe prestar especial interés y el tiempo es limitado, puesto que, y a la vista de todo el mundo está, los episodios de calor extremo o lluvias torrenciales, por ejemplo, son cada vez más comunes y continuados; llegamos tarde. Este interés debe ser compartido con el resto de Concejalías y Grupos Políticos, que tienen tanto el derecho como la obligación de tomar decisiones en este aspecto; en este sentido, nos gustaría destacar dos áreas de igual urgencia e importancia. Por un lado, la mitigación de los efectos del cambio climático, como la naturalización de nuestra ciudad, que es una de las claves para, entre otras cosas, atajar el efecto de "isla de calor", por el cual la temperatura en el casco urbano en verano puede llegar a ser hasta 5 grados más alta que en la periferia; medidas como las que en los últimos años se están llevando a cabo, como hormigonar medianas, rotondas, reducir alcorques y suprimir espacios permeables por superficies impermeables, van precisamente en la dirección contraria y no sólo contribuyen a un incremento del mencionado "efecto isla", sino que también incluye incrementan la virulencia de los efectos de las lluvias torrenciales en el entorno, al disminuir la superficie de absorción del terreno. La propia naturalización del Río Vinalopó es una asignatura pendiente y no se entiende que se haya desperdiciado una oportunidad inmejorable, prácticamente a coste cero, para abordarla, o cuanto menos para estudiar su viabilidad, como sí se está haciendo en cada vez más ciudades de nuestro país. Todas las medidas pueden tener inconvenientes o ser difíciles de acometer, pero debemos poner por delante el beneficio que reporta a largo plazo. El otro gran eje es no contribuir al agravamiento de la situación actual; son de agradecer las medidas que se están tomando para disminuir la principal fuente de emisiones de gases de efecto invernadero en nuestro municipio, que es el tráfico rodado. Agradecemos el aumento de líneas urbanas de autobús y la transformación de la flota de vehículos híbridos o eléctricos de forma gradual; las redes de transporte urbano están cubiertas, no así cuando miramos más al extrarradio y las pedanías, donde es mejorable el servicio que se ofrece. El hecho de que el personal trabajador de los diferentes polígonos industriales de nuestra ciudad escoja el coche para la ida y vuelta de los mismos, dejan también en evidencia una carencia en el servicio municipal o provincial en este aspecto. Unir estaciones de autobuses, trenes y aeropuertos con vía directa a los centros empresariales, o bonificaciones para quienes deciden utilizar métodos alternativos como bicicletas o patinetes eléctricos, la unificación del bono transporte para la utilización de los diferentes medios, concienciar que la forma de movilidad es de vital importancia, hace que vivamos en un entorno con mejor o peor calidad del aire, mayor o menos ruido, o incluso mayor o menor estrés al estar las calles con un tráfico excesivo. Romper con este hábito está tanto en la responsabilidad de la ciudadanía como en la adopción de las medidas necesarias que lo hagan posible. Desde la Concejalía se han iniciado la creación de un anillo ciclista que abarque el límite de la ciudad; solicitamos que su terminación sea pronta para que el uso se vea reforzado por la tranquilidad que da el no tener que dejar en un momento dado el carril para ir por carretera. Demandamos también que se realice un mantenimiento exhaustivo de los mismos, ya que en algunos casos el hecho de que haya piedras o tierra puede provocar accidentes. Valoramos muy positivamente el esfuerzo por crear esta red de carriles por el interior del municipio; somos conscientes de que cuando se construyeron las ciudades esto ni siquiera estaba en el imaginario, hoy debe ser una realidad, es necesario buscar las posibilidades y llevar a cabo el cambio, que como ya hemos dicho, no es fácil. Yo personalmente he asistido a más de un debate informal sobre los carriles bici, en los que todo eran quejas sobre la incomodidad de que la calle está en obras, algo que es temporal y necesario; en ninguna de esas conversaciones he escuchado a nadie hablar sobre la posibilidad de la mejora en la calidad del aire, la disminución de ruidos, ni la ventaja de abandonar mínimamente la vida sedentaria, que nos está produciendo tantísimos problemas de salud. Esto viene acompañado de forma muy acertada con las estaciones de Bicielx y su aumento cada año. Valoramos también positivamente el bono previsto para la ayuda a compras de bicicletas o patinetes eléctricos. Se debe poner en marcha una fiscalización continua en los procesos de separación en origen y reciclaje en la gestión integral de los residuos urbanos y, en vista de estos datos, trabajar de forma conjunta para que se mejoren, aplicando las medidas que sean necesarias; no nos debe tranquilizar el hecho de mirar las calles y verlas limpias sin tener la seguridad de que la otra parte de este proceso, la que no se ve pero que se sufre, está igualmente cubierta de manera responsable; no sirve de mucho decir que debemos reciclar si realmente pensamos que no va a servir de mucho porque el destino va a ser una gestión deficiente. Resulta preocupante que más de dos años después de la aprobación del nuevo Plan Integral de Residuos de la Comunidad Valenciana, se sigue incumpliendo en nuestro municipio las directrices del mismo en cuanto a las cuestiones que tienen que ver con la obligada planificación de las contratas de basura recientemente implantada de cara a conseguir los objetivos marcados por la legislación vigente; se siguen tomando medidas sin criterio ni justificación, a nuestro juicio equivocadas, y de cara a la galería, sin la existencia del necesario y obligatorio plan de gestión municipal de residuos, que desde la Concejalía competente se niegan a realizar. Por supuesto, siguen sin facilitar los datos reales y actualizados de porcentajes de recuperación, reciclaje y depósito en vertedero en nuestro municipio, los únicos que realmente nos servirían para valorar la validez o no de lo que se está haciendo; demandamos por ello un giro de 180 grados en la política municipal de gestión de residuos. Se deben promover acciones de educación ambiental y concienciación generalizadas y permanentes dirigidas al ámbito escolar, Universidades, asociaciones de vecinos y vecinas, o colectivos verdes; estas acciones deben ser prácticas e incidir en las ideas que calen en las personas que las reciben, con mensajes claros y una exposición de la realidad a la que nos vemos abocados en caso de no cambiar ciertas prácticas. Se debe vigilar cada vez que haya un modelo de desarrollo económico, a día de hoy no todo vale; es de vital importancia a generar empleo, pero no a toda costa, se debe exigir unas condiciones mínimas de sostenibilidad a las empresas; las empresas deben ser responsables, esforzarse en ser solventes, pero a la vez sostenibles. Es una situa?, en una situación como la actual, con una grave crisis a nivel energético, es el momento de revertir el actual modelo y combinar con energías renovables. De cara a la compra de electrodomésticos, todavía no valoramos la eficiencia energética como motivo de peso a la hora de decantarnos por uno u otro; el impulso previsto a su renovación debe ser claro y darse en función de la eficiencia energética como principal requisito. La estructura de nuestra ciudad ha crecido, en muchos casos de forma desmedida y ocupando los edificios y calzadas la totalidad de los espacios disponibles; no se tuvieron en ningún caso en cuenta factores sostenibles, incluso espacios verdes o de movilidad alternativa, es algo que no se debe dejar de intentar, ya que está demostrado que hacerlo mejora la calidad de la vida de las personas que los ocupan; como por ejemplo, consolidar el Mercado Central en una zona verde quizá no es la mejor opción. Estas medidas deben ser paralelas a la necesidad de poner en marcha los aparcamientos disuasorios, con enlaces a estaciones de Bicielx o paradas de autobús que conecten con los centros de los barrios. Dar pasos en positivo a veces es complicado; aunque puede parecer una incoherencia, y a los datos me remito, la peatonalización de la Corredera es un tema que nos trajo de calle, parecía el fin del mundo. Ofrecer una medida que mejoraba el entorno, dotaba de un espacio urbano a las personas, dejando a un lado el imperio del coche por encima de todas las cosas; aunque parezca mentira, fue difícil de explicar; hoy, qué duda cabe, a la vista están los resultados, se ha dotado de vida, se ha activado el comercio y es un punto de referencia de la ciudad. Hacerlo extensible al casco histórico, como se prevé, es un acierto y sería aconsejable que cada barriada tuviera su propia zona peatonal donde recordar que las ciudades deberían estar hechas para las personas. Solicitamos la creación de la figura del defensor ambiental de la ciudadanía, donde se puedan recoger propuestas, proyectos o quejas; de esta forma, sería más fácil detectar incidencias o anomalías por usos indebidos, así como posibles mejoras en el ámbito medioambiental. Queremos también denunciar públicamente, además de haberlo hecho frente al Ayuntamiento, Conselleria y Seprona, de la usurpación de dos tramos de vía pecuaria, ambas catalogadas y protegidas: la colada del Barranco de Barbasena, con un vallado en un tramo realizado en el 2020, y la colada puntual del Búho de las Peñas, vallado en la primavera de este mismo año. Recordamos además algo que supone?, que se supone, pero que rara vez se hace desde la Administración: casi toda acción que se ejecuta repercute en un mantenimiento posterior, ambas acciones deben ir a estudio, presupuestadas y adjudicadas al mismo tiempo; pongo como ejemplo el sendero del pantano. Y dejo un tema para el final, pero no es de menor importancia, más bien al contrario, es bastante vital y se trata del agua potable. Cuando vemos en televisión o en el cine las series apocalípticas y las películas, casi en ningún caso se habla del agua; nosotros pensamos que la guerra por el agua potable es algo que es una realidad palpable, puesto que es escasa en el planeta. Las redes de abastecimiento deben ser lo más eficientes posible para evitar pérdidas, las plantas de regeneración de agua deben ser capaces de abastecer los usos no domésticos con las garantías máximas de seguridad y utilizando siempre las innovaciones que sean más aconsejables y eficientes; no se debe escatimar ni un solo euro en mejorar este punto, porque las condiciones climáticas previstas son terribles. Como todas y todos podemos ver al pasear por nuestras calles, las zonas verdes de nuestra ciudad son envidiables por su cantidad y su calidad; éstas también deben estar a un estudio para una transformación que las adecue a un mantenimiento óptimo, una mayor eficiencia respecto al riego. Debe ser una prioridad dotar a todos los parques públicos de riego localizado para que se puedan regar zonas verdes con agua regenerada, el resto de sistemas solamente puede utilizarse con agua potable; denunciamos esta situación como insostenible en el tiempo y solicitamos que se cree un calendario de cambio con la dotación presupuestaria pertinente a este fin. Y ahora, y con mucho orgullo, me gustaría hacer mención a las zonas naturales que tenemos en nuestra ciudad, posiblemente me dejo alguna porque son muchísimas, y les invito a todos a visitarlas: Palmeral, su sistema de riego, su ruta; la zona del pantano, su ruta; el Clot de Galvany, El Hondo, las dunas de El Altet del Carabassí, la pinada de La Marina; nuestras sierras, el Molar, Peña de las Águilas, [¿?], Ferriol, Vallongas o Santana. Me gustaría también solicitar al resto de Concejalías aquí presentes que, ante la menor duda del uso que se quiera hacer de cualquier paraje o zona natural, se haga consulta previa a la Concejalía de Medio Ambiente, para evitar situaciones como la que se vivió el pasado trail en bicicleta por un entorno protegido. Y me gustaría acabar leyendo el artículo 45 de la Constitución Española, que está incluido dentro de los derechos y deberes fundamentales, en los principios rectores de la política social y económica, y dice así, en su punto número 1: "todos tienen el derecho a disfrutar de un medio ambiente adecuado para el desarrollo de la persona, así como el deber de conservarlo"; 2: "los poderes públicos velarán por la utilización racional de todos los recursos naturales, con el fin de proteger y mejorar la calidad de la vida y defender y restaurar el medio ambiente, apoyándose en la indispensable solidaridad colectiva"; y en el punto número 3: "para quienes violen lo dispuesto en el apartado anterior, en los términos que la ley fije se establecerán sanciones penales o, en su caso, administrativas, así como la obligación de reparar el daño causado", que aunque no lo ponga, muchas veces ya no es reversible. Muchas gracias.

Muchas gracias, Sra. Bertomeu. A continuación, en cuarto lugar, corresponde intervenir al Consejo de Desarrollo Comercial y, en su representación, al Sr. Romero Moraleda.

Buenas tardes, Sr. Alcalde, Concejales, señoras y señores asistentes a este debate. Bueno, como ya lo han dicho, soy Juan Romero Moraleda y represento a la Asociación de Comerciantes de Altabix. Vengo a hablar de los pequeños comercios, la mayoría son microempresas, autónomos y establecimientos con uno o dos empleados; a veces son familias que dependemos de nuestro saber hacer diario, sólo somos comerciantes, tenemos que levantar la persiana de nuestros establecimientos todos los días para poder seguir trabajando y manteniendo nuestros comercios. Durante esta crisis sanitaria que estamos padeciendo, parece que ya en menor medida, hemos aprendido desde el grupo de asociados al que pertenezco muchas cosas; de todas las crisis se aprende, hemos aprendido a marchas forzadas lo que significa el comercio por internet, antes estábamos adaptándonos cuando de repente vino esto. Nosotros, que somos llamados "comercio tradicional", no tuvimos que?, nos tuvimos que posicionar en las redes sociales, tuvimos que recurrir a internet, a recibir pedidos por WhatsApp, a hacer compras y ventas con un simple teléfono móvil; todo esto lo hicimos con la ayuda de familiares y amigos, porque no nos dio tiempo a formarnos. Otra cosa que hemos aprendido todos es que el comercio y producto de proximidad es el más ecológico y necesario, el que menos huella de carbono genera, el que mantiene puestos de trabajo, el que da servicio rápido, el que permite conocer al cliente personalmente. Creemos que este comercio de cercanía, que es el nuestro, contribuye a ser una ciudad más amable, más cercana, más familiar, incluso divertida, ya que nosotros estamos contribuyendo a la vida ciudadana; lo demostramos día a día con nuestra presencia en las calles. Yo pregunto: ¿qué sería una ciudad sin comercio pequeño?, pues sería más fría, más oscura, qué sería sin esos: "buenos días, Carlos, ¿te pongo lo de siempre?", o: "¿quieres probar la crema hidratante y luego me dices qué tal te ha ido?". Bueno, dicho esto, nos halaga que nos hayan invitado a este debate y queríamos agradecer a la Concejalía de Comercio las diferentes campañas que ha realizado por el comercio local; por ejemplo, la campaña de San Jordi de tarjetas "rasca"; la campaña bono comercio, la cual tuvo muy buena aceptación en el comercio; igualmente, agradecer las diferentes actividades que se han realizado en diferentes parques y jardines, con animación como teatros, marionetas, talleres, etc., han tenido muy buena acogida y por lo menos ya no se hacen sólo en el centro de la ciudad, se hacen en otros barrios. También agradecer a la Concejalía de Fiestas la iluminación de Navidad en toda la Calle Obispo Winibal; nos gustaría que se iluminaran más calles, pero, bueno, poco a poco, por alguna había que empezar. Y ya sólo tenemos tres proposiciones para nuestro barrio: queremos que tengamos una mejora en la seguridad del barrio, ya que desde hace un tiempo a esta parte están circulando una serie de personas que se dedican a la mendicidad y algunos son agresivos; nos han insultado, en algún caso nos han agredido y algunas veces hemos sufrido algún pequeño hurto, por lo que pedimos un poco más de presencia de la Policía Local, no sería mucha; otra atención es la de mantenimiento y limpieza en las plazas y jardines, que todos sabemos que está en nuestras manos ser más cuidadosos con ellas, pero no siempre es así; y la tercera, y la que más nos apremia y la que más necesitamos, es la de conseguir más aparcamientos en nuestro barrio, ya sean parking de rotación, calles de zona azul?, porque nuestro comercio recibe mucho cliente de las pedanías, de otros pueblos cercanos?, y nos dicen todos los días que es muy difícil de aparcar. Bueno, me despido dando las gracias y que tengan todos un buen verano.

Muchas gracias, Sr. Romero. A continuación, quinto interviniente, en representación del Consejo Escolar Municipal, el Sr. Vicente López, Antonio Francisco Vicente López.

Buenas tardes, Sr. Alcalde, Concejales y demás asistentes a este debate. En primer lugar, quería agradecerles la oportunidad que se me da para poder acercarles las preocupaciones y necesidades del mundo educativo del municipio; mi intervención se centrará en la educación, pero sobre todo en la etapa de Infantil y Primaria, que es en la que trabajo y conozco desde hace ya 25 años. Vaya por delante que valoro positivamente el trabajo que se está haciendo desde la Concejalía de Educación, encabezada por la Sra. María José Martínez; pero no debemos conformarnos con los objetivos conseguidos, podemos y debemos seguir esforzándonos para alcanzar la excelencia, es nuestro deber ofrecer una enseñanza de calidad a los estudiantes ilicitanos, nunca será suficiente los recursos materiales y personales que se ofrezcan para garantizar el éxito educativo. Evidentemente, son muchos los temas que nos preocupan, pero permítanme abordar los principales y que son directamente responsabilidad del Equipo de Gobierno de nuestro Ayuntamiento; seré muy claro y directo, siempre desde una perspectiva constructiva. No me cabe duda que siempre se trabaja con la mejor intención para que las cosas salgan bien; olvidemos el pasado y pongámonos a trabajar mirando al futuro, posibilitando el éxito de la puesta en práctica de una nueva Ley educativa que ya tenemos aquí. Les formularé una serie de preguntas que yo mismo contestaré para que puedan hacer una reflexión y actuar en consecuencia. Primera: ¿tenemos unos centros educativos adecuados para facilitar el trabajo cooperativo, con posibilidad de hacer patios activos y lúdicos, rincones de trabajo, espacios para realizar adecuadamente la Educación Física, la Música u otras especialidades?, déjenme que les responda: no. Evidentemente, no los podemos tirar y volver a construir, pero podemos mejorar su mantenimiento y estudiar cómo realizar las modificaciones necesarias para alcanzar patios con huertos escolares, con sombras, con pistas y suelos adecuados para evitar heridas y quemaduras, servicios en cada una de las plantas, evitando así los paseos del alumnado por los pasillos y las pérdidas de tiempo que esto conlleva, ¿saben que hay centros que tienen un aseo para 30 maestros?, sería muy positivo tener agua corriente en las aulas para poder realizar muchas actividades, les informo que algunos alumnos y alumnas deben bajar a los servicios para poder coger agua e ir cambiándola varias veces para hacer un simple dibujo con témperas o acuarelas. Necesitamos también más potencia eléctrica para poder dar servicio de calefacción y aire acondicionado a nuevas dependencias que se han creado dividiendo zonas existentes; necesitamos adecuar los centros para abrir las demandadas aulas de 2 años; hablen con los directores de los centros y agilicen tareas sencillas como la pintura de las paredes y techos, reposición de azulejos, pavimentos de acceso a los edificios?, en muchas ocasiones pasan años y no tenemos respuesta, son los proyectos de innovación educativa de la Conselleria los que aprovechamos para adecuar los espacios interiores de los edificios. Sr. Alcalde, ¿sabe que hay centros que han tenido que alquilar tarimas para celebrar los actos de final de curso porque el Ayuntamiento no tiene suficientes para cubrir las necesidades? ¿cuesta tanto?, este problema es habitual, no es un tema nuevo; apunte objetivo para el próximo curso: adquirir más tarimas. Necesitamos centros modernos que permitan la enseñanza significativa e inclusiva. Otra cuestión: ¿creen que con la limpieza que actualmente tenemos en los centros es suficiente?, claro que no; es más, en tiempo de pandemia no se han cumplido las indicaciones de la Conselleria de Sanidad. Miremos hacia adelante, ¿ creen que es suficiente limpiar los servicios que usan 300 alumnos y alumnas durante la jornada de mañana y tarde, contando con un servicio de comedor, una vez al día? ¿y los patios? ¿cómo están los desagües cuando llueve?, no hacen su función porque se limpian "de uvas a peras". ¿Es posible que estamos trabajando por tener centros sostenibles, comprometidos con los Objetivos 2030 y no se nos recojan las papeleras destinadas a los restos orgánicos?, Sr. Alcalde, esto está pasando. Necesitamos más horas de limpieza, sería una buena opción tener el personal trabajando en el propio centro durante todo el horario lectivo; si en el hogar nunca es suficiente, imagínese en un centro educativo. Tercera cuestión, vayamos ahora con el transporte y el acceso a las actividades culturales en la ciudad; aquí tenemos dos grandes problemas, uno constituye un problema de desigualdad, me refiero a las dificultades que tenemos los centros del Campo, nada más ni menos que 11 centros, que nos encontramos en clara desventaja para disfrutar de las actividades culturales y de ocio que se organizan en la ciudad, tenemos que pagar un transporte cada vez más caro y, aunque a veces se subvenciona alguna salida, no es suficiente; aprovecho la ocasión para volver a solicitar un transporte digno con amplios horarios para todos los ciudadanos que vivimos en el Campo. El otro supone un problema para aquellos alumnos que están matriculados en los centros y no cumplen con la distancia exigida de 3 kilómetros para poder disfrutar del transporte escolar; la Conselleria comprende la situación y nos pide que el Ayuntamiento expida un certificado de difícil acceso al centro para poder ocupar asientos del bus que van vacíos, el año pasado se hizo sin problemas y este año parece ser que no va a ser así; ruego consideren este tema para beneficiar a todas las familias que lo soliciten. Y por último, voy con el personal docente [sic], me refiero a los conserjes, ¿de cuándo es la normativa que regula el trabajo de estos compañeros tan necesarios en las escuelas? ¿es posible que sea del siglo pasado? Vaya por delante que la mayoría son personas comprometidas con la comunidad educativa y se desviven por hacer su trabajo, no me refiero a ellos concretamente, sino a la necesidad de modificar la normativa para adecuarla a los tiempos y necesidades que tenemos actualmente: centros con jornada continua, con jornada partida, con horario especial, ¿sabía que los centros están abiertos durante todo el mes de julio?, muchos con escuelas de verano, atendiendo a las familias, becas, solicitudes, entrega de material escolar?; este puesto de trabajo debe adecuarse al horario de cada centro, con las sustituciones necesarias para que los titulares puedan disfrutar de sus derechos sin que el director o vete tú a saber quién esté encargado de abrir y cerrar las puertas los días que faltan. ¿Necesitamos más personal para cubrir faltas o bajas?, adelante, contrátenlos. Éstas son algunas circunstancias que les pueden ayudar a conocer la situación de muchos centros escolares. Igual que siempre hago hincapié en la necesidad de trabajar juntos maestros, alumnado y familias, aquí se hace necesario trabajar coordinadamente la Conselleria, el Ayuntamiento y los centros educativos. Pueden contar conmigo para trabajar por la educación de ésta mi ciudad, estaré encantado, como representante en el Consejo Escolar de los directores de los centros de Infantil y Primaria, de trabajar con ustedes y buscar soluciones en vista siempre a ofrecer la mejor educación a los ilicitanos e ilicitanas. Muchas gracias por su atención.

Muchas gracias, Sr. Vicente López. A continuación, Consejo Municipal de Personas con Discapacidad, la Sra. María José Marroquí.

Muchas gracias, Sra. Marroquí. En séptimo lugar, Consejo Municipal de Integración, Sra. Vasilisa Prangache.

Sr. Alcalde y presentes en esta sala, muy buenas tardes. Soy Vasilisa Prangache [¿?], presidenta de la Asociación Rumanía y Moldavia en Elche, representante del Consejo de Integración de nuestra ciudad. Con motivo de la actual situación terrible, la invasión rusa en Ucrania, una guerra sin motivo alguno, el Consejo de Integración y la ciudad de Elche se solidariza con el pueblo ucraniano y les mandamos desde aquí todo nuestro apoyo y fuerza. También se valora mucho el gran esfuerzo de las instituciones municipales, que ayudan, orientan y dan soluciones bajo las herramientas de las que disponen en el sistema de protección internacional temporal. El Gobierno ha facilitado que estas personas pueden tener el permiso de residencia, permiso laboral, sanidad, educación, etc. Se agradece la enorme ola de solidaridad por parte de la ciudadanía ilicitana, que se han volcado en la acogida de los refugiados de Ucrania en sus casas, en numerosos actos solidarios. En nuestra ciudad residen 130 nacionalidades, 34.000 vecinas y vecinos somos de procedencia extranjera; Elche es una ciudad abierta que acoge a todas y a todos sin discriminaciones de ningún tipo. Los inmigrantes venimos a reforzar la sostenibilidad de nuestro sistema de bienestar a través de la actividad económica, del consumo, el pago de impuestos y las cotizaciones; en conjunto, el aporte de la población?, de la población inmigrante a la sociedad española significa una mayor apertura, diversidad, un importante factor de transformación económica y social para el país y para nuestra ciudad. España necesita 7.000.000 de inmigrantes en tres décadas para mantener la prosperidad del país; vamos a trabajar juntos para conseguir mejorar en las necesidades de empleo, educación, formación, vivienda, salud, bienestar social, legal y jurídico. Debemos conseguir un trato igualitario y no discriminatorio, ya que algunos Grupos Políticos pretenden endurecer las trabas a la nacionalización de los y las inmigrantes por conseguir beneficios electorales. Es bienvenida la iniciativa que impulsa a modificar el Reglamento de la Ley de Extranjería, es un giro que potencialmente facilitará la vida de miles de inmigrantes. Queremos insistir desde el Consejo de Integración que se siga trabajando para las mujeres víctimas de la violencia de género. Las migrantes sufren el triple de discriminación: por ser mujer, por ser migrante y por las características de su colectivo; se valora mucho el trabajo, el empeño y la lucha en el municipio contra el machismo, tenemos que seguir haciendo los talleres, las charlas para la inserción laboral, servicio de atención integral a la mujer, como hace la Casa de la Dona, que emplea una gran labor; debemos de conseguir que ninguna mujer muera por violencia machista. Voy a concluir con agradecimiento: gracias por un plan municipal de convivencia intercultural para mejorar la integración social de la población migrante; gracias por la actividad anual "Un mundo en Elche. Una ciudad, muchas culturas", que nos permite la convivencia, el acercamiento de otras culturas, entre toda la ciudadanía nos enriquece; gracias por una ciudad moderna, verde, culta, inclusiva, solidaria y, sobre todo, humana. Muchas gracias.

Muchas gracias, Sra. Sra. Vasilisa Prangache. Consejo de Cooperación al Desarrollo, Ana Fernández.

Muchas gracias, Sra. Fernández González. A continuación, Consejo Agrario Municipal, Sr. Valero Guilló.

Buenas tardes a todos. En principio, agradecer al Sr. Alcalde y a los diferentes Grupos Políticos que forman parte de la Corporación Municipal de esta oportunidad que nos dan de participar como representantes de la agricultura y la ganadería y del Consejo Agrario de Elche. Para nosotros es importante esta intervención, pues se constata el valor estratégico y la relevancia que tiene la agricultura para el conjunto de la ciudad de Elche, si bien cuando vemos los problemas de personal que acarrea la Concejalía de Desarrollo Rural nos asalta la duda que ésa sea la visión del Ayuntamiento. Antes de empezar, sí que me gustaría subrayar y poner de manifiesto dos temas generales fundamentales que afectan y ralentizan el crecimiento de nuestro Campo; en primer lugar, lo que está ocurriendo con el problema del agua en nuestro territorio. Como decíamos anteriormente, a nadie se le escapa la relevancia que tiene la agricultura para el conjunto de la economía y la sociedad civil en general, y es verdad que cada vez más encontramos más personas, instituciones, políticos y representantes de otros sectores afines, sensibles e incluso apasionados con la agricultura y la ganadería como ejemplo de sostenibilidad; sin embargo, también es cierto que cada día que pasa estamos peor y tenemos más dificultades para regar nuestros cultivos. No entendemos la actitud del Gobierno central, que nos aboca a la ruina, pues todos estos valores positivos se van a perder de manera irreversible si nos quitan el agua o nos ponen agua a precios tan elevados que no podemos pagar. Éste es el gran problema que actualmente tiene la producción agraria en el Campo de Elche, no hay garantía de recursos hídricos y sin agua no hay agricultura, sin agua no podemos continuar. En segundo lugar, quiero referirme a las actuaciones pendientes relativas a infraestructuras básicas; en efecto, determinados caminos rurales exigen actuaciones urgentes de mejora y acondicionamiento, y por ello pedimos que cumplan sus compromisos y realicen las obras tendentes a mejorar los accesos y caminos rurales para poder transitar con nuestros vehículos en condiciones normales. Además de lo anterior, al hablar de infraestructuras no quiero dejar pasar la oportunidad de comentar el déficit que tenemos respecto a las nuevas tecnologías y digitalización en las pedanías del Camp d'Elx; no es admisible que en la época actual todavía existan amplias zonas con mala cobertura móvil y tengamos internet de velocidad superreducida; es una asignatura pendiente que tenemos que solucionar por eficiencia y dignidad, pues nos hace sentir como ciudadanos de segunda. Por otra parte ya, me gustaría hacer hincapié y centrar la atención en algunos aspectos y demandas que nos parecen claves para el sector de la producción agraria en el ámbito local. En primer lugar, los problemas de fauna silvestre, especialmente las pérdidas que tenemos en nuestras cosechas a causa de la plaga de conejos; todas las actuaciones que?, de las que la Administración ha tomado han sido en vano, no han dado suficientes resultados y el problema se agrava cada vez más. Desde Asaja Elche solicitamos encarecidamente que se trate la plaga de conejos como se hace con otras plagas, como por ejemplo el picudo, la mosca del Mediterráneo, la Xylella, el cotonet?; es necesario que se adopten medidas contundentes, pues los conejos destrozan las cosechas y merman nuestras producciones. Pero además, los conejos nos han traído asociada una plaga de garrapatas, y esto es mucho más grave, ya somos muchísimos los que estamos sufriendo picaduras de garrapatas y algunos han tenido que acudir a urgencias hospitalarias, pues como saben, la picadura de una garrapata es una cosa muy seria y se debe actuar antes de que haya una desgracia. En el Campo de Elche convivimos agricultores, residentes y ciudadanos que acuden a disfrutar de la naturaleza realizando rutas a pie o en bicicleta; todo este conglomerado de distintos intereses genera una serie de interrelaciones que es preciso que estén aclaradas y reguladas, siempre, por supuesto, basándonos en las Leyes vigentes y, por supuesto, con?, en los usos y costumbres de la zona. Hace tiempo que venimos demandando que todo esto se regule en algún tipo de Ordenanza; por fin, en la última sesión del Consejo Agrario se tomó el acuerdo de crear una mesa de trabajo integrada por técnicos y conocedores del Campo para elaborar lo que sería el borrador de la Ordenanza municipal del medio rural; ahora esperamos que esta mesa se reúna ya. UTE Elche, la nueva concesionaria de la recogida de basuras de Elche, tiene el reto de eliminar los vertidos incontrolados que proliferan en todo el término municipal; ya sabemos que esto está causado por una actitud incívica, pero la puesta en marcha de algunos nuevos servicios de recogida de residuos ayuda a disminuir estos vertidos incontrolados. Así, estamos viendo el buen resultado con la mejora de imagen y comodidad para los vecinos del Campo que da el nuevo servicio de recogida de residuos vegetales de los jardines de las viviendas rurales; ahora hace falta que, como venimos pidiendo desde hace tiempo, se habilite un sistema para la retirada de los residuos básicos generados en la actividad agraria. Todos coincidimos en destacar el valor paisajístico que promociona?, que proporciona la palmera datilera, no solamente constituye un símbolo de Elche, sino también representa el pulmón verde de la ciudad; sin embargo, es una ruina para los agricultores que directamente estamos cultivando y manteniendo este patrimonio. Es necesario soluciones efectivas para apoyar con mayores recursos a los agricultores que estamos obligados a cultivar y mantener la palmera en nuestras fincas, pues no es justo que los agricultores soportemos este gasto que rentabiliza todo Elche. Capítulo aparte merecen las plantaciones de palmera confitera y medjoul que se reprodujeron en la Estación Phoenix; están produciendo unos dátiles de muy buena calidad, pero según las conclusiones de una jornada técnica realizada en la estación experimental de la Conselleria y auspiciada por la Concejalía de Desarrollo Rural, se están arrastrando algunos problemas, por lo que es conveniente la realización de una mesa técnica de trabajo para analizar en su conjunto el cultivo del dátil en Elche. Y por último, ya para terminar, me quiero referir al tema quizás de mayor actualidad, las quemas agrícolas; por el momento, la rápida intervención del Ayuntamiento y Conselleria de Agricultura han conseguido detener los efectos nefastos que la aplicación de la Ley 7/2022 acarreaban. Prohibir las quemas agrícolas no es una solución adecuada y justa, los agricultores no aceptamos la medida, no admitimos más costes de producción que nos asfixian, no aceptamos que nos quiten la utilización de las quemas agrícolas como herramienta de trabajo; es una práctica que funciona, es equilibrada, sostenible y útil, pues como todos sabéis, la mejor prevención de incendios es quemar en invierno, establecer planes de quema serios y rigurosos es la mejor solución para reducir el riesgo de incendios en verano. Muchas gracias.

Muchas gracias, Sr. Valero. Consejo Municipal de Personas Mayores, Don Joaquín López.

Buenas tardes. La prioridad es una idea que podemos en marcar en el congreso celebrado a finales de abril por la Fundación Mutualidad de Abogados Investigadores de la Universidad de Barcelona, donde analizaron el indicador de calidad de vida digna y sostenibilidad de la vejez; España ocupa una duodécima posición en una lista entre otros 27 países europeos y se sitúa entre los 10 primeros puestos en menor pobreza relativa, nutrición, salud, igualdad e infraestructuras; no obstante, su puntualización se aleja de lo ideal en tres cuestiones relevantes: trabajo, educación y participación social. La introducción nos permite abrir el símbolo de las prioridades para los senior, lo que viene a subrayar que la población senior ha venido reclamando, y lo sigue haciendo, la renovación o nueva redacción del Reglamento del Consejo Municipal de Personas Mayores, que ha quedado congelado en el tiempo, desfasado y obsoleto, así como hueco de contenido con la decimonónica presidencia honorífica. Pero de la misma manera que hablamos del honorífico, también sería interesante poner en valor el CEAM, ya que de las primigenias secuelas de lo anunciado también se ha observado que en la totalidad de Centros Sociales (Plaza de Barcelona, Altabix, Club Social de Pensionistas y Jubilados de Torrellano) y un etcétera generalizado de entidades benéficas que los senior ocupaban, pero que ahora se han visto desahuciados del lugar y todavía no pueden pergeñar sus actividades participativas en los centros. Aunque dentro de este apartado también sería reseñable significar las necesidades que la población dependiente con alguna discapacidad se pudieran desplazar por aceras más anchas y libres de angostas rampas en las entradas de los garajes, que permitan la circulación de carritos, sillas de ruedas, así como las molestas farolas, señales y bolardos que en las aceras entorpecen la cómoda circulación de estas personas, por lo que también se ha de buscar fórmulas que regulen la circulación de patinetes eléctricos y bicicletas por las aceras. En cuanto a paradas de autobuses urbanos, sería interesante disponer de firmes rugosos y comunicación acústica en las paradas; de igual modo, pero relacionado con los buses, añadir que la letra o número de línea se sitúe en la parte inferior derecha del parabrisas, objeto permitir que las personas con visión reducida puedan distinguir la respectiva sigla. Así, con esta imagen que en cierta manera guarda vínculos con el vacío laboral en la relación con la educación y talleres de participación en los que se pueden reservar plazas de accesibilidad para personas con discapacidad; cordialidad que, por añadidura, se ha de facilitar también al resto de la sociedad, por aquello de la integración, para que todas las personas de cualquier clase, raza, sexo, religión, opinión u otra condición conserven su identidad, autonomía y capacidad de decisión que requiere la alfabetización y los accesos a espacios de participación, sobre todo en el ámbito digital, ya que sólo algo más del 40% de las personas de entre 55-74 años han completado al menos la Educación Secundaria. Además, en términos de calidad educativa y habilidades TIC en adultos y mayores, ocupamos la vigésima posición, ya que las consecuencias de esta brecha tecnológica las estamos viendo todos los días, afectando cada vez a más servicios (recuérdese, si no, la reciente polémica con los procesos bancarios) y en plena transformación digital de otros sectores, entre los que se encuentra la Administración local; cómo no, también el sociosanitario. Puesto?, perdón, puesto que precisamente esta digitalización de la salud y la falta de preparación de las personas mayores puede dificultar el desarrollo de políticas de bienestar, y no sólo eso, esta barrera también puede dejar a los senior sin una buena preparación laboral y alejados del permanente empleo. Y para terminar, diremos que ocupamos una posición templada en cuanto a la integración de los mayores en la sociedad, parámetro que se mide analizando la intensidad de su vida social y pública; en este punto encaja decir que sacamos buena nota en reuniones familiares o de amigos, lo mismo que en la satisfacción de relaciones personales; sin embargo, suspendemos en la participación en la sociedad, es decir, el asociacionismo, para actividades políticas o voluntariado es muy bajo. Así, podemos decir que el estudio realizado también detecta una necesidad real de políticas que potencien la participación en la vida social más allá de nuestros círculos cercanos y no sólo por cuestiones de salud y envejecimiento activo, sino también para que los senior adquieran un mayor peso en la toma de decisiones e influyan en las decisiones políticas y económicas de su propia ciudad, ¿no les parece? Por lo tanto, trabajo, educación, participación social, son las prioridades que hoy los senior manejan para tener la oportunidad de participar activamente en su municipio. Muchas gracias.

Muchas gracias, Sr. López. Consejo Municipal de Cultura, Sr. Brufal Fernández.

Sr. Alcalde, Concejales, miembros de la Corporación Municipal, señoras y señores. En representación y como portavoz del Consejo Social de Cultura de nuestra ciudad, paso a continuación a la lectura de las diferentes peticiones de algunas de las Comisiones que la componen. Desde la Comisión de Patrimonio UNESCO: la Comisión de Patrimonio UNESCO reivindica una presencia directa en los patronatos de nuestra ciudad, tales como Palmeral, Misteri d'Elx y Puçol, ya que estos ignoran y desconocen la figura del Consejo Social de Cultura, así como la Comisión de Patrimonio [¿?], que les afecta directamente, ya que ésta puede aportar y sumar gran valor desde otra visión, vista [¿?] Elche. También reivindicamos que tras la aprobación de la nueva Ley del Palmeral de la?, de protección, ya no hay excusas para franquear el punto de inflexión que lo revitaliza, empezando por la renovación de su órgano gestor, el Patronato Palmeral, y la aprobación del Plan Especial del Palmeral; pensamos que es prioritaria una planificación que lleve a la puesta en valor de sus infraestructuras hidráulicas y a la activación agrícola de sus huertos para que el palmeral se convierta, no sólo en el motor de la candidatura Elche Ciudad Verde 2030, sino también como un ejemplo de integración de lo urbano con lo rural, en un paisaje cultural de alto valor patrimonial e histórico y en una importante fuente de servicios ecosistémicos. También es necesario evitar actuaciones en el seno del Palmeral o en su zona de amortiguación que agraven el proceso de destrucción del mismo; con actuaciones como la urbanización de la finca El Arsenal o la implantación de un casal fester en el Hort del Gat. Desde la Comisión de Festivales, se apuesta por una mejor y mayor difusión, creación y organización de éstos, ya que existe una crisis cultural en Elche; como ejemplo se menciona la decadencia en la que ha ido cayendo el festival medieval, así como la mala organización en otros festivales, y pongo por ejemplo Elx al Carrer, que lleva 16 años celebrándose y todavía se alteran las fechas de su celebración. Comisión de Artes Escénicas: desde la Comisión de Artes Escénicas se insiste en la creación de nuevas salas o espacios de ensayo con un horario amplio; cuando digo "amplio" es a partir de las ocho de la tarde. Esta solicitud ya se ha realizado con anterioridad y a día de hoy no se ha dado solución, creando un agotamiento y un malestar entre grupos de teatro o grupos de música. Comisión de Música: desde la Comisión de Música se defiende una igualdad en la contratación de bandas y coros, creación de espacios gratuitos y, sobre todo, las mismas condiciones de contratación, que se exigen por igual y no por ello supondrá una diferencia de costos, ya que a la hora de presupuestar los Presupuestos sería más fácil. Comisión de Letras y Cómics: desde la Comisión de Letras y Cómics aplauden la creación de la última feria del libro, ya que en esta última edición, del mes de marzo, tanto la participación como el enclave, que fue Plaza de Baix, fue un rotundo éxito; aun así, se debe de potenciar y diversificar los autores, para no caer en el error de que todas las casetas tenían prácticamente los mismos libros; es normal, los que más se venden. Por otra parte, se critica que esta feria se haya realizado a través de la Concejalía de Comercio y no por la Concejalía de Cultura, que es quien realmente creo que le corresponde y ya que esta propuesta salió de esta misma Comisión. Comisión de Patrimonio: desde la Comisión de Patrimonio se critica la situación en la que se encuentra el MACE (Museo de Arte Contemporáneo de Elche), así como el Centro Municipal de Exposiciones, cerrados éstos desde el día 19 de septiembre del 2019, 34 meses que han dado sobradamente para la restauración de obras, reparación de deficiencias del edificio y planteamientos para una renovación y mejora del museo; sin embargo, que parece ser que esto no es suficiente, ¿será por mala gestión? ¿será por falta de presupuesto? ¿falta de técnicos?, lo que está claro es que no ha sido por falta de tiempo. En cuanto al catálogo de bienes protegidos, observamos que se ha sacado un pliego de prescripciones, con lo cual esta Comisión se mantiene de momento al margen hasta nueva vista. Comisión de Artes Plásticas: desde la Comisión de Artes Plásticas, también se une a la Comisión de Patrimonio en cuanto a la urgente y necesaria reapertura del MACE (Museo de Arte Contemporáneo de Elche), así como su Centro Municipal de Exposiciones. También es necesaria una puesta en valor por parte del Ayuntamiento de artistas ilicitanos, creando exposiciones monográficas e incluso creando algún tipo de galardón anualmente para beneficiar a alguno de ellos. También se debe de apostar y se cree en la importancia de llevar la pintura a los más jóvenes, y para ello proponemos crear exposiciones callejeras de fácil accesibilidad y facilitar o permitir que artistas urbanos tengan espacios donde expresarse. Y con todo esto, que no es poco, concluyen las peticiones de algunas de las Comisiones que componen el Consejo Social de Cultura de la ciudad de Elche. Muchas gracias y buenas tardes.

Muchas gracias, Sr. Brufal. A continuación, Consejo Municipal de Formación Profesional, Sr. Gutiérrez Menares.

Muchas gracias, Sr. Gutiérrez Menares. Antes de continuar, voy a rogar a los servicios de estas instalaciones que intenten regular el aire acondicionado, no sé si hay problemas en la bancada de la izquierda y de la derecha, pero en la frontal vamos a terminar absolutamente afónicos por el frío; así que ruego que, por favor, lo regulen. Y continuamos. Consejo Municipal de Mujeres y por la Igualdad, Sra. Martín Blanco.

Muchas gracias, Sra. Martín Blanco. Decimocuarto, Consell de la Joventut d'Elx, Alejandro Pérez Clement.

Buenas tardes a todas y a todos. En primer lugar, quiero agradecerle a la Corporación Municipal la participación del Consell de la Joventut d'Elx en este Pleno de debate sobre el estado de la ciudad. Como representantes del asociacionismo juvenil, reivindicamos los derechos y los intereses de la juventud; promovemos el asociacionismo, el activismo social, los derechos humanos y la participación ciudadana, creando un espacio diverso y reivindicativo. Es por ello que hoy estamos aquí, para que la juventud no sea un?, sólo un dato más, sino un compromiso político sólido y comprometido, una parte fundamental de toda la sociedad como presente y futuro de la misma, plenamente involucrados y comprometidos con las políticas municipales que quieren hacer de esta ciudad un mejor lugar en el que establecer un proyecto de vida. Crisis de 2008, confinamiento, guerra de Ucrania, sin contar las consecuencias de la crisis climática, llevamos casi tres lustros encadenando precariedad, siendo el colectivo más vulnerable y los que más sufrimos sus consecuencias con una marcada diferencia, dado que vamos arrastrando problemas estructurales desde hace décadas, que minan nuestro presente y condicionan nuestro futuro. Esta continua crisis ha agudizado estos problemas con los que ya contábamos, acentuándolos y poniéndonos más difícil aún si cabe el desarrollo de nuestro proyecto de vida. Si bien tras la última reforma laboral ha tenido un impacto positivo tanto en la estacionalidad laboral como en el desempleo juvenil, situándose actualmente en torno al 28%, un 26,8 en la Comunidad Valenciana, desde el 40% en que se situaba en 2020, todavía ocupamos una vergonzosa segunda posición, sólo por detrás de Grecia, muy alejados de la media europea del 14%, es decir, la duplicamos. Y es que seguimos teniendo una mayor tasa de paro, demandamos más empleo y nos afectan más los ERTEs; sin embargo, tenemos una menor cobertura social, menos contratos estables y, por ende, menos confianza en el futuro. No es de extrañar que jóvenes que llevan trabajando desde los 18 hasta los 25 años de manera cuasiininterrumpida, descubran que sólo llevan cotizados un par de años en el mejor de los casos. También ha habido una mejora en cuanto la emancipación tras el final del confinamiento y gracias a las ayudas del alquiler, pero sin darse todavía respuesta a las dificultades de establecer un proyecto de vida adulto e independiente, debido a la creciente subida de los precios de las viviendas, inasumibles para un elevado porcentaje de la juventud; convirtiendo el alquiler, en muchos casos en pisos compartidos, como la única salida. Asistimos atónitos a una subida generalizada de precios (combustibles, alimentos, luz, electricidad, alquileres, vivienda), con medidas tanto nacionales, como territoriales, como locales (bonificaciones, ayudas, bajadas de impuestos), que si bien han conseguido frenar este impacto en un inicio, sólo han sido un parte temporal que posteriores subidas se han ido "comiendo", llegando a una situación todavía peor que la de partida. En resumen, precariedad laboral, dificultad para emanciparse, encarecimiento del coste de vida, confinamiento y soledad, sumado a un sistema sanitario que apenas ampara la salud mental y que ha convertido el acceso a profesionales de la Psicología en un privilegio, con un precio medio superior a los 50? por sesión. Todo ello ha conducido a que el suicidio se convierta en la principal causa de mortalidad joven, llevando a que uno de cada cinco jóvenes hayan tenido ideas suicidas, jóvenes con toda una vida por delante y, como se esfuerzan por decirnos, en "los mejores años de nuestra vida", que ven como única salida acabar con todos sus sueños, esperanzas, proyectos e ilusiones. Y esta situación se agrava en aquellas familias con una situación socioeconómica más humilde, convirtiéndolo ya no sólo en un problema generacional, sino en un problema de clase. Si todo ello no fuera suficiente, seguimos siendo acusados de ser una generación irresponsable e insensata, "de cristal", débiles, "lloricas"; un discurso basado en generalizaciones y prejuicios injustos, plagado de una total falta de empatía y conocimiento de la situación que nos ha tocado vivir. Somos jóvenes con un fuerte compromiso con nuestra sociedad, y ello lo manifestamos en la continua lucha por la equidad, el feminismo, el ecologismo, la diversidad, la solidaridad y la pluralidad. La Concejalía de Juventud, así como el conjunto del Equipo de Gobierno, no se ha quedado atrás y sí que ha sido patente cómo ha tomado cartas en el asunto: proyectos como el Plan Local de Juventud, en el cual?, en cuya elaboración tuvimos un papel principal; el gran número actividades que se organizan en nuestro municipio para crear alternativas de ocio sanas, diversas y responsables; así como multitud de talleres formativos para la empleabilidad juvenil; todo ello sin olvidar el proyecto de apoyo psicológico Jóvens desarrollado durante el año pasado, que ha sido todo un éxito y que esperamos que se siga llevando a cabo. No obstante, esto no es suficiente, es el inicio, todavía hay muchísimo trabajo por delante, ya no sólo a nivel local, sino a nivel regional, nacional y europeo. Y un gran reto al que dar respuesta: cómo llegar a la juventud en todos sus rangos de edad, es decir, que no sólo en los institutos, a los cuales se tiene fácil acceso, sino a partir de los 18 años, esa franja de los 18 a los 30, los cuales en muchos casos nos sentimos más abandonados; y todo ello para que el trabajo que sí que se hace no quede en un "saco roto". No podemos hablar de Elche sin hablar de su juventud, y es por ello que solicitamos a este Pleno que cuente con ella para sus políticas municipales y dar salida a esta continua crisis que se va retroalimentando, la cual sólo es posible si representantes públicos, sector privado y ciudadanía actúan con unidad, compromiso y determinación. Muchas gracias.

Muchas gracias, Sr. Pérez Clement. A continuación, corresponde intervenir al representante del Consejo Rector de VisitElche, Sr. Blanquer Gregori, presidente de AETE.

Estimado Alcalde, Concejales, representantes empresariales y sociales, amigas y amigos, buenas tardes a todos y muchas gracias por la invitación a participar en este acto en el que vamos a analizar el presente y el futuro inmediato de Elche. Quiero empezar poniendo en contexto: Elche es por méritos propios la tercera ciudad de la Comunidad Valenciana; digo "por méritos" porque, a pesar de no tener instituciones políticas como sucede con las tres capitales provinciales, hemos conseguido ser lo que somos, una gran ciudad. Elche ocupa el puesto número 19 de España por delante de numerosas capitales de provincia por número de habitantes, pero además dispone de una rica oferta cultural, tres Universidades, posee una economía diversificada, con presencia de una potente industria zapatera, una agricultura de referencia, un sector servicios muy competitivos. Dentro de esos servicios está muy bien representado nuestro sector, que aunque todavía es un poco? no muy significativo, tiene muchos elementos diferenciales. He de decir que las dos ciudades que nos preceden en notoriedad en la Comunidad Valenciana, además de ser capitales de provincia y de centralizar las Administraciones, cuestión que les aporta una ventaja considerable, son dos ciudades que apostaron recientemente por el turismo para diferenciarse y mejorar como ciudad. El turismo siempre es un factor dinamizador de la economía y la sociedad en cualquier territorio, pues contribuye a redistribuir la riqueza al tiempo que crea empleo estable y de calidad; esto es lo que nuestra asociación desea, ser una ciudad turística y ofrecer a los visitantes experiencias y productos diferenciados de alto valor añadido en restauración, en alojamiento y en ocio. Está demostrado que las ciudades que han apostado por este modelo cuentan con input positivos y una imagen exterior relevante. Nuestro colectivo lo tiene claro, para conseguir este objetivo necesitamos que todas?, necesitamos que se fortalezcan la colaboración público-privada y también la implicación de todos los ilicitanos; es necesario que todos, ciudadanos en general y empresarios de todos los sectores en particular, nos convirtamos en los principales prescriptores del turismo y las muchas vi?, y de las muchas virtudes que tiene el término municipal, es vital que todos veamos en el sector un motor para que el término municipal prospere y avance hacia la excelencia. Ahora que iniciamos un periodo de recuperación todavía incierta después de dos durísimos años de pandemia, necesitamos una intensa implicación de la Administración. Hemos tenido avances notables en los últimos meses, la ocupación hotelera empieza a parecerse a la del 2019, se ha anunciado la construcción del Palacio de Congresos, el restaurante del Parque Municipal estará pronto activo; y un hecho que nos llena de mucho orgullo, yo creo que es la base para el turismo: se ha concluido la fase de redacción del Plan Estratégico del turismo. El sector agradece los esfuerzos que se han realizado para apoyar al turismo, en especial a la Concejalía y a VisitElche. El fin de la pandemia nos ha permitido arrancar desde cero para competir con otros destinos; por tanto, debemos aprovechar nuestras fortalezas y este escenario momentáneamente favorable para fortalecer la colaboración público-privada y definir las acciones que consideramos más urgentes. En principio, el objetivo es convertir Elche en un destino turístico atractivo y diferenciado; para ello es necesario: aplicar las inversiones previstas para mejorar las infraestructuras turísticas y realizar campañas de posicionamiento; acelerar la construcción del Palacio de Congresos para fortalecer el sector MICE; conseguir el regreso de la Dama como atractivo turístico singular y convertir Elche en un referente mundial de la cultura ibérica; reforzar nuestras joyas culturales, medioambientales, la costa, los eventos deportivos, el atractivo de las fiestas patronales para convertir Elche en un lugar de referencia en fechas claves; ser un referente del turismo sostenible con el proyecto Elche 2030; potenciar el atractivo de la moda del calzado como experiencia turística; poner en marcha planes de formación para avanzar en la cualificación de empresarios y trabajadores; y demandar con energía mejores infraestructuras ferroviarias, una conexión al aeropuerto y por carretera. Tenemos, por tanto, una oportunidad histórica para impulsar definitivamente el sector turístico en Elche y conseguir que sea un referente diferenciado y competitivo en la Costa Blanca. Muchas gracias.

Muchas gracias, Sr. Blanquer. A continuación, y en representación de la Federación de Asociaciones de Vecinos Dama de Elche, la Sra. Grau Mecha.

Muchas gracias, Sra. Grau. A continuación, y en representación de las Juntas del Camp d'Elx, el representante, mejor dicho, la representante de la Junta Municipal de La Hoya, Daimés y Derramador, la Sra. Agulló Esclapez.

Muchas gracias, Sra. Agulló. Junta Municipal de La Marina, Sra. Valentín Boix.

Buenas tardes, compañeros del resto de Juntas, Consejos Municipales de Participación, señores Concejales y Sr. Alcalde. Como en años anteriores, quiero comenzar mi intervención agradeciendo en nombre de la Asociación de Vecinos Pinomar y en el de los componentes de la Junta Municipal de La Marina, al Ayuntamiento de Elche y a la Concejalía de Participación por darnos voz en este debate sobre el Estado del Municipio. Vamos a ir entrando en materia poco a poco y resaltar que nos gustaría que la respuesta a esta exposición fuese personal, aunque mañana se haga una respuesta, como ha sucedido en años anteriores, que se haga más profunda en la próxima Junta Municipal, que por cierto, ha brillado por su ausencia este año, que casi ha habido las mismas que debates del estado del municipio. Llegamos al final de la legislatura y creemos, como seguramente lo expresen los representantes del resto de Juntas Vecinales de las pedanías, que no ha cambiado nada, otra legislatura desaprovechada, La Marina de nuevo con la misma sensación de abandono de siempre. Sí, es verdad que está en proyecto la remodelación del polideportivo y la creación del nuevo centro médico, aunque nos preocupa que aún no se haya empezado a hacer nada, ¿cuándo estará, Sr. Alcalde? ¿lo dejarán todo para final de legislatura? Tomando como referencia las demandas del anterior estado de la ciudad, vamos a volver sobre los mismos puntos que mi compañera trató hace un año y ver cómo está en la actualidad; pasamos a enumerar las demandas más importantes de La Marina, algunas repetidas desde hace años, como acabo de comentar, pero creemos describen el estado actual de nuestra pedanía. Comenzamos por las playas y el sector turístico de La Marina; es evidente que les platges d'Elx, por lo menos la de La Marina, no son una prioridad para este Ayuntamiento. Como anécdota, informarles que en La Marina?, que en la playa de El Pinet ha habido acontecimientos importantes que han tenido relevancia en medios, como por ejemplo la limpieza de playas por parte de Cortefiel que informaba de la limpieza de nuestra playa de El Pinet, "ubicada en el término municipal de Santa Pola", p las revistas de papel cuché que sacaban reportajes de una boda de personajes relevantes en la sociedad y hablaban de "la playa de La Marina, en Alicante"; esto es para reflexionar. Lo principal es que están desapareciendo, lo de este año ya es escandaloso, y no parece importarles lo más mínimo; sabemos que las causas son diversas y de difícil solución, sabemos que no es una competencia municipal, pero sabemos también que hemos mandado email a Costas para reunirnos, también sabemos que en 2020 le pedimos al Alcalde una reunión con Costas, no dijo que sí; pasó el 2021 y llegó el 2022 y en la última Junta Municipal nos dijo que iba a pedir reunión y traer a técnicos, seguimos esperando; a ver si hay suerte y antes de que termine esta legislatura lo conseguimos, pues para este verano ya vamos tarde. El año pasado le hablábamos de que el control de vehículos en los meses de verano en las playas es caótico y que no hacían nada para mejorarlo; para este verano (no sé si todos los aquí presentes lo saben) se iba a intentar hacer una prueba piloto con la ORA, Costas ha dicho que no, que "hace la vista gorda" dejando aparcar, pero que ya con eso vamos bien, ¿para aparcar dentro de la pinada también "se hace la vista gorda"?, llevamos varias Juntas Municipales pidiendo el vallado de madera, que ya no existe en las entradas a la pinada. Ante esto, Sr. Alcalde, le recuerdo que nos explicó que hay un plan de desarrollo de turismo inteligente y en él está el aparcamiento disuasorio en La Marina, clave 54; disuasorio no sé si será, pero a 29 de junio "apárquese quien pueda y como pueda". Sobre la pinada de La Marina, decirle que, como comprenderá, estamos preocupados por su supervivencia. Sabemos que se está desarrollando un plan para su regeneración, pero también sabemos que esta actuación se hace en base a la idea de que en un futuro no muy lejano la gran mayoría de pinos desaparecerán; parece que medioambientalmente no hay posibilidades de mantenerla, de repoblarla, de crear una zona arbórea que mantenga la esencia de lo que ha sido durante más de 100 años. Y eso no nos vale, Sr. Alcalde, queremos que la pinada de La Marina continúe siendo uno de los pulmones de Elche durante muchos años más; y son ustedes los que tienen que luchar para que eso sea así, deben defender la supervivencia, la mejora, la inversión, la adecuación de nuestro patrimonio, porque está en su término municipal, porque de eso viven sus ciudadanos. Sr. Concejal de Deportes y Pedanías, "parece que el sueño del pabellón está cerca", palabras suyas en octubre; imagino que sabe que no han empezado, ya tienen que correr. Lo del Concejal de Pedanías, Sr. Alcalde, es una cuestión para reflexionar: ni usted en ocho años ni ninguno de sus antecesores ha podido de verdad crear una Concejalía a la altura de sus pedanías; esta legislatura se prometía nuevos técnicos, nuevos responsables políticos en la Concejalía, pero nada de nada, siguen sin tomarse en serio a sus pedanías. Somos la pedanía que más utiliza el Elche Taxi, pero se necesita mejorar el transporte entre Elche y La Marina; agradecemos la mejora en las frecuencias de autobús, pero hace ya dos veranos que nos dijeron que la nueva contrata de basuras se llevaba todas las energías del área encargada de la licitación de nuevas concesiones, creo que ya toca. En cuanto al desarrollo económico y urbanístico de La Marina, no sabemos si saltarnos este punto, Sr. Alcalde; le repetimos una y otra vez en nuestros encuentros y también aquí, en estos debates, que nuestra pedanía debe de desarrollarse mirando hacia un turismo sostenible, paisajístico, medioambiental, pero para eso deben ponerse los "mimbres": senderos rurales, miradores, alguna zona de esparcimiento, poner en valor nuestro paisaje y nuestra cultura y, por supuesto, la promoción turística de todo ello. Necesitamos un área comercial y de servicios, las empresas se van a poblaciones vecinas, a 5 ó 10 kilómetros de La Marina, por no disponer de un lugar en el que desarrollar su actividad; necesitamos que se pongan las bases para aumentar la oferta hotelera, para que se pueda desarrollar algún sector urbanístico que permita a los jóvenes de la pedanía poder vivir en su tierra, ¿les parecería razonable que sus hijos tuvieran que comprar viviendas en Alicante o Crevillente porque directamente en su pueblo no hay? Y que no se equivoque nadie, no hablamos de masificación ni urbanismo salvaje, hablamos de desarrollo y de prosperidad sin perder el encanto y la tranquilidad de vivir en un lugar privilegiado. Esto es lo mismo que le dijimos el año pasado, y el anterior; no se por qué, de verdad nos hace venir aquí a soltar lo mismo año tras año, pero, bueno, no nos vamos a cansar porque la cuestión lo merece, nuestro pueblo se lo merece. Han pasado varios años desde la aprobación del PATIVEL, ha habido diversas Sentencias judiciales a favor y en contra de dicho plan; la verdad, Sr. Alcalde, no sabemos ni dónde estamos, ni si acabará aplicándose o no, lo que sí sabemos es que los terrenos afectos están igual de abandonados que estaban. Igual no, están peor, no se ha llevado a cabo ninguna mejora en ningún sentido, sólo problemas para solicitar permisos de obras para rehabilitar viviendas, prohibiciones varias en las playas?, no sé si ustedes pueden decirnos algo sobre este tema y sus bondades. Señalar también que seguimos queriendo que el carril bici que une el casco urbano con el Camping Internacional La Marina esté mantenido e iluminado; y ya que desde La Hoya a La Marina queda nada para unir el carril bici, pues que le "guiñen el ojo" a la Diputación y que se haga un último esfuerzo. A ustedes les encanta ensalzar la maravilla del camping que tenemos, ir allí a hacerse fotos, llevar a nuestras festeras, no en vano es la mayor empresa turística del municipio y además es el mejor camping de España, ¿tanto les cuesta entender que al pueblo de La Marina les gustaría beneficiarse un poco de esta cuestión, de los miles y miles de turistas que cada año pasan por allí? Solicitarles, como siempre, que por favor pongan empeño en el mantenimiento de parques, de zonas verdes y caminos. El sector MR-9 está en una situación de abandono que da hasta vergüenza pasar por allí; se debe exigir a los propietarios de solares y terrenos que mantengan limpias sus propiedades; necesitamos un punto limpio en La Marina, el más cercano está a 10 kilómetros y estamos hartos de vertidos descontrolados en la Sierra de El Molar. Ha habido avances con el sistema de recogida de podas, pero sigue siendo necesario un mantenimiento continuado. Sabemos que la gestión de un término municipal tan grande y de una población de 250.000 habitantes es complicada, pero año tras año les exponemos las bases para mejorar nuestro entorno, para facilitar la vida de sus vecinos, les ofrecemos nuestra ayuda y nuestra experiencia, la experiencia simplemente de las personas que viven allí, que conocen las necesidades y carencias de nuestra pedanía. Ustedes están aquí para dirigir nuestro municipio, para tomar decisiones, para ejecutar las mejoras que se necesitan; les estamos facilitando su trabajo, no venimos a poner pegas y hacerles rabiar, sino a exponer lo que vemos que nos falta, pero no parece que sirva de nada. Vivimos en la pedanía más lejana a la ciudad, pero la que tiene un entorno más privilegiado, rodeado de parajes naturales: las salinas de Santa Pola, desembocadura del Río Segura, Sierra del Molar, playas vírgenes, el Hondo; y todo esto, señores, requiere inversión, información, difusión, mantenimiento, hay que poner en valor nuestro patrimonio medioambiental y paisajístico, y para ello necesitamos que nuestro Ayuntamiento esté comprometido al 100% con La Marina y sepa estar a la altura. No sabemos si en el próximo debate ustedes estarán aquí, no sabemos siquiera si habrá más debates del estado del municipio, pero lo que sí es seguro es que nosotros, nuestra asociación, así como el resto de asociaciones y grupos de interés en las pedanías y en la ciudad, seguiremos aquí; háganos un poquito de caso y ayúdenos a sentirnos orgullosos de nuestro municipio, de pertenecer a un término municipal enorme, con diferentes contrastes, pero que cuida y mantiene todo el territorio como se merece. Muchas gracias.

Muchas gracias, Sra. Valentín Boix. A continuación, en representación de La Algoda?, de Algoda, Matola, Puçol y Algorós, el Sr. Martínez Mora.

Muchas gracias, Sr. Martínez. A continuación, la Sra. Valenciano Cifuentes, en representación de El Altet, Balsares y Arenales del Sol.

Muchas gracias, Sra. Valenciano. Partidas del Norte, Virgilio López Camarasa, Sr. López Camarasa.

Muchas gracias, Sr. López. Torrellano, Sr. Bonet García.

Buenas tardes, Sr. Alcalde, señores Concejales, miembros de la Corporación Municipal, apreciados vecinos aquí presentes y en la distancia. Acudiendo a los asuntos que preocupan a los vecinos de Torrellano, me gustaría que considerasen lo que exponemos a continuación. Éste es un municipio con una ciudad y sus barrios, también con numerosas pedanías que cuentan con más de 44.000 habitantes censados; por tanto, ha de ser consecuente con ello. Nos consta que desde el Ayuntamiento se ha intentado ser justo y equitativo con la dispensa de servicios básicos a todos los vecinos con independencia de su lugar de residencia; sin embargo, este afán no es más que un buen deseo, debido a la carestía de medios para llevarlo a término, por tanto, es evidente que la autoridad del Ayuntamiento en el municipio es virtual y no efectiva, lo cual es extremadamente preocupante. Un ejemplo de ello es el asunto del orden público, la Policía y su limitada operatividad. Ante esta crítica situación, se insta al Ayuntamiento a descentralizar el municipio, creando Consejos y Alcaldías Pedáneas elegidos por los vecinos; ello garantizaría la capacidad de decisión y gestión político-administrativa y presupuestaria en aspectos como las obras públicas de pequeña entidad (calzadas rurales y urbanas, aceras, acondicionamiento de solares públicos, alcantarillado?) y las festividades de la pedanía o el barrio, así como actividades deportivas. En consecuencia, si este proyecto se implementase, se podrían agilizar numerosas acciones a favor de la gestión cercana para con los vecinos y sus necesidades. Torrellano necesita renovar su inoperante sistema de alcantarillado y desagüe; también la construcción de un bulevar en la Avenida de Illice que merecería la localidad, al desdoblar previamente la carretera nacional que hoy atraviesa el pueblo. Por otra parte, cabe señalar que se podrían atender con mayor eficiencia los problemas que genera el aeropuerto en la población; no es de recibo que AENA imponga sus intereses a los vecinos de Torrellano y El Altet sin ninguna contraprestación a cambio, por tanto, nos vemos impelidos a exigir que: el Excelentísimo Ayuntamiento de Elche, como legítimo depositario de la soberanía popular en el territorio sobre el cual se emplaza el aeropuerto, haga valer sus poderes constitucionales y salvaguarde, en base a los artículos de la Constitución 43, relativos al derecho a gozar del medio ambiente, y 45, relativo al derecho a la salud, los intereses de los vecinos. Para ello, le instamos aquí: en primer lugar, erija una pantalla acústica arbórea en la concatenación de solares que los Concejales Ana Arabid y Héctor Díez conocen, financiada por AENA, para que pueda inaugurarse un parque municipal y así suplir con creces la ausencia de zonas verdes en la localidad; en segundo lugar, en base a los mentados artículos de la Constitución y a los antecedentes habidos en otros aeropuertos europeos como el de Fráncfort o el de Berlín, se exija a AENA que cancele el tráfico nocturno desde la medianoche a las 5:00 de la mañana; en tercer lugar, que el Ayuntamiento certifique por los canales ordinarios a los propietarios afectados por los ruidos del aeropuerto su derecho a que ANEA financie la insonorización de su vivienda. Por último, y reconsiderando todo lo expuesto, con este plan se fomentarían valores como los de la cogobernanza y el federalismo; no olviden que la autonomía de los municipios y las provincias es un principio liberal y democrático asumido tanto por la izquierda como por la derecha desde el siglo XIX; por tanto, están moralmente sujetos a hacerlo valer en pedanías y barrios. Y aquí concluye mi intervención; quedo a su disposición a la espera de réplica. Muchas gracias por su atención.

Muchas gracias, Sr. Bonet. A continuación, Las Bayas, Asprillas y Alzabares, la Sra. Madrid García.

Muchas gracias, Sra. Madrid García. Junta Municipal de Carrús, Peña de las Águilas, Llano de San José, Belén Santoyo.

Muchas gracias, Sra. Santoyo. Junta Municipal de Perleta, Valverde y Maitino, la Sra. Mora Agulló.

Muchas gracias, Sra. Mora. Su intervención ha sido la última de las que corresponden a las Juntas del Camp d'Elx, si no me equivoco, que no me equivoco; y por lo tanto, también la última de toda la sesión de esta tarde. Son las ocho menos 2-3 minutos; si les parece bien, hacemos un receso, nos tomamos un descanso de unos 30 minutos. Volvemos en 30 minutos y finalizamos la sesión. Muchas gracias. [Receso]

Tomamos asiento y reanudamos la sesión en cuanto todos ustedes estén en condiciones de que podamos hacerlo. Muy bien, muy bien. (?) Muy bien, pues reanudamos después de este, creo, necesario receso, reanudamos la sesión. Voy?, en primer lugar, quiero necesariamente darles las gracias a todos y a todas, a todas las personas que han intervenido; agradecemos las aportaciones, las reflexiones, también la cordialidad y la amabilidad de todas y cada una de sus intervenciones. Les aseguro que hemos escuchado atentamente todos los planteamientos que se han realizado, tengo que decir que todos nos han parecido sensatos, razonables. Consideramos?, quiero empezar también diciéndolo, ¿no?, consideramos que este ejercicio de participación que estamos haciendo, que como he dicho esta mañana, estamos convencidos de que no se hace en ningún lugar en nuestro país con esta intensidad y estas características, consideramos que es positivo y que es útil; aun así, somos conscientes o yo tomo consciencia de la necesidad de mejorarlo y de perfeccionarlo para profundizar más en esa necesidad de llevar a cabo un debate en las mejores condiciones posibles. Alguien ha preguntado que no sabe si el debate continuará, yo tengo que decir que nuestra voluntad es inequívoca; el debate es positivo para la participación ciudadana en nuestro municipio, lo hemos llevado a cabo desde que lo reimplantamos, lo recuperamos en 2015, y nuestra voluntad de conservarlo es inequívoca y también la de profundizar y de mejorarlo. Y yo creo que sí que hay que mejorarlo, hay espacio para mejorarlo; yo creo que hay que continuar estableciendo una estructura que nos permita?, esta mañana hemos tenido tiempo de profundizar en las cuestiones que han planteado las personas que han intervenido esta mañana, quizá esta tarde hemos acumulado muchas intervenciones y eso hace que sea un poco más difícil el que podamos profundizar en todas las cuestiones. Pero quizá profundizando en la mejora de la estructura, en el próximo debate del estado del municipio estoy seguro que encontraremos una fórmula que nos permita, segmentando los bloques, poder profundizar más y, por lo que se ha dicho, no descartamos el que el debate tenga incluso turno de réplica, por llamarlo de alguna forma, para poder intercambiar opiniones; porque no se trata de cercenar la posibilidad de participar, sino de profundizar en la posibilidad de participar. Así que cada vez que damos un paso, cada año hemos ido mejorando el debate con respecto al año anterior y el compromiso es inequívoco en los dos sentidos: 1) mantenerlo, para este Equipo de Gobierno, y 2) seguir mejorándolo. Digo esto de forma introductoria, porque me parece importante, porque ahora necesariamente vamos a tener que?, o voy a?, me veo en la obligación de resumir, de sintetizar y de pasar por alto muchas cuestiones que sería muy importante que pudiéramos profundizar en ellas. He dicho esta mañana, y lo vuelvo a decir ahora porque estoy convencido de ello, estamos convencidos de ello, que gobernar es escuchar y hemos venido aquí a eso, a escucharles, a escuchar todos y cada uno de los planteamientos; y además, somos perfectamente conscientes, cuando se convoca un procedimien?, un proceso participativo de esta naturaleza, somos perfectamente conscientes de que aquí lo que se viene es a escuchar necesidades, a escuchar problemas, a escuchar planteamientos que encierran exigencias y reivindicaciones, que son perfectamente legítimas y que son necesidades de los ciudadanos, vivan donde vivan, vivan en el Campo, vivan en los barrios, vivan donde vivan en nuestra ciudad. Aquí se viene a escuchar necesidades y no se viene ni a recibir parabienes ni a recibir "palmaditas en la espalda", lo tenemos claro; no es el primer debate que hacemos, hemos hecho muchos y sabemos que ésa es la principal característica, escuchar necesidades, problemas, reivindicaciones y legítimas exigencias de ciudadanos que tienen la aspiración de mejora en su calidad de vida en el espacio en el que residen, por eso entendemos como muy razonable todo lo que aquí se ha planteado. A partir de ahí, poniendo en valor el ejercicio que hemos hecho y, sobre todo, todas sus aportaciones; a partir de ahí, permítanme también una reflexión general porque, escuchando especialmente a los representantes de las Juntas Municipales, yo creo que todos los hemos escuchado, llego a la conclusión de que las necesidades son, si no infinitas, casi ilimitadas; y de que las ansias de mejora que tienen ustedes, los representantes de cada una de las Juntas Municipales, las ansias de mejora también son prácticamente ilimitadas. Todas las peticiones?, y con esto no quiero desmerecer ni restar valor a todo lo planteado, pero sí que quiero enfatizar en que la relación de cuestiones que se han puesto de relieve esta tarde aquí son ilimitadas, son infinitas y que, aunque son legítimas y ninguna es irrazonable, tenemos que ser conscientes, creo que todos también lo somos, de que los recursos son limitados y por eso tenemos que tener una metodología de trabajo para abordar la realidad que ustedes han puesto sobre la mesa. Porque no creo que todo lo planteado?, más que no creo, estoy absolutamente seguro, convencido, de que todo lo que se ha planteado aquí se pueda abordar, ni desde el punto de vista presupuestario, ni desde el punto de vista de la capacidad de gestión de la maquinaria municipal, en un periodo limitado como es un ejercicio; por lo tanto, apelo a la idea de método de trabajo como forma de intentar satisfacer las necesidades, las pretensiones, que hay detrás de lo que se ha planteado aquí esta tarde por parte de cada uno de ustedes. Precisamente por eso pusimos en marcha el plan cuatrienal de pedanías, lo trabajamos inicialmente, fue un ejercicio del Equipo de Gobierno con los Pedáneos, también con algunos colectivos, y al final configuramos un plan cuatrienal de inversión en pedanías, que inicialmente empezó por una inversión aproximada de unos 35 millones, creo que con los últimos elementos que se han incorporado puede estar en torno a los 40 millones de euros; y el plan fue una forma de establecer un cierto orden, una cierta prioridad, en todas las necesidades en el conjunto de las pedanías de la ciudad. Creo que tenemos que seguir con una metodología, se llame "plan de pedanías" o se llame como se llame, que ordene todas las cuestiones que ustedes han puesto sobre la mesa esta tarde. Y yo, a partir de ahí establezco dos niveles de lo que les hemos escuchado: lo que podríamos llamar, de todo lo que han planteado los distintos representantes, las actuaciones menores, con ello no les quito importancia ni envergadura, entiendo que todas son necesarias, pero hay actuaciones que se han planteado que son?, siendo necesarias y siendo importantes, son actuaciones que podríamos catalogar como actuaciones menores y que pienso que debemos abordar en el corto y medio plazo; son cuestiones que en el horizonte de un ejercicio, un ejercicio presupuestario, se pueden abordar y se deben atender. Esas cuestiones, y también lo introduzco como un elemento para la reflexión, yo creo que debemos abordarlas, el espacio para su reivindicación, para su planteamiento debe ser más las Juntas que el debate; pero en cualquier caso, bienvenidas son si han sido planteadas al debate. Y a partir de ahí, también planteo el que, bueno, tenemos que hacer una relación con todas estas cuestiones que han planteado, que van desde el desbroce hasta las cuestiones que tienen que ver con mejoras en caminos, con pequeñas cuestiones que acontecen en cada una de las pedanías, tenemos que hacer una?, tenemos que hacer una relación pormenorizada de todas las cuestiones que han planteado y vamos a convocar una Junta, vamos a convocar Juntas en cada uno de los grupos de pedanías para abordarlas, ordenarlas y establecer prioridades, seguir ejecutándolas a lo largo de los próximos meses.

Hasta ahora hemos mantenido una dinámica de dos Juntas Municipales por año, yo creo que está bien, que es razonable; pero no sería?, creo que sería positivo el que incorporáramos una tercera Junta, en vez de hacer una cada semestre, hacer tres, una cada cuatrimestre, establecer por lo tanto una mayor frecuencia para que podamos abordar todas estas cuestiones y para que podamos, con esa metodología que les estaba diciendo, ir abordando todas esas cuestiones que he llamado "menores", pero que sé que son fundamentales para la calidad de vida, para el bienestar y para que las cosas vayan bien en las pedanías. Por lo tanto, relación de necesidades de menor entidad, convocatoria de Junta, establecimiento de prioridades y, a partir de ahí, pues ir ejecutando una tras otra para ir satisfaciendo necesidades; creo que eso es más operativo que no que les diga yo ahora: "ésta sí, "ésta no", "ésta pasa adelante, ésta después". Pero junto a todo ello, creo que luego están esos otros asuntos que yo llamaría o que podríamos llamar de mayor envergadura, de mayor cuantía, que estamos convencidos de que son necesidades muy importantes; son reivindicaciones, ésas sí, que tienen tiempo, que tiene?, que hay compromisos expresos del Gobierno Municipal de atender y que estamos comprometidos y convencidos de que vamos a llevar a cabo en lo que resta de legislatura. Voy a hacer un repaso rápido a todas ellas, seguramente me dejaré alguna en el tintero, pero aquello que me deje podremos abordarlo en esa nueva Junta que tenemos que hacer, que sería la correspondiente al segundo cuatrimestre del año. Necesidades educativas, hay tres elementos en los que tenemos que trabajar, aparte de lo hecho; lo hecho, hecho está, lo he trasladado esta mañana como gestión realizada, lo que hemos hecho en las partidas de ampliación de colegios, que ya está funcionando. Pero ahora los retos son tres: 1) el que avance a buen ritmo el Colegio Público La Paz en Torrellano, que ya se ha hecho el derribo, ya están con los trabajos previos o, mejor dicho, con los trabajos de la primera fase de la construcción del edificio; tenemos adjudicado el Colegio Público Las Bayas; el interés es que pueda comenzar cuanto antes la obra y que avancemos con la redacción de proyecto y licitación de obra en el Rodolfo Tomás Samper en El Altet. Son los tres equipamientos educativos que consideramos fundamentales, que están comprometidos y que tenemos que sacar adelante. Yo sé que hay un debate en El Altet, que me parece totalmente legítimo, es decir, de si segundo colegio o si ampliación; ya saben que éste fue un acuerdo que adoptamos con el AMPA, con la dirección del centro y, desde luego, con la Administración educativa. Hay espacio para?, es decir, hay posibilidad, cada uno puede tener la visión que quiera; segundo colegio, desde luego que sí, pero entendimos que la ampliación?, entendimos, con la dirección del centro y con el AMPA, que la ampliación era una medida que iba a dar satisfacción a las necesidades a medio plazo de El Altet, de Balsares y de Arenales; y, entretanto, eso va a ser una actuación inmediata, y entretanto, si las necesidades crecen, pues habrá que ir tomando otras decisiones. Es decir, nunca hemos dicho que sea incompatible la ampliación con pensar en futuras actuaciones, nunca lo hemos dicho, siempre hemos dicho que la realidad hay que observarla y afrontarla, pues por partes y en función de las posibilidades. Ésta era la posibilidad más realista porque no disponíamos ni disponemos de suelo para hacer un segundo colegio, era más realista ampliar y ahora, a partir de ahora, cuando tengamos resuelta la ampliación y la demanda actual, entonces nos plantearemos modificar el Plan General, obtener suelo y posiblemente pensar en un segundo colegio, que puede estar en El Altet o puede estar en Arenales; ya lo discutiremos, ya veremos cuál es la mejor ubicación, y para eso yo apelo a los datos, a la racionalidad, a ver cuáles son las tendencias demográficas y a ver dónde podemos hacerlo. Lo digo un poco por que tengamos una visión de un asunto que me parece muy importante y que han planteado ustedes. Necesidades educativas. Socioculturales; esta mañana he hecho referencia a ello, ahora lo hago con un poco más detenimiento. Nuestra intención es acabar la legislatura?, nos queda un año, nos quedan 11 meses; acabar la legislatura con los tres Centros Sociales iniciados, con los tres Centros Sociales en obras. Eso significa adjudicar Torrellano, adjudicar Arenales y adjudicar El Altet, cuyos proyectos ya saben que se están redactando en este momento, cada uno está en una fase distinta porque Arenales del Sol está finalizado el proyecto, está incluido dentro del plan, creo que se llama Planifica, que estamos haciendo en cooperación con la Diputación Provincial de Alicante; los otros están siendo redactados por la empresa municipal PIMESA, es decir, cada uno tiene una situación administrativa distinta. El que más ha avanzado está es Arenales, pero la pretensión, para que ustedes lo sepan, es que los tres pueden comenzar obras, que nos parece importantísimo. Reforma de instalaciones deportivas, que es otro tema troncal, ¿no?, de los que se han hablado por parte de todas las?, de todas? los representantes de las pedanías. Tenemos adjudicadas las obras, es decir, porque creo que es el punto en el que nos encontramos; tener a adjudicadas las obras quiere decir que, si todo va bien y nada lo impide, que no tiene por qué ocurrir, todas las obras comenzarán en los próximos meses y nos permitirá finalizar las obras proyectadas en La Hoya, en Torrellano, en El Altet, en Las Bayas y en La Marina. En todos estos lugares, en todas estas pedanías, hemos comprometido actuaciones en relación con las demandas que han sido planteadas. En las intervenciones se decía: "no sabemos nada"; la verdad es que en las Juntas hemos hablado de ello, hablamos de ello habitualmente con los Pedáneos, pero entendemos que haya colectivos o que haya representantes que no tengan esa información, y para eso está el debate, para que hablemos de ello. Por lo tanto, les decimos: La Hoya, Torrellano, El Altet, La Marina y Las Bayas, todas esas actuaciones quedarán finalizadas antes de que culmine el mandato, la legislatura. La que más envergadura tiene? (no veo ahora a la responsable de?, la representante de La Marina), la que más envergadura tiene es la actuación de La Marina; vamos?, allí tenemos un pabellón magnífico, yo creo (estoy mirando al Concejal de Deportes), creo que uno de los mejor?, de las mejores instalaciones deportivas que tenemos en nuestro término municipal, uno de los mejores pabellones, es el de La Marina. Es cierto que tiene un problema estructural y lo que hemos hecho ha sido, primero?, aunque a veces se puede tener la sensación de que no hemos hecho nada, primero ha habido que diagnosticar el problema, ha habido que licitar la redacción del proyecto, adjudicarlo, hacer el proyecto y ahora adjudicar la obra; eso es lo que hay detrás de cada actuación. Y esa actuación de La Marina, en el pabellón de La Marina, que va a dejar un pabellón polideportivo en perfectas condiciones, que va a servir para las pedanías, pero que probablemente también atraiga actividad del resto del municipio, creo que va a ser una actuación emblemática, que recuperará un pabellón cerrado y un pabellón que tiene múltiples posibilidades. Hablaba de instalaciones deportivas. Instalaciones sanitarias. Ya saben, cuando me escuchan hablar creo que son conscientes de la importancia que este Gobierno le da a la atención de las necesidades sanitarias en nuestra población; estamos haciendo un esfuerzo extraordinario, desconocido, por mejorar la atención sanitaria en nuestro municipio, mejorar el Hospital General de Elche es mejorar la atención sanitaria de todos y cada uno de los 234.000 habitantes de la ciudad. No voy a incidir en ello, pero sí que quiero decirles que tenemos varios objetivos para lo que resta de la legislatura, al margen de lo ya conseguido, de lo ya ha puesto en marcha en materia sanitaria; lo digo rápidamente.

Pusimos en marcha el SAMU de El Altet, es cierto que con un horario parcial; bueno, yo soy de los que ve siempre la botella medio llena, es decir, tenemos mucho más que teníamos, y ahora el objetivo es las 24 horas. Se lo?, ayer estuvimos la Concejala de Sanidad y yo con el Conseller, que visitó?, con un nuevo Conseller, que visitó por primera vez la ciudad, por cierto, para ver instalaciones de vanguardia en el Hospital General, y ya le advertimos, le avisamos de nuestra pretensión de avanzar en dos temas que creemos que son o que consideramos que son cruciales para la mejora de la atención sanitaria en nuestro municipio: uno es las 24 horas del SAMU de El Altet, yo creo que es un objetivo realista, primal dimos el primer paso, ahora hay que dar el segundo; y una cuestión muy importante no sólo para el Altet, sino para el conjunto de pedanías de esa zona, que es el PAS de El Altet, creo que tenemos que conseguir la atención continuada, las urgencias extrahospitalarias, es un objetivo también realista, lo comprometimos. Yo creo que, entiendan?, no lo entiendan como una excusa, la pandemia ha hecho que muchas cosas se hayan alterado, y lo digo como una reflexión totalmente sosegada y sin ánimo de excusar en nada; era difícil, durante dos años, con lo que ha pasado, era difícil llamar a la Conselleria de Sanidad y plantear cosas que, siendo muy importantes para nosotros en Elche, siendo muy importantes para la mejora de la atención sanitaria en El Altet, realmente con la que estaba cayendo, con la que ha caído en la Comunidad Valenciana, pues a veces uno tiene que entender que las prioridades se alteran, y probablemente eso ha llevado a que hasta ahora no hayamos podido resolver esta cuestión; en cualquier caso, está en la agenda de este Gobierno, está en la agenda de mejoras de este Gobierno y trabajaremos para ello. Pero no quiero dejar de decir, porque también lo ha dicho la representante de La Marina, que parece que no estemos haciendo nada con el consultorio, pero, vaya, es que hasta que las cosas se hacen realidad hay que ir pasando por fases: hemos comprado local, primera cuestión, comprar el local, había que comprarlo; hemos redactado el proyecto de adecuación del local, segundo paso que hemos dado; lo hemos incluido en la modificación presupuestaria, si no me equivoco, lo hemos incluido en la última modificación presupuestaria que hemos hecho, creo que en el mes de abril o de mayo, perdonen la imprecisión, pero a veces no recuerdo con total exactitud, pero lo hemos incluido en la última modificación presupuestaria; y ahora vamos a licitar la obra, porque se va a hacer con cargo al remanente de Tesorería, se tiene que comenzar necesariamente este año. Por lo tanto, estamos en disposición de decir: el consultorio de La Marina, que también es un tema muy importante desde el punto de vista de la mejora de la atención sanitaria en el Camp d'Elx, se va a?, se va a ejecutar también. Precisamente ayer hablábamos con el Conseller de esta cuestión y le hablábamos del proceso de dignificación de los consultorios rurales que se ha experimentado en Elche y que creo que no tiene paragón con lo que está ocurriendo en otras localidades; en esos términos lo estábamos hablando porque, casi sin darnos cuenta, porque muchas veces siempre vemos lo que falta, no vemos lo que se ha avanzado, pero sin darnos cuenta hemos resuelto las necesidades sanitarias, hemos modernizado todos los consultorios rurales en estos últimos años, sólo nos falta La Marina y, cuando terminemos La Marina, pues podremos decir que tenemos una red muy moderna de consultorios, moderna, adecuada y cómoda, de consultorios en nuestras pedanías. Seguridad; bueno, yo creo que se ha hecho un gran trabajo, porque es cierto que hubo un momento en el que teníamos un problema de seguridad en el Camp d'Elx como consecuencia de circunstancias coyunturales, pero de circunstancias coyunturales que estaban alterando la convivencia en nuestras partidas. Creo que la colaboración con los colectivos, con Veïns alerta, ha sido muy fructífera; creo que la Policía, tanto la Policía Local como la Policía Nacional, pero especialmente la Policía Local, se ha volcado en la colaboración y en la cooperación con Veïns Alerta, en definitiva, con el tejido asociativo del Camp d'Elx, y el resultado creo que ha sido positivo. Porque cuando vamos a las partidas?, yo creo que hoy hemos escuchado reivindicaciones, quejas, etc., pero yo creo que todos somos conscientes que poner en marcha la Unidad Rural ha dado buen resultado, recuerdo que la presentamos hace un año y poco en La Alcudia, con muchos de ustedes presentes. Creo que la Policía Local ha hecho gala de una extraordinaria profesionalidad, se lo han tomado muy en serio, si me permiten la expresión coloquial, y el resultado es que hoy las pedanías son más seguras que lo eran antes de poner en marcha la Unidad de Seguridad Rural. Pero la cosa no queda ahí, por aquello que se decía hoy aquí, somos conscientes de que hay que seguir intensificando el trabajo y vamos a ampliar, vamos a llevar a cabo la ampliación de la plantilla destinada a esa Unidad de Seguridad Rural con el fin de fortalecerla y de que pueda prestar un mejor servicio. Luego ya, yo las reflexiones sobre cómo hay que organizar esto, que alguien ha hecho una reflexión antes y que me parece muy pertinente, pero al final nosotros, el Concejal de Seguridad Ciudadana y yo, confiamos en el criterio del Comisario de la Policía y, entre si tener un destacamento de uno en alguna partida o tener una estructura flexible, dinámica y capaz de estar presente en múltiples puntos del territorio, si lo que nos plantean los técnicos, en este caso si lo que nos plantea el Comisario es esa segunda fórmula, más allá de esa otra fórmula a la que se ha hecho referencia, pues yo creo que hay que confiar en los profesionales y optamos por esa brigada de?, esa Unidad de Seguridad Rural, que está dando buenos resultados y que vamos ampliar. Se ha hablado de transporte; hasta tanto en cuanto saquemos adelante la licitación de la contrata, que somos conscientes de que es un tema trascendental e importantísimo, vamos a adoptar decisiones de refuerzo de la actual red de contratos, vamos a reforzarlos de la mejor manera posible para mejorar del mejor modo posible el servicio. A partir de ahí, hacer algún comentario sobre?, se ha hablado de vía pública, se ha hablado de mejora de aceras, especialmente de la red de caminos. Una reflexión sobre la red de caminos muy breve es que es inabarcable; otra reflexión que tiene que ver con algo que se ha dicho esta tarde, tenemos que ser conscientes de que no podemos asfaltar el Camp d'Elx, tenemos que ser conscientes de que tenemos que mantener esa red de caminos en sus condiciones primigenias, en sus condiciones naturales, porque creo que sería un flaco favor a ese valor paisajístico y ambiental que tiene el Camp d'Elx el extender más allá de donde estamos ahora la red de caminos asfaltados. Creo que los tiempos han cambiado, estoy convencido de que los tiempos han cambiado, que el asfalto indiscriminado es un error desde el punto de vista de lo que significa para?, no sólo para el clima, sino para las avenidas de agua, etc., etc., y por lo tanto, pues tenemos que continuar conservando nuestra red original de caminos de la mejor manera posible. Este año tenemos aproximadamente unos 700.000? disponibles; esta mañana daba un dato, yo sé que es insuficiente, la cantidad es insuficiente, seguiremos haciendo esfuerzos, dotaremos todo lo que podamos en el próximo Presupuesto, pero, por que no perdamos la perspectiva, en este mandato llevamos invertidos entre aceras, asfalto y caminos en las pedanías de Elx 4.000.000?. No me equivoco si digo que esa cantidad es cinco o seis veces mayor que la media de los últimos 10 años, por lo tanto, estamos haciendo un esfuerzo que siempre es insuficiente, pero que en este caso es un esfuerzo mayor, que es?, que el que se estaba haciendo. Y también tenemos recursos; esta mañana daba un dato de inversión en las redes de agua potable y alcantarillado, alguien ha hablado del fibrocemento, de la red de agua potable de fibrocemento; no crean que es algo que pasa en El Altet, hay red de fibrocemento, hay, pues centenares de kilómetros de red de fibro?, de agua potable, de red de agua potable de fibrocemento en nuestro término municipal. Se van produciendo la sustitución a medida que se tiene capacidad inversora, tanto en el Campo, como en las pedanías, como el casco urbano, pero todos bebemos agua potable, que no hay ningún problema de salubridad ni sanitario de la red de tuberías de fibrocemento; lo digo porque lo que ocurre en El Altet es lo mismo que ocurre en nuestro casco urbano, y es lo mismo que ocurre en el municipio de Alicante, y es lo mismo que, probablemente, voy a?, es decir, no lo sé, pero me imagino que Valencia, que es todavía más grande, estará ocurriendo lo mismo, porque en Valencia habrá cientos de miles de kilómetros de red que estoy convencido que no habrán podido sustituir, como no ha ocurrido prácticamente en ningún municipio. Por tanto, es una realidad, no es "mal de muchos, consuelo de tontos", es describir una realidad, una realidad que vamos a intentar?, que vamos resolviendo de forma parcial. Decir que tenemos aproximadamente 800.000? para actuar en la red de agua potable y en la red de alcantarillado de las pedanías, que se suman o que totalizan los 3.700.000 de los que he hablado esta mañana: 2.900[.000] están ejecutados, son obra hecha en las pedanías en materia de red de agua potable y alcantarillado, una cantidad significativa; y nos quedan 800.000?.

Así que, bueno, creo que con estas cuestiones doy un repaso general a todo lo que?, a las cuestiones fundamentales planteadas, de mayor envergadura, de mayor cuantía; las de menor cuantía las reconducimos a las Juntas de Distrito, haremos una, como de dicho, la segunda del año, en el segundo cuatrimestre y ahí abordaremos todas estas cuestiones de limpieza, desbroce, espejo, etc., etc., espejos, perdón, etc., etc., que tan necesarias son, que tan importantes son para la convivencia, pero que probablemente abordarlas aquí nos desbordaría. A partir de ahí, también con una metodología similar, voy a intentar hacer un repaso, porque soy consciente de las horas que son, de lo cansado que probablemente estén todos ustedes de escucharnos, de escucharme a mí particularmente; voy a intentar hacer un resumen, una síntesis, de cada uno de los Consejos y de los distintos órganos, para intentar hacer una reflexión sobre lo mayor y después atender por escrito, de forma pormenorizada, las cuestiones que se han planteado por cada uno de los responsables de los Consejos. En primer lugar, empiezo ya por el orden de las intervenciones en los Consejos, el representante del Consejo Social de la Ciudad, yo creo que ha hecho una intervención que creo que es muy interes?, que creo que ha sido muy interesante, en la que nos ha planteado cuestiones que tienen que ver con potenciar la vertiente comercial y su influencia, su influjo, sobre el desarrollo turístico de la ciudad; creo que es una reflexión muy pertinente, creo que estamos trabajando en esa dirección, algún responsable de otro Consejo lo ponía de relieve. Creo que es importante decir, en relación con lo que planteaba el Sr. Quiles Alfosea, que hemos puesto?, que acabamos de aprobar y de dotar presupuestariamente un Plan Estratégico de Turismo precisamente para el cual hemos pedido una subvención a los fondos europeos muy considerable, en el que muchas de las cuestiones que él ha planteado están contempladas y son objetivos de dicho Plan Estratégico de Turismo. De todas formas, y volviendo al comercio, soy partidario de que retomemos la reflexión sobre la importancia estratégica que tiene el turismo y que seamos capaces de retomar un documento que quedó aparcado por la pandemia, tenemos un plan de trabajo vinculado a la actividad comercial que creo que tenemos que ser capaces de actualizar, porque en dos años tan atípicos, en dos años en los que han pasado tantas cosas, el plan ha quedado desfasado, por decirlo de alguna forma; creo que debemos retomar ese plan de trabajo, actualizarlo y trabajar con el comercio desde una perspectiva también estratégica del municipio. Yo creo que?, planteaba el Sr. Quiles la importancia que tiene el comercio para la ciudad desde el punto de vista del desarrollo económico y del empleo, pero también desde el punto de vista de ser capaz de dar vida a la ciudad. También ha hablado de los mercados, creo que hablaba?, el planteamiento que hacía de los mercados está muy alineado con el planteamiento que nosotros hacemos del futuro del antiguo Mercado Central, su conversión en ese mercado gastronómico y cultural que sea una auténtica locomotora de la actividad social y lúdica asociada a ese tipo de iniciativas. Y bueno, en definitiva, comentar estas cuestiones en relación con los planteamientos que hacía el Sr. Quiles Alfosea. La segunda intervención ha sido del Sr. Sánchez, que sí que nos acompaña, del representante del Consejo Municipal de Deportes; la ha centrado mucho en los aspectos que tienen que ver con una disciplina que es muy importante para la ciudad, que es la natación, y una disciplina que yo creo que en la que, como usted bien ha planteado, tenemos deportistas que nos están proporcionando constantes e innumerables alegrías deportivas. Creo que tiene usted razón, de hecho, estamos trabajando en ello hasta ahora y creo que hay un fundamento, es decir, hasta ahora hemos potenciado, apoyado y respaldado el deporte de equipo; vuelvo a la idea que planteaba anteriormente de los recursos de la Administración, de los recursos escasos, de lo difícil que es tomar decisiones con recursos escasos. Hemos potenciado, apoyado fundamentalmente el deporte en equipo, pero el Concejal de Deportes es perfectamente consciente de todo lo que usted ha planteado, es conocedor de sus reivindicaciones y en este momento se está trabajando ya en unas bases que recojan precisamente ese enfoque, planteamiento, que usted hacía de la necesidad de apoyar el deporte individual, de incrementar el apoyo al deporte individual en nuestra ciudad, natación y todas las otras disciplinas en las que tenemos también excelentes deportistas individuales que están brillando a lo largo y ancho del territorio autonómico y el conjunto del país. Empezaba usted diciendo, reconociendo, y yo se lo agradezco, la importante inversión que se está haciendo en materia de infraestructuras deportivas; porque yo comparto, compartimos lo que usted decía, es decir, tenemos una red de infraestructuras deportivas que tiene entre 30 y 40 años, tienen un grado de uso que yo calificaría como intensivo, que provoca un desgaste muy considerable, que exige un mantenimiento muy intenso que se intenta llevar a cabo, pero que cada X décadas ya no exige mantenimiento, exige rehabilitación y renovación; y en eso estamos, en eso estamos. Esta legislatura, yo la cifra que manejo?, lo digo porque ha hecho usted referencia a ello, esta legislatura tenemos una inversión aproximada acumulada, cuando finalice la legislatura habremos invertido 15 millones de euros en equipamientos deportivos, entre renovaciones?, no me estoy refiriendo a mantenimiento, el mantenimiento va por otra vía, son otras cantidades, probablemente hoy no tenga sentido hablar de ello; pero entre rehabilitación, renovación de pabellones o de instalaciones deportivas como Carrús Este, Carrús Oeste, lo que hablábamos antes de las pedanías, el nuevo pabellón polideportivo que vamos a hacer en el entorno del barrio del cementerio; la nueva instalación deportiva, porque es una nueva instalación deportiva que hemos hecho en Altabix, con la máxima dignidad y que da servicio también a un barrio; entre todas estas cuestiones, una inversión ejecutada de 15 millones de euros. Hemos depositado muchas expectativas y esperanzas desde el punto de vista deportivo en ese pabellón que vamos a hacer en el barrio del cementerio viejo, va a tener 3.200 butacas; para que se hagan una idea, en el Esperanza Lag tenemos 1.500, 1.400-1.500 aproximadamente, por lo tanto, vamos a subir de escala, vamos a poder?, vamos a poder realizar actividades, eventos deportivos de una mayor escala, de un mayor nivel. Y somos conscientes de lo que usted ha dicho, de que también tenemos que dar un salto en equipamientos vinculados a la natación, que hoy son una limitación que nos impiden tener eventos deportivos "de primera división", dicho en sentido metafórico; pero, bueno, el mundo no se hizo en un día, se hizo en siete, nosotros vamos paso a paso, esta legislatura tenemos estos planteamientos y somos conscientes de que tenemos que dar un salto para conseguir estar en "primera división" en natación, y tenga por seguro que lo vamos a dar. Le agradecemos la reflexión y le pedimos disculpas, porque yo sí que me he quedado?, me ha parecido todo muy interesante, pero si no le hemos invitado a ningún evento deportivo, eso se tiene que corregir inmediatamente, no piense usted que?, Sr. Sánchez, ya te lo digo en un tono más afectuoso, querido Jaime, no pienses que hay ninguna animadversión ni ningún problema en relación con tu presencia en algún acto deportivo. He tomado buena nota, daremos cuenta a Protocolo y a Deportes para que seas invitado, tú como cualquier otra persona que desee, bienvenidos todos los que quieran venir a los actos y eventos deportivos que organizamos. Así que nuestras disculpas por esa desconsideración, que de verdad es absolutamente involuntaria.

Consejo Municipal de Medio Ambiente? (voy a intentar y rápido), Consejo Municipal de Medio Ambiente, yo creo que ha hecho una reflexión general que creo que es compartida por todos o por casi todos, creo que casi todos estamos en la importancia y en la necesidad de mitigar los efectos del cambio climático, de tomar decisiones en lo cotidiano y no sólo en lo cotidiano, también decisiones estructurales que desde el ámbito local contribuyan revertir lo que ha ocurrido o lo que está ocurriendo con el cambio climático. Creo que todo el planteamiento realizado por la Sra. Bertomeu es bastante sensato, muy sensato, en relación con la movilidad, en relación con el anillo ciclista. Esta mañana hemos hablado de cuestiones que ella ha planteado aquí, como el conectar los polígonos industriales, el Parque Empresarial, polígono industrial con el transporte público; tenemos que unir los centros empresariales con la ciudad, en definitiva, mediante transporte colectivo para posibilitar una movilidad laboral sostenible, he dicho esta mañana que lo vamos a poner sobre la mesa en la reunión con la Consellera Torró. Y también en relación con el reciclaje ha habido una cuestión que ha dicho, ha hablado de la necesidad de que haya transparencia en la política municipal de gestión de residuos; en el último consorcio que tuvimos adoptamos el acuerdo?, consorcio de gestión de residuos, adoptamos el acuerdo de poner en marcha una página web en la que todos esos datos, que son tan importantes sobre la gestión de residuos, serán públicos, formarán parte de la información a la que se tendrá acceso desde ese portal que pone en marcha el consorcio a través de la Diputación y de todos los Ayuntamientos que conformamos el consorcio y que contribuirá a dar transparencia. Ha hablado de la naturalización del Río Vinalopó; no quiero eludir el tema, ya saben cuáles son las posturas dentro del Gobierno Municipal, creo que hemos tomado una decisión correcta, pero creo que estamos al mismo tiempo posibilitando la renaturalización de muchos otros espacios en término municipal, en nuestro municipio, que contribuyen a paliar ese efecto "isla de calor" al que hacía referencia a ella y que creo que nos preocupa a todos. Por lo tanto, totalmente de acuerdo. Consejo de Desarrollo Comercial; el Sr. Romero creo que ha hecho una reflexión muy interesante, ha puesto sobre la mesa el punto de vista del pequeño comercio y ha dicho una frase que yo voy a repetir aquí, a partir del cual haré alguna consideración: qué sería? cómo sería una ciudad sin comercio; creo que todos somos perfectamente conscientes, cuando formulamos esa pregunta, de la importancia que tiene el comercio para la ciudad, no sólo desde el punto de vista de actividad económica, sino de lo mucho que aporta para la dinámica de la convivencia. Por eso, para nosotros, para el Equipo de Gobierno, el comercio, el Consejo de Desarrollo comercial, las políticas de comercio y toda la actividad consustancial al comercio, porque la modernización de la vía pública es comercio, porque la limpieza redunda en el comercio, porque la seguridad también redunda en el comercio; por eso hemos hecho?, estamos haciendo un esfuerzo por mejorar las distintas áreas comerciales que hay dentro de nuestro municipio. Tenemos un municipio policéntrico desde el punto de vista comercial, es una reflexión que hemos hecho en muchas ocasiones; tenemos un centro histórico y comercial que ha resurgido como consecuencia de la peatonalización de la Corredora y de la Plaza de Baix, pero también tenemos otros centros comerciales en Carrús, en Altabix, en el Sector V, en las pedanías: Torrellano, El Altet?, tienen su propia dinámica comercial; no sigo por no ser demasiado reiterativo, pero tenemos un término municipal que desde el punto de vista comercial es policéntrico, hay que atenderá a esa realidad comercial, estamos haciendo un esfuerzo en ese sentido, en todas esas áreas que decía que son consustanciales a la mejora de la actividad comercial, y tomamos nota de las sugerencias que se nos ha hecho. Creo que ha hecho una aportación muy importante que con ella acabaré el tema de comercio: comercio por internet, ha dicho: "hemos tenido que aprender durante la pandemia"; y ha tenido?, y tenía toda la razón, tiene toda la razón en esa reflexión, creo que el pequeño comercio ha tenido que, en el momento que estalló la pandemia y las medidas restrictivas, tuvo que reaccionar y tuvo que digitalizarse a la fuerza. Creo que tenemos que volver a la dinámica que tuvimos antes de la pandemia, y es hacer formación o posibilitar la digitalización, estrategias para la digitalización del pequeño comercio; creo que ésa es una asignatura que debemos recuperar, que las Concejalías de Promoción Económica y de Comercio tenemos que trabajar "al alimón", volviendo a lo que hemos hecho tiempo atrás y que creo que ha dado muchos?, muy buenos resultados. Porque el comercio se está transformando, el comercio físico va a seguir existiendo, pero el comercio físico tiene que compatibilizar su actividad con el canal a través de internet; y para eso creo que el trabajo de las Administraciones Públicas y la cooperación con las asociaciones y los comerciantes puede ser muy interesante. Iluminación navideña; cuanto más recursos, más posibilidades. Hemos hecho este año un importante esfuerzo para llevar la iluminación navideña a más partes del término municipal, más pedanías, también a más barrios; ojalá contemos con más recursos en el próximo Presupuesto y podemos seguir haciendo ese esfuerzo. Ha hablado de seguridad, que nos parece importantísima, tomamos nota de los apuntes que hacía de esas circunstancias que se dan concretas en Altabix. Y también ha planteado una reflexión importante sobre la ORA, sobre la zona azul en el barrio; creo que hay que estudiar las zonas comerciales y hay que analizar las posibilidades de atender esa demanda específica a la que él hacía referencia con la zona azul. En cualquier caso, nos emplazamos analizar y estudiar la posibilidad que él planteaba. Consejo Escolar Municipal, con extraordinaria brevedad, nos ha parecido muy interesante todo lo planteado por el Sr. Vicente López. Ha hecho mucho hincapié, así lo he entendido yo, en lo que tiene que ver fundamentalmente?, ha planteado un conjunto, una relación de cosas muy importantes, muy necesarias, hemos tomado nota de todos? ellas; todas ellas al final giran sobre la mejora del mantenimiento de los centros, se ha centrado mucho en la mejora del mantenimiento de los centros, nos ha detallado la problemática que tienen centros que muchos de ellos están cumpliendo 50 años este año, algunos ya los cumplieron en años anteriores y, por lo tanto, son centros que no están adecuados?, se concibieron hace cinco décadas y no están adecuados al momento en el que estamos viviendo. Y por eso estamos haciendo un esfuerzo muy considerable en?, ya no estoy hablando del Plan Edificant, estoy hablando de los recursos ordinarios que destinamos para mejorar los centros, haciendo esos nuevos aseos que nos decía, haciendo esas tareas de pintura de los patios de los colegios, de pintura de los centros, esa tarea de abrir aulas de 2 años (si no recuerdo mal, que en el próximo curso académico vamos a tener 1.500 niños y niñas escolarizados en esa edad, vamos a dar un salto extraordinario). En definitiva, creo que hacía un planteamiento muy razonable de la necesidad de mejorar esos colegios que ya tienen entre 40 y 50 años; nosotros estamos llevando a cabo un programa de inversiones dirigido a esa mejora. Ha hablado de la insuficiente limpieza; si comprobáramos la evolución del presupuesto en limpieza de centros educativos de 2015 hasta ahora, viendo que no hay más colegios, veríamos que?, creo que gastamos un 40% más en limpieza de centros educativos que en 2015; en 2015 era un auténtico problema la limpieza de los centros educativos, sé que todavía hay necesidades, sabemos que todavía hay necesidades, pero si comparamos, insisto, el Presupuesto, hoy destinamos un 40, casi un 40% más a la mejora de la limpieza, a la limpieza de los centros educativos.

Consejo Municipal de Personas con Discapacidad; la Sra. Marroquí Rico, la verdad es que he escuchado, hemos escuchado?, miraba al Concejal de Políticas?, Concejal de Igualdad y de Política de Segu?, de Políticas Sociales cuando intervenía la Sra. Marroquí; creo que nos ha puesto de relieve las dificultades con las que muchas veces se encuentran los colectivos en su relación con la Administración, hemos tomado buena nota de esas dificultades burocráticas que a veces?, bueno, a veces no, que no tienen demasiado sentido y que se convierten en una barrera para los ciudadanos, para ciudadanos que además tienen necesidades especiales; hemos tomado muy buena nota de todas esas cuestiones que ella resumía en esos trámites sin sentido, y vamos a intentar primero atender las cuestiones concretas por ella planteada y, por otra parte, intentar que la Administración tenga una mayor sensibilidad en su relación con los colectivos y especialmente con los colectivos que tienen?, de personas que tienen necesidades especiales. (?) (Perdón). Consejo Municipal de Integración; la Sra. Prangache ha hablado fundamentalmente de dos cuestiones: ha hablado de la situación que vive el pueblo ucraniano, de esa ola de solidaridad de los ilicitanos e ilicitanas, a quienes desde aquí volvemos a agradecer, pues esa inmensa de solidaridad que demostraron cuando estalló la guerra; tengo que decirles a todos ustedes, y especialmente al Consejo Municipal de Integración que ayer mismo hablé con el Cónsul de Ucrania en la Comunidad Valenciana, que hemos establecido una visita, su visita a la ciudad para tener un encuentro, una reunión de trabajo con el colectivo de personas ucranianas en nuestra ciudad, en la que poder abordar fórmulas de cooperación, de colaboración con el pueblo ucraniano; incluso me apuntaba el Cónsul la posibilidad de establecer algún hermanamiento con alguna ciudad, entre comillas, "gemela" en cuanto al tamaño, actividad?, con nuestra ciudad, como una forma de establecer lazos simbólicos y también lazos materiales con algún municipio de Ucrania. Ya les iremos informando de todo ello, la próxima semana tendremos esa reunión, que yo creo que nos servirá para avanzar en todo esto, que creo que no sólo es un sentir de los ucranianos de Elche, sino es un sentir también de los ilicitanos, que vemos con desazón lo que está ocurriendo en cada uno de estos 140 días de guerra cruel e injusta de Rusia contra Ucrania. Ha hablado también, en ese carácter que tiene nuestra ciudad, ciudad acogedora, abierta, de la importancia que tiene la inmigración, de lo positivo que aporta la inmigración a las ciudades y en concreto a nuestra ciudad; creo que son referencias compartidas y?, perdón, reflexiones compartidas. Y lo que sí que compartimos es la necesidad o el planteamiento que se hacía en torno a la violencia de género y en torno a las mujeres inmigrantes, que deben ser objeto de una especial atención por esa triple discriminación a la que ella misma hacía referencia, con toda la razón. Consejo de Cooperación al Desarrollo; bueno, creo que ha hecho una reflexión la Sra. Fernández muy, muy razonable, decirle que estamos totalmente de acuerdo con el planteamiento. Hemos hecho un esfuerzo para fortalecer la política municipal de cooperación al desarrollo, recuerdo cuál era la partida presupuestaria que había cuando llegamos al Gobierno en 2015, no sobrepasaba los 6.000?; hoy estamos en?, lo ha dicho ella, en aproximadamente 357.000 ?, creo que ha habido un error cuando hablaba de que estamos en el 0,1,? en el 0,1%, creo que estamos entre el 0,3 y el 0,4, no sabría precisarlo, 357 debe ser aproximadamente un 0,35, aproximadamente. Pero en cualquier caso, sí que hay un compromiso, esta ciudad llegó en su momento a sobrepasar el 0,7% en cooperación al desarrollo, nosotros hemos ido dando un paso año tras año, al próximo Presupuesto daremos otro paso adelante y este Equipo de Gobierno no pierde el objetivo de alcanzar el 0,7% en cooperación al desarrollo. Creo que ha sido muy ilustrativo todo lo que nos ha recordado de lo que ha ocurrido en estos 25 años de trabajo conjunto de nuestras ONGDs, de la UMHE y del Ayuntamiento, de esos logros que hemos conseguido entre todos, mejorando las expectativas y la calidad de vida en lugares donde el acceso al agua potable es un auténtico milagro, o es salvarle la vida a miles de personas, y creo que nos sentimos todos y todas profundamente orgulloso de eso que hemos conseguido entre todos con la cooperación al desarrollo y que, en definitiva, dice de cómo es el municipio de Elche, dice cómo somos los ilicitanos e ilicitanas, dice mucho de todos nosotros. En relación con el Consejo Municipal Agrario, también unas pinceladas; gracias, Pedro, por tus reflexiones, por acompañarnos. Compartimos la reflexión inicial, el valor estratégico de la agricultura; sabes que este Equipo de Gobierno tiene muy clara la importancia que tiene el Camp d'Elx para Elche, la importancia cultural, la importancia económica y también ese valor estratégico. Estamos convencidos?, tienes toda la razón en tu planteamiento sobre el agua, yo lo he dicho el nombre del Equipo de Gobierno esta mañana: firmeza, contundencia, determinación en la defensa del trasvase Tajo-Segura. Hemos dado un paso muy importante en relación con el Júcar-Vinalopó, un paso que es muy importante pero que soy con?, estamos con?, vamos, somos conscientes de que lo tenemos que afianzar, creo que lo vamos a conseguir afianzar; pero en relación con el Tajo-Segura, gobierne quien gobierne, este Gobierno Municipal va a ser firme, va a estar, vamos a estar, al lado del Campo de Elche, al lado de nuestros agricultores, que es un sector económico fundamental para el municipio y vamos a estar a su lado, a vuestro lado, defendiendo un trasvase que entendemos que es esencial y, por lo tanto ,es absolutamente imprescindible e insustituible. Tenemos que ser capaces de garantizar estabilidad en el agua, que no haya estos problemas que se repiten cíclicamente, y que el agua sea al Campo lo que la luz es a la industria; tenemos que conseguir esa estabilidad en el suministro, ése tiene que ser nuestro objetivo y vamos, desde luego, a luchar con vosotros por ello. Yo soy optimista, Creo que no?, es decir, creo que todavía hay margen para que se revierta la situación que se ha generado, todavía no se ha tomado la decisión por parte del Gobierno de España; y yo lo que espero es que el Gobierno de España tenga la visión necesaria, equilibrada, que hay que tener para garantizar ese equilibrio entre las cuencas cedentes y las cuencas receptoras. Sabemos que las cuencas cedentes tienen problemas, hay que abordarlos, pero hay que abordarlos desde una visión equilibrada de la realidad y de las necesidades; es un disparate lo que se dice en Castilla-La Mancha, no tengo ningún problema en decirlo, creo que es una posición de máximos, desequilibrada, que es un auténtico despropósito, creo que Castilla-La Mancha tendría que tener una visión más equilibrada. Y nosotros, los valencianos y en este caso los ilicitanos, el Gobierno Municipal de Elche, lo que defiende es una visión equilibrada de los recursos hídricos, de la distribución de los recursos hídricos entre la cuenca cedente y la receptora. Sobre las otras cuestiones, que son importantes, me centro especialmente en la cuestión de las quemas, las otras cuestiones os las contestamos. Sabes que en el momento que se aprobó la Ley, el Concejal de Agricultura y yo mismo os llamamos, os citamos en mi despacho, para trabajar juntos para intentar solucionar algo en lo que también estamos de acuerdo con vosotros; sabemos que la prohibición de las quemas por parte?, determinada en la Ley ocasiona un extraordinario problema, lo ha dicho alguien también anteriormente. Y vamos a trabajar, yo creo que el diálogo, plantear soluciones es el camino, vamos a trabajar, estamos ya haciéndolo, de la mano de la Generalitat, que sabes que en esto?, que sabéis que en esto es un aliado, vamos a trabajar de la mano de la Generalitat para intentar revertir esa decisión que es tan nociva para los intereses del Campo ilicitano.

En relación con el Consejo Municipal de Personas Mayores, totalmente de acuerdo, creo que el Sr. López, Joaquín López, ha hecho reflexiones muy, muy pertinentes. Ha dicho cosas muy concretas, yo creo que se ha centrado en lo que tiene que ver con la brecha digital vista desde la perspectiva de la Administración; iba a decirlo esta mañana y no he llegado a decirlo, vamos a poner en marcha en un plazo extraordinariamente breve una OMAC digital, la OMAC digital va a tener precisamente esa finalidad, intentar ser esa herramienta, ese instrumento, que sirva para formar, para habilitar a las personas senior, para las personas mayores, en capacidades digitales para desenvolverse con la Administración local. Creo que es un tema muy importante, ya hemos visto lo que ha pasado con los bancos, con la brecha digital y con las entidades bancarias, creo que la Administración?, al menos nosotros tenemos claro que tenemos que ser sensibles y la respuesta sería eso, la puesta en marcha de la OMAC digital, para evitar que se produzcan situaciones indeseadas. En relación con el Consejo Municipal de Cultura ha intervenido el Sr. Brufal; creo que voy a centrarme en alguna de las cuestiones que planteaba, que nos parece también aspectos en los que hay que incidir, que hay que mejorar. Quiero decirle que vamos a dar?, por ejemplo, en relación con festivales, vamos a dar un impulso al Festival de Teatro Medieval; yo no diría que se encuentra en una situación de decadencia, pero sí que es cierto que ha habido momentos en los que el Festival de Teatro Medieval ha sido un referente a nivel autonómico y tenemos que recuperar ese importante papel. Quiero también contestarle concretamente lo que tiene que ver con el MACE y con el Centro Municipal de Exposiciones; ha dicho que están cerrados, tiene toda la razón, han estado cerrados, pero nosotros no hemos estado inactivos en este tiempo, hemos hecho dos cosas fundamentales: una, licitar la redacción del proyecto; 2) llevar a cabo, el equipo?, la asistencia técnica ha llevado a cabo la redacción del proyecto para resolver los problemas estructurales que tenía el MACE, que tenía y que tiene el MACE, y ahora estamos en el momento de la licitación de la obra; por lo tanto, hemos dado pasos hacia adelante porque entendemos que el MACE es importante, es muy importante dentro de nuestra red, de nuestro sistema de museos. Totalmente de acuerdo en la importancia?, debatíamos antes de ayer sobre esto en el Pleno de la Corporación Municipal, el catálogo de bienes protegidos; estamos trabajando para su actualización, entendemos que es una pieza clave para la protección del rico patrimonio que tiene esta ciudad. En cuanto a las demás cuestiones, también las trasladaremos, contestaremos a todas ellas de forma pormenorizada por escrito. Consejo Municipal de Formación Profesional? (les aseguro que voy a ir muy rápido), Consejo Municipal de Formación Profesional; compartimos totalmente la reflexión, hemos sido impulsores?, lo he dicho esta mañana, hemos sido impulsores del Consejo, impulsores, y hemos sido pioneros en la Comunidad Valenciana en poner en marcha un Consejo Municipal de Formación Profesional. Consideramos que es una "clave de bóveda", una pieza fundamental, en esa necesidad que tenemos de ajustar la oferta y la demanda, la oferta de formación y la demanda de?, las demandas del mercado de trabajo; y creo que también, como decía el Sr. Gutiérrez [¿Menárdez?], conseguir que el próximo curso comience con un centro integrado de FP es un éxito para la ciudad, va a ser un éxito. Es cierto que La Torreta, ahora que ya no tiene barracones, ahora que después de 20 años hemos conseguido eliminar los barracones, creo que ahora La Torreta hay que incluirla en ese segundo Plan Edificant, que nos va a permitir modernizar esos centros de Formación Profesional, que les pasa algo como las instalaciones deportivas: tienen 30 años, tienen necesidades, hay que incluir los en un segundo Edificant y hay que adaptarlas?, adaptarlos, perdón a las actuales necesidades. En cualquier caso, reflexiones todas muy pertinentes. Totalmente de acuerdo con las reflexiones planteadas por Genoveva Martín en torno a lo que tiene que ver con el Consejo Municipal de Mujeres y por la Igualdad. Volver a poner el énfasis en la lucha y el compromiso contra la violencia de género, hemos tenido episodios dramáticos recientes en nuestra ciudad; tenemos que seguir haciendo un esfuerzo, tenemos que trabajar con los centros educativos, tenemos que trabajar con los colectivos, tenemos que trabajar con las asociaciones de mujeres y tenemos, en definitiva, que sensibilizar al máximo a la población en el que sin duda alguna es uno de los principales, si no el principal problema que tiene una sociedad que ve cómo cada año 50 mujeres son asesinadas al menos año tras año; por lo tanto, nuestra ciudad, que también vivió el drama de la violencia de género hace no muchos meses, tenemos que seguir trabajando y mantener vivo ese compromiso contra la violencia de género. Compartimos el resto de reflexiones, todo lo que se ha dicho sobre la Casa de la Dona nos parece importante, esa necesidad que ha puesto de relieve la Sra. Martín de seguir dando a conocer la Casa de la Dona, extender sus fronteras, hacer que llegue a más ciudadanos; y todas esas cuestiones que tienen que ver con la lactancia materna, en las que estamos trabajando y en las que estamos comprometidos. El Consejo de la Juventud, el Sr. Pérez Clement, Alejandro Pérez; creo que ha habido una cosa?, que había una de las cuestiones?, ha planteado muchas cuestiones muy importantes, complejas de resolver, porque ha puesto el foco en la subida del precio del alquiler de la vivienda como un aspecto central; vuelvo a esa reflexión sobre las políticas de vivienda del Gobierno de España, en este caso el bono joven, esos 250?, que no es una solución, pero sí es una ayuda. Y pongo el foco en lo que ha dicho sobre el suicidio como primera causa de mortalidad joven, probablemente el problema más importante al que ha hecho referencia; dos cuestiones, hemos hablado de ello en alguna ocasión: es necesario un plan nacional, un plan nacional de prevención del suicidio, hace muy pocas semanas que se ha puesto en marcha un servicio de atención telefónica orientado a esa prevención del suicidio, creo que es el 026, si no me equi?, ó 024, si no me equivoco; creo que es un primer paso, pero es fundamental ese plan nacional. Y es fundamental también que, en el momento que se cuente con ese plan nacional, intentemos aterrizar esas medidas, complementarlas, desde el punto de vista local. Plan municipal integral de juventud, una herramienta y una estrategia para intentar hacer frente a todas esas cuestiones tan importantes que hacía?, que ponía de relieve Alejandro Pérez en su intervención. (Estoy acabando). Referencia a la intervención de Rafael Blanquer, estamos totalmente de acuerdo desde la primera hasta la última cuestión planteada por el presidente de AETE, su intervención relativa a turismo. Pongo el foco en un tema recurrente, pero no por recurrente menos importante; ha hablado de dos cuestiones, me centro en dos cuestiones: Palacio de Congresos y Dama de Elche. Somos conscientes?, probablemente mañana vuelve a salir el debate sobre la Dama de Elche, somos conscientes de todo que lo acaba de?, de todo lo que ha acontecido, de que llevamos varios años en los que habíamos avanzado y estábamos muy cerca de conseguir una cesión temporal, después de la entrevista que mantuvimos con el Ministro anterior, Rodríguez Uribes, salimos convencidos de que estábamos muy cerca de que la Dama viniera a Elche; las circunstancias?, el Ministro Iceta, yo creo que "ha echado un jarro de agua fría" a nuestras expectativas. Nosotros hemos dicho y yo he dicho que no vamos a renunciar a esa aspiración de los ilicitanos e ilicitanas de que la Dama pueda venir cedida a nuestra ciudad; de hecho, seguimos con nuestra pretensión, por una parte, de llevar a cabo la adaptación y transformación del MAHE para poder albergar la Dama de Elche, es la pieza clave, es lo que nos exigió el Gobierno para poder llevar a cabo la cesión de la Dama, una serie de medidas estructurales de transformación del museo para garantizar la adecuada conservación de la pieza, conservación y seguridad de la pieza. Vamos adelante, ya tenemos el proyecto, con el visto bueno del Ministerio, el visto bueno también de Cultura, Patrimonio, Generalitat Valenciana; vamos a seguir adelante y no renunciamos, lo digo así, con toda la convicción, no renunciamos a conseguir que la Dama pueda venir cedida a la ciudad, y vamos a seguir haciendo gestiones y vamos a seguir siendo reivindicativos con esta cuestión. Y vamos a seguir también trabajando para acelerar, como decía el Sr. Blanquer, el Palacio de Congresos, probablemente mañana tengamos la ocasión de profundizar en esta cuestión; la voluntad y la disposición del Equipo de Gobierno es acelerar al máximo, por eso hemos dicho y por eso ponemos sobre la mesa el que, en tanto en cuanto se está redactando el proyecto de expropiación, que yo espero que culmine cuanto antes y que podamos tener sobre la mesa la hoja de aprecio y, por lo tanto, ese trámite de avenencia con las propiedades de una?, con celeridad, que nos permita la disponibilidad de los terrenos, y por eso hemos planteado, como decía el Sr. Blanquer, esta idea de acelerar, que se simultanee este paso, este procedimiento de expropiación forzosa, con la licita? [fin de la grabación].